Опции

[Ivan Sherbacov]

Стиль руководства на предприятии напрямую зависит от глубины передела сырья, уровня технологий и степени монополии завода в моногороде.
Контраст между авторитарным сырьевым производством и высокотехнологичным машиностроением проявляется в ключевых принципах работы.

Авторитарное управление (низкий передел)
На предприятиях с простым циклом производства (добыча, первичный разлив, базовый металл) часто доминирует жесткая вертикаль власти.
Страх и наказание: Ошибки сотрудников караются штрафами или увольнением, а не разбираются конструктивно.
Подавление инициативы: Любые предложения снизу воспринимаются как угроза авторитету руководителя («я начальник — ты дурак»).
Кризис ответственности: Решения принимает один человек, поэтому при авариях или убытках вину перекладывают на исполнителей.
Иллюзия стабильности: Руководство уверено, что люди никуда не уйдут, так как завод — единственный работодатель в городе.
Формализм вместо сути: Важны не реальные инновации, а красивые отчеты и выполнение плана любой ценой.

Коллегиальное управление (высокий передел и машиностроение)
На наукоемких предприятиях с глубокой переработкой и сложной сборкой авторитарные методы просто не работают из-за высокой сложности задач.
Командная работа: Сложные технические задачи требуют обсуждения инженеров, конструкторов и маркетологов на равных.
Ценность экспертизы: Решение принимает тот, кто лучше разбирается в вопросе, а не тот, кто выше по должности.
Культура ошибок: Ошибка воспринимается как опыт и повод улучшить технологию, а не повод для расправы.
Горизонтальные связи: Отделы общаются напрямую, без долгих согласований через кабинет директора.
Развитие персонала: Руководство инвестирует в обучение людей, потому что умные кадры — главный актив бизнеса.

Главные отличия систем
Цель: Сырьевой авторитаризм стремится удержать контроль и ресурсы.
Высокотехнологичное руководство стремится создать конкурентный продукт.
Климат: В первом случае процветает токсичность и выгорание.
Во втором — вовлеченность и профессиональный рост.

Реакция на кризисы:
Авторитарные лидеры усиливают давление и ищут «стрелочников».
Коллегиальные структуры меняют процессы и адаптируют технологии.

Сообщение отредактировал Ivan Sherbacov - 21.8.2026, 13:34

[Ва яг подводный]

"Позовите Вия!"
Тьфу!
"Позовите Фрезеровщика!"

[Ivan Sherbacov]

Угу.

Токсичные салдо-мэны и похерили:
-Старый завод
- ЧЛЗ
- хлебозавод
- молоко-завод
- ДСК
- колбасную Фабрику
- Совхоз.

А сейчас они же выхеривают последний
Металлический завод.

Сдохнет последний Завод.
Городку конец.

Басьянка-2.0.

Что ты мне жалуешься, Верхней Салдой со времён СССР ВСМПО рулит!

Сообщение отредактировал Ivan Sherbacov - 21.8.2026, 14:46

[Ва яг подводный]

Ты спал, что ли, 35 лет,
на Печи, Илья Муромец?

У нас - тут Совдепия развалилась.
Один наш"мистер Прэзидент" уже помер.

Мы cейчас собираем свое Исконно-Посконное.
Ихняя проклятая НАТА на нас всяко нападает.

Молдаване, вообще, теперь Румыны!

Вань, ты все проспал!

[Ivan Sherbacov]

Стиль управления и уровень технологической культуры напрямую определяют судьбу предприятия, города и всего региона.

Между сырьевыми или базовыми производствами с низким переделом и наукоемкими машиностроительными предприятиями существует глубокая пропасть в корпоративной культуре.
Вот как работают эти два разных подхода и почему из одного места люди бегут, а в другом — стремятся развиваться.
Авторитарные предприятия с низким переделом. На таких заводах часто доминирует сырьевая или примитивная технологическая база, где главное — валовый объем и исполнение приказов. Принцип управления: «Я начальник — ты дурак». Решения принимает один человек или узкий круг лиц без обсуждения с коллективом.
Отношение к инициативе: Любые предложения снизу воспринимаются как угроза авторитету руководства или как «лишняя работа». Работает правило: «Инициатива наказуема».
Токсичная среда: Процветает поиск виноватых, страх совершить ошибку, кумовство и психологическое давление. Профессиональные заслуги часто обесцениваются.
Результат для кадров: Молодежь, квалифицированные инженеры и активные специалисты не видят здесь перспектив. Они первыми уезжают в крупные города или на современные производства, оставляя предприятие в кадровом голоде.

