Опции

[L1w0lf]

Если программа разработана, то там должны быть такие показатели, как численность ИТР, средний возраст, количество тех кому за……, количество обучающихся школьников старших классов и т.д. И МЕРОПРИЯТИЯ! Либо попытки через власть это сделать, либо финансировать самим увеличение привлекательности жизни в городе.

Плюс нужно преодолеть барьер между ИТР и производственниками, который сейчас существует. Иначе приходится констатировать, что первые считают вторых недалекими, а вторые первых - бездельниками, несмотря на то, что система не работает, пока нет слаженных действий между ними.
Плюс изменить отношение к инновациям в целом у этих двух категорий. Пока производственники инноваций боятся, ИТР не хотят их делать, потому как вопрос их испытания и внедрения лежит в целом на производственниках.
Тут дел даже с программой непочатый край.

[freenot]

По моему опыту барьер существует тогда, когда в производственном процесссе нет взаимосвязи между специалистами. В свое время у нас экономистов тоже воспринимали как тунеядцев, а теперь это первые люди! Если инженеры ВСМПО имею низкую зп, то какая оплата, такой и товар. Я думаю нет инициативы, нет заинтересованности в решениях технических вопросов и т.д. Они получают неуважение со стороны производствнников, а в свою очередь отвечают презрением, так сказать защитная реакция. Вспомним раньше статус инженера на заводе, почти первые люди были! Кстати, когда пришлось заниматься этой темой, то выяснился интересный факт - раньше не было архитектора города, а был инженер. Поэтому все стротельство велось с точки зрения правильности географического положения, увязки коммунальных систем, розы ветров и т.д. Архитекотр - это внешний вид. Вот и пожинаем теперь плоды таких метаморфоз. Когда у нас открываются магазины со входом над трубопроводами, некоторые здания вообще построены на коммуникациях.
Отношение к новому, то бишь к инновациям зависит от уровня культуры и развития человека. Человек, конесервативный очень тяжело воспринимает нововведения. Наверное, надо лучше объяснять и работать с кадрами. И опять же уровень уважения к себе, желание развиваться. Так что всем работодателям пора задуматься над формированием нового образа работника, начиная со школы. Вспомнить юннатов, клубы Эврика и т.д.

Плюс нужно преодолеть барьер между ИТР и производственниками, который сейчас существует. Иначе приходится констатировать, что первые считают вторых недалекими, а вторые первых - бездельниками, несмотря на то, что система не работает, пока нет слаженных действий между ними.
Плюс изменить отношение к инновациям в целом у этих двух категорий. Пока производственники инноваций боятся, ИТР не хотят их делать, потому как вопрос их испытания и внедрения лежит в целом на производственниках.
Тут дел даже с программой непочатый край.

[Dana]

Плюс нужно преодолеть барьер между ИТР и производственниками, который сейчас существует. Иначе приходится констатировать, что первые считают вторых недалекими, а вторые первых - бездельниками, несмотря на то, что система не работает, пока нет слаженных действий между ними.

+ 100 полностью присоеденяюсь, отсутствие коллектива, заинтересованности, творческого подхода, это большой минус, в основном люди относятся к своей работе как ...? смена прошла, да и ладно ...

[freenot]

Все что я пишу выстрадано и опробовано на практике. Именно по этому идти на встречу не вижу смысла, т.к. являюсь человеком результата, а не процесса. По поводу работы, здесь нужна команда! Знаю самую главную сдерживающую силу прогресса на ВСМПО и не хочу рисковать, слишком большие деньги завязаны. Нельзя не согласится с "легкими путями" Вы правы, говорим на кухнях много и каждого послушаешь - гений, а когда доходит до дела, то в кусты. Поскольку у меня комфортные кусты с хорошей зарплатой, отличной командой, внедренной системой бюджетирования и обеспечения, то я в них пока посижу! P.S. По моим данным на ВСМПО работает много грамотных специалистов моей квалификации и если они не могут что-то изменить, то возможно это никому реально не нужно! И не верю я, что Вы тот, кем подписываетесь.....

