Здравствуйте, гость ( Вход | Регистрация )
![]() ![]() Группа: Пользователи
Сообщений: 29496 Регистрация: 11.4.2010 Пользователь №: 1818 ![]() |
Сообщение
#1
![]()
Михаил Викторович, вот на площадке "Б" сделана стоянка для автотранспорта работников ВСМПО, можно ли такую площадку организоваать у Восточной проходной, за заправкой" Энергия" ( на месте бывшей частной стоянки), место чистое , ровное, даже щебень лежит, нам бы его огородить и дяденьку посадить, как сторожа. Сама машину там не ставлю, а как обычно пекусь о " неприкаянных", когда они каждое утро место для парковки ищут и машинки вдоль дороги кидают , а потом всю смену только о с своей любимице и думают...., а ведь многие из них живут в Н. Салде и на личном транспорте им удобнее добираться.
-------------------- УСТУПАЙ ДОРОГУ ДУРАКАМ ...
Вы имеете право думать обо мне, как сочтете нужным. Я имею право не соответствовать вашим представлениям.) |
![]() |
![]() ![]() Группа: Пользователи
Сообщений: 1309 Регистрация: 8.11.2010 Пользователь №: 2457 ![]() |
Сообщение
#2
![]()
Немного расскажу про принцип начисления ФОТ цеха. Премия формируется в зависимости от общей трудоемкости цеха и от базовой трудоемкости. За базовую принято усредненное значение 2008 года (когда была максимальный объем производства). Премия за текущий месяц начисляется так - имеем общецеховую трудоемкость, сравниваем ее с базовой. ЦИфры равны - коэф премии =1, месячная больше базовой на 10% - премия =1,1, месячная меньше базовой - премия <1. Пример: базовая трудоемкость 20000 чел/часов, выпущено за месяц 110 тонн продукции. Трудоемкость одной тонны - 200 чел/часов. Имеем месячную трудоемкость 22000 чел/часов, премия =1,1. Здесь же можно привести пример такой: тот же цех, теже 110 тонн продукции (но немного другая номенклатура), трудоемкость на тонну 170 чел/часов. В итоге общая = 110х170 = 18700, что недотягивает даже до базы, премия = 0,935. В итоге получается, что цеху выгоднее выпускать продукцию с большей трудоемкостью. Но сам он этого сделать не может - ибо план спускает произв. отдел. Кроме того, на ФОТ цеха отражаются такие показатели, как: качество, ритмичность, соблюдение выходов годного и прочее. Всем сильно интересующимся необходимо ознакомиться с новым положением о премировании, вступившим в действие с 01.04.2011, там все эти показатели расписаны. Поэтому считаю, что в первую очередь необходимо задавать вопросы руководству цеха. Возможно, ответ прост - не соблюдена ритмичность (типа первую декаду бамбук курили, а потом усиленно работали) + цех имеет неудовлетворительную оценку по культуре производства. ВОт и всё, поэтому и премия уменьшилась. |
![]() ![]() |
Текстовая версия | Сейчас: 4.8.2025, 12:59 |