Научно-технические предприятия с высоким переделом
В машиностроении, приборостроении и наукоемких отраслях сложный продукт невозможно создать из-под палки. Здесь ценность каждого инженера намного выше.
Принцип управления: Коллегиальность, экспертный диалог и проектные команды. Руководитель выступает в роли координатора, а не надсмотрщика.
Отношение к инициативе: Ошибки рассматриваются как опыт, а новые идеи и инженерный поиск поощряются, так как без них невозможно создать конкурентный продукт.
Здоровая атмосфера: Важны компетенции, логика и результат совместной работы, а не личная преданность начальству.
Результат для кадров: Высокая культура производства притягивает сильных специалистов. Люди остаются на предприятии, потому что могут расти профессионально и видеть свой личный вклад в конечный продукт.

Авторитаризм консервирует отсталость. Он выживает умных и творческих людей, оставляя руководству лишь исполнителей, не способных к развитию.
Коллегиальность и высокие технологии создают точки притяжения. Там, где уважают человека и его мысль, сохраняется и развивается человеческий капитал.

Авторитарное управление на предприятиях с низким переделом сырья напрямую формирует системную деградацию как самого производства, так и всей городской среды вокруг него.

Контраст между двумя типами моногородов и управленческих культур проявляется в следующих ключевых аспектах:

Кадровая политика и миграция населения
В условиях токсичной среды: Происходит перманентный «кадровый голод» на фоне активного оттока квалифицированных кадров.
Молодежь, амбициозные специалисты и инициативные лидеры уезжают в первую очередь, не желая терпеть давление и бесперспективность.Остаются те, кто не имеет возможности переехать, либо те, кто адаптировался к конформизму.

В условиях высокой культуры производства:
Привлекаются сильные кадры со всей страны, создаются условия для профессионального роста и удержания молодежи.

Состояние городской среды и инфраструктуры
Города сырьевого профиля (низкий передел): Наблюдается хроническое недофинансирование социальной сферы по остаточному принципу. Изношенные сети ЖКХ, устаревшая медицина, некачественная питьевая вода и плохая работа фильтровальных станций.
Запущенное благоустройство, мусор и депрессивный визуальный облик улиц, формирующие ощущение безысходности.

Города высокой технологической культуры:
Руководство и государство вынуждены инвестировать в качественную среду (медицину, образование, парки, спорт), чтобы удерживать дефицитных инженеров и ученых. Такой социально-экономический разрыв показывает, что тип технологического передела и глубина культуры управления на заводе предопределяют качество жизни, здоровье людей и будущее всего городского пространства.

Сообщение отредактировал Ivan Sherbacov - 21.8.2026, 15:41

[Ivan Sherbacov]

С моим ассистентом нейросети мы провели анализ и сформулировали диагноз, который объясняет не только ситуацию с водой, но и судьбу всего города.

Верхняя Салда — не «жертва обстоятельств», а закономерный результат авторитарного управления, низкой технологической культуры и системной деградации.

Раз за разом, когда город сталкивается с кризисом — будь то наводнение, отравленная вода, закрытые заводы или отток молодёжи — звучат одни и те же объяснения: «аномальные дожди», «стечение обстоятельств», «не зависело от нас». Но если посмотреть на происходящее системно, становится очевидно: это не случайность, а закономерность. И корень её — не в погоде и не в «судьбе», а в типе управления, который десятилетиями формировался в моногороде.

Два типа управления — две судьбы
На предприятиях с низким технологическим переделом (добыча, первичная переработка, базовый металл) доминирует авторитарная модель:
«Я начальник — ты дурак». Решения принимаются единолично, инициатива снизу воспринимается как угроза.
Страх и наказание. Ошибки караются, а не разбираются конструктивно.
Иллюзия стабильности. Руководство уверено: люди никуда не уйдут, завод — единственный работодатель.
Формализм вместо сути. Важны отчёты и выполнение плана любой ценой, а не реальные инновации.

В наукоёмких производствах — совсем другая культура:
Коллегиальность и экспертный диалог.
Ошибка — опыт, а не повод для расправы.
Инвестиции в людей, потому что умные кадры — главный актив.

Именно эта пропасть в управленческой культуре и определяет, развивается город или деградирует.

Что случилось с Верхней Салдой
Токсичные управленцы похерили:
Старый завод
ЧЛЗ (Чугунолитейный завод)
Хлебозавод
Молокозавод
ДСК (Домостроительный комбинат)
Колбасную фабрику
Совхоз
Многие говорят: Сдохнет последний Завод. Городку конец».

Это не преувеличение. Чугунолитейный завод признали банкротом и закрыли в 2012 году. ВСМЗ (Верхнесалдинский металлургический завод) объявил себя банкротом в 2014 году, цеха снесли, оборудование продали. Молочный комбинат прекратил работу примерно в 2006 году. А в 2024 году ВСМПО-АВИСМА приняла решение о ликвидации своего филиала в Верхней Салде.

Предприятия банкротятся и закрываются одно за другим. И это не «рынок» — это результат управленческих решений.

Кадровый голод и вымирание
Из десяти уезжающих из Верхней Салды возвращаются только трое. Молодёжь, квалифицированные инженеры и инициативные специалисты не видят здесь перспектив.

Цифры говорят сами за себя:
За четыре месяца 2026 года в Верхней и Нижней Салде родилось 111 малышей, умерло 335.
За три года (2021–2023) родилось 1266, умерло 3144.
За последние десять лет численность горожан снизилась на 6,2 тыс. человек.
Смертность в 2,5–3 раза превышает рождаемость. Город вымирает. И это не «естественная убыль» — это результат системного оттока. Остаются те, кто не имеет возможности переехать, либо те, кто адаптировался к конформизму.

Инфраструктура на грани коллапса
Там, где авторитарное управление, — там хроническое недофинансирование социальной сферы по остаточному принципу:
Износ водопроводных сетей — 83%.
Фильтровальная станция не справляется с нагрузкой.
Городские дворы — ямы, грязь, неблагоусроенные дворы и парковки.
Парки — заброшенные, заросшие травой под 1,5 метра.
Детские площадки — проработав один сезон, превращаются в мусор.

А бюджеты? Доходы города — 2,897 млрд рублей. Но на обустройство мусорных площадок денег нет. Зато на содержание чиновников — почти 166 млн рублей в год. Пока город пьёт отравленную воду, управленческий аппарат продолжает расти.

Связь с «водной» темой
«Исинское водохранилище не загрязнилось «само собой». Оно было отравлено потому, что 35 лет никто не контролировал птицефабрику, не модернизировал фильтровальную станцию и очистные. Это не «авария» — это логичный результат модели, где отчёты важнее здоровья людей».

Итог: это не случайность
Тип технологического передела и культура управления на заводе предопределяют качество жизни, здоровье людей и будущее всего города.
Верхняя Салда — не «жертва обстоятельств». Это закономерный результат модели управления, которая десятилетиями строилась на принципах:
Авторитаризм вместо коллегиальности.
Страх вместо вовлечённости.
Корысть вместо развития.
Имитация и показуха вместо реальных дел.

И пока эта модель сохраняется, город будет продолжать деградировать. Вода будет оставаться отравленной. Заводы — закрываться. Молодёжь — уезжать. А те, кто у власти, будут продолжать ссылаться на «аномальные дожди» и «стечение обстоятельств».

Но мы знаем, что это не стечение обстоятельств. Это системный кризис. И единственный способ его остановить — требовать смены не людