Здравствуйте, гость ( Вход | Регистрация )
![]() ![]() Группа: Пользователи
Сообщений: 15 Регистрация: 23.4.2011 Из: БЕРЕЗНИКИ Пользователь №: 3258 ![]() |
Сообщение
#1
![]()
Привет, коллеги! Нам обещают нового исполнительного из Верхней Салды. Расскажите нам, березниковцам про Трифонова Д.В.
|
![]() |
Гость: TOMAT838
![]() Гости
![]() |
Сообщение
#2
![]()
2 АВИСМА Закупайте корвалол, валидол и валерьянку и следите за базаром - одно лишнее слово и хана Вам
|
![]() ![]() Группа: Пользователи
Сообщений: 23 Регистрация: 5.2.2010 Пользователь №: 1621 ![]() |
Сообщение
#3
![]() |
![]() ![]() Группа: Пользователи
Сообщений: 13 Регистрация: 30.4.2012 Пользователь №: 6690 ![]() |
Сообщение
#4
![]() А Вы работайте,а не делайте вид,что работаете,и тогда Вам не понадобится не валидол,не корвалол!!!И не врите никогда,все равно правда вылезет!!! Золотые слова, Александр5!!!!!!! Д. В. Трифонов отличный руководитель и грамотный специалист в производственных вопросах! -------------------- Гость
|
![]() ![]() Группа: Пользователи
Сообщений: 627 Регистрация: 1.7.2011 Пользователь №: 3592 ![]() |
Сообщение
#5
![]() Золотые слова, Александр5!!!!!!! Д. В. Трифонов отличный руководитель и грамотный специалист в производственных вопросах! Поясните нам убогим какой такой грамотностью, да еще и специалистностью обладает ваш отличный руководитель??? Насколько нам всем известно, планирование на КВА оставляет желать лучшего - никакой балансировки нагрузки и ритмичности не наблюдается. Циклы производства не считаются, а если спрошу про время такта - ответите??? Про KPI слышали??? Это между прочим минимальный и обязательный набор планирования, коем заниматься должен специалист, не говоря уже о руководителе. Просветите нас о хорошем. -------------------- «Будь голодным, будь глупым», Стив Джобс
|
![]() ![]() Группа: Пользователи
Сообщений: 452 Регистрация: 10.10.2010 Пользователь №: 2354 ![]() |
Сообщение
#6
![]() Поясните нам убогим какой такой грамотностью, да еще и специалистностью обладает ваш отличный руководитель??? Насколько нам всем известно, планирование на КВА оставляет желать лучшего - никакой балансировки нагрузки и ритмичности не наблюдается. Циклы производства не считаются, а если спрошу про время такта - ответите??? Про KPI слышали??? Это между прочим минимальный и обязательный набор планирования, коем заниматься должен специалист, не говоря уже о руководителе. Просветите нас о хорошем. Давно задаю вопрос - а зачем это надо руководству ВСМПО? Нет хозяина - не проблем. Кто ставит задачу перед руководством, кто спрашивает за результаты деятельности? О каких KPI можно говорить, когда ключевым показателем является - тонна. Не прибыль, не увеличение объемов реализации высокомаржинальной продукции, не снижение постоянных затрат и т.д. За 5 лет в 1,5 раза выросли управленческие расходы при неизменности объемов реализации! Если бы кто-то хотел улучшить эффективность работы предприятия, то давно нашлись бы и высокоэффективные менеджеры, которые есть и готовы работать. Могу предложить :) Не себя... |
![]() ![]() |
Текстовая версия | Сейчас: 18.8.2025, 23:02 |