В том что Вы пишите очень много здравого смысла и наши суждения во многом совпадают! может к нам на работу и попробуем свернуть эту гору вместе?

касательно последнего: многие наши беды от того, чтоиногда мы идем по "легкому" пути.. не хочется связываться, выделяться и так далее.. а ведь если бы вы и другие говорили бы, то можно было бы это исправить!

[Dana]

Ну вот, начинается, верю - не верю...

[Stroitel1]

Все что я пишу выстрадано и опробовано на практике. Именно по этому идти на встречу не вижу смысла, т.к. являюсь человеком результата, а не процесса. По поводу работы, здесь нужна команда! Знаю самую главную сдерживающую силу прогресса на ВСМПО и не хочу рисковать, слишком большие деньги завязаны. Нельзя не согласится с "легкими путями" Вы правы, говорим на кухнях много и каждого послушаешь - гений, а когда доходит до дела, то в кусты. Поскольку у меня комфортные кусты с хорошей зарплатой, отличной командой, внедренной системой бюджетирования и обеспечения, то я в них пока посижу! P.S. По моим данным на ВСМПО работает много грамотных специалистов моей квалификации и если они не могут что-то изменить, то возможно это никому реально не нужно! И не верю я, что Вы тот, кем подписываетесь.....

Концовка - это супер!

[KV2]

Под "мероприятием" понималась встреча Даны с товарищем Воеводиным.

[Stroitel1]

Плюс нужно преодолеть барьер между ИТР и производственниками, который сейчас существует. Иначе приходится констатировать, что первые считают вторых недалекими, а вторые первых - бездельниками, несмотря на то, что система не работает, пока нет слаженных действий между ними.
Плюс изменить отношение к инновациям в целом у этих двух категорий. Пока производственники инноваций боятся, ИТР не хотят их делать, потому как вопрос их испытания и внедрения лежит в целом на производственниках.
Тут дел даже с программой непочатый край.

Очень правильное наблюдение!

Вопрос- как этого добиться? Подскажите?

[Stroitel1]

Под "мероприятием" понималась встреча Даны с товарищем Воеводиным.

Заходите, если Дана не возражает!

[KV2]

Заходите, если Дана не возражает!

Значит осталось дождаться от Даны официального приглашения.

[Walli]

Люди, вы что такие наивные, каких вы ждете перемен? Выполняется план пУтинга, чтобы сдержать инфляцию был введен повышенный налог на фонд заработной платы. Да и сам премьер выступал в конце прошлого года с просьбой к работодателям платить людям поменьше. Естественно к столице это не относится, кремляди боятся восстания у себя под носом. Вы можете повысить производительность труда в десять раз, получать больше не станете. Не, отдельные индивидумы могут добиться улучшения своего материального положения путем исполнения реверансов и па пред начальствующей рожей. Остальным продолжать следовать народной мудрости "Они делают вид что нам платят, мы делаем вид что работаем".

[Dana]

Значит осталось дождаться от Даны официального приглашения.

Официальное приглашение было, смотрите выше ( № 2898)
Но, я думаю, что запланированную встречу на этот понедельник, нужно отложить и по возможности перенести на другое время, а до этого собраться вместе, обсудить вопросы , которые, хотели бы поднять, чтобы наше вторжение не выглядело детским лепетом. По поводу своего визита...мои вопросы нерешаемы на таком уровне, это скорее миссия профсоюза, которого у нас нет, так это наша же вина ( если надо обьясню позже) Давайте договариваться, пишите сюда.

И у меня встречный есть вопрос к МВ, вот у нас отдел нашпигован видеокамерами, может ли работодатель (понимай как начальник цеха и КО ) на основании просмотра такого вот РЕАЛИТИ-ШОУ наказывать , выпускать приказы и т.д. ( я так понимаю, что видеокамеры стоят не для этого). Если надо обьясню поподробнее.

Сообщение отредактировал Dana - 19.3.2011, 10:30

[freenot]

Один из наших с Вам теоретиков (я имею ввиду образование) пользовался девизом: "Подвергай все сомненью!" . Вам ли это не знать?! И это одна из профессиональных болезней всех финансистов + Станиславский (не верю!)

Концовка - это супер!

[Dana]

Ну, да , согласна ...., поверить трудно, скорее поверится, что сидит прессекретарь ( уж больно много вы проводите времени вместе с нами, учитывая, что уехали отдыхать к семье, хотя.... если человек , действительно неравнодушен, то почему нет ? ) , ну или троль завёлся, в инете ведь так легко прикрыться цу-зым именем.
Кстати, аватар появился, почему такой ?

[L1w0lf]

Очень правильное наблюдение!

Вопрос- как этого добиться? Подскажите?

К примеру на ВСМПО активно двигают LEAN, а там про это подробненько расписано. Теоретически и судя по опыту других компаний стратегия должна работать, следовательно если она не работает или работает не так, как должна, - нужно искать почему и устранять причину.

По поводу стимулирования творческого потенциала: может быть это звучит глуповато, но было бы правильно изучать потребности и проблемы производств и объявлять вознаграждения за решение этих проблем (что-то типа грантов), и в рамках этого подхода способствовать свободной кооперации ИТР и производственников, без которой проблемы не решить. Хотя это всего-лишь необъективное личное мнение, но при должной тщательности разработки какой-то подход к решению означенных проблем должен найтись.

Сообщение отредактировал L1w0lf - 19.3.2011, 10:56

[abcd]

Ну, да , согласна ...., поверить трудно, скорее поверится, что сидит прессекретарь ( уж больно много вы проводите времени вместе с нами, учитывая, что уехали отдыхать к семье, хотя.... если человек , действительно неравнодушен, то почему нет ? ) , ну или троль завёлся, в инете ведь так легко прикрыться цу-зым именем.
Кстати, аватар появился, почему такой ?

так чего проще спросите у него номер телефона .

[Dana]

так чего проще спросите у него номер телефона .

И , что мне это даст ? Ну конечно я за эти дни просмотрела все видеорепортажи с МВ. голос, дикцию, манеру говорить выучила наизусть, так, что думаю и по телефону смогу отличить с кем разговариваю.
Ну, даст он мне свой номер телефона или позвонит сам, ИИИИ
- Ой, это вы ?
- А я думала это не вы
- А это правда- правда вы ?
Бред сивой блондинки....
Ну где вы видели, что бы человек такого уровня ( если это он) давал свой номер телефона или звонил сам, чтоб подтвердить свое существование ?

[abcd]

а где вы в идели чтобы гд общался на форуме?
а вы скажете часть номера и будет подтверждение что это тот человек или же нет.
ну админ по ип может сказать откуда пишется.

[Dana]

К примеру на ВСМПО активно двигают LEAN, а там про это подробненько расписано. Теоретически и судя по опыту других компаний стратегия должна работать, следовательно если она не работает или работает не так, как должна, - нужно искать почему и устранять причину.

Знаете как в цехах продвигают LEAN ? подходит мастер к рабочему и говорит, ну ка почисти мне вот эту детальку ( или что то другое )- фотографирует : О, так должно быть !, а щас испачкай-ка всё это обратно , очередной щелчок фотоаппарата : А так, не должно ! И на стенд фотки , и забыли и забили на это всё. Ах да ещё отчитались перед вышестоящими , шо система работает, да ещё иностранцам показывают, вот оно чё у нас творится...

[freenot]

По поводу Лин! Эта система эффективна, когда все остальное уже функционирует - экономичность, ритмичность, технологичность и т.д. Все ресурсы почти использованы, а надо увеличить объем производства. Тогда начинается Лин. А когда куча узких мест из-за отсутствия оборудования, сжигается э/э для наполнения лимитов, делается окончательный брак, хотя его получение было понятно на начальной стадии - здесь нужна организация производства, мотивация на получение качественной продукции. Говоря проще - Лин это смахивание пыли с золотых подсвечников, когда наведе порядок в доме. А если это агниевы конюшни, то чистый подсвечник не смотрится! За сим раскланиваюсь на пару дней - погода отличная!