Кто работает в этой системе планирования? Где плюсы этой дорогостоящей программы?ежемесячная толкотня в этой программе, лишь бы выставить план чтоб поменьше отписываться директору за невыполнение,а спрос как за нормальное чудодейственную програму.когда ж мы в ней уже наработаемся
Наверное, плюсы этой Программы в Карманах
у этого самого Директора и его Дирекции.
На сколько знаю, эта система призвана улучшить систему планирования на предприятии. Чтобы снизить или исключить вовсе простои оборудования. Чтобы у менеджеров и плановиков была картинка перед глазами, куда они могут (и могут ли) "впихнуть" заказ, кого (чей заказ) можно (и можно ли) подвинуть и какие сроки, соответственно, выставить заказчику...
Не знаю уж, как она там работает и выполняет ли возложенные на неё функции..., но сама цель её применения понятная и прогрессивная.
Не пробовали с вопросами по программе обращаться в 33 цех? Может быть ваши вопросы решаемы уже сегодня, а вы об этом не знаете? (хотя что конкретно не нравится, автор топика не написал...) Или может подавать рацухи... За них нынче немного, но всё таки денег платят...
Я работаю. Сложно, но сама по себе программулина мне нравится. Из нее очень много нужной информации взять можно. Вы, кто тему создал, не умеете пользоваться, не понимаете для чего работаете в ней, а уже судите о чужих карманах
однозначно сказать нельзя: есть свои "+" и "-".
основные минусы:
- на предприятиях, где внедрена LPP (по крайней мере нам так говорили, когда это все вводилось у нас), в данной системе работают люди, которые кроме LPP больше ничем не занимаются. У нас же в ней работают инженеры ПДБ, ТБ, у которых и так работы "выше крыши";
- нужное количество металла заказывается в 10% из 100%, т.е. в 90% случаев приходится пристраивать излишки металла;
плюсы:
- как система заявок, данная программа, более или менее приемлема.
Красивую "картинку" на сегодняшний день, я думаю, получить нереально.
Полная ерунда,работать приходится иногда с матюками)))пока каждый вошедший в программу по очереди не сделает своё действие приходится ждать долго,особенно в конце месяца,когда составляется план на будущий месяц. Мне как работающей в этой программе пофиг кто там зашел и что хочет сделать,сидишь и пялишься в экран читая фамилии тех кто в "очереди")))а еще бесит,что каждый час обновляется и по 10 мин ждешь обновление. Короче,деньги на ветер,хрень полная,тратишь время в пустую,можно других дел сделать больше. Заморочек полно.
Простоев оборудования не будет)) План увеличивается,а оборудование какое было,то и осталось,ломаться стало чаще,вот отчего и простои.
простои есть и будут, при грамотном руководстве это Простои на ППР. можно снизить пролеживаемость металла, но для этого нужны люди... Как рабочие, так и, главное, инженеры и специалисты по планированию и логистике, аналитики и, главное, чтобы к ним прислушивались. Наши цехи не готовы к нашим планам не только по пропускной способности, но и по конструктивным особенностям самих цехов.
Любой программный продукт осваивать надо, то бишь научиться им пользоваться. А если "сидеть и пялиться", то программа, естественно, тупит...поскольку в первую очередь, тупит пользователь...
Если бы программа работала нормально (хотя бы быстрее, без всяких там "очередей"), то и вопросов не было, я работаю каждый день в ней. У нас всегда так,сначала,работайте в логисе,надо работать в ней,давайте в приказном порядке,а потом предлагайте как лучше. Может быть Вы мало в ней работаете,только загрузкой,но у нас работы в ней много.
А мне в ней нравится работать. И заявки вижу, и запущенный металл, и реальную потребность в металле. При планировании в ЛПП от нас графики перестали требовать. С жирным минусом по быстродействию соглашусь.
Форум Invision Power Board (http://www.invisionboard.com)
© Invision Power Services (http://www.invisionpower.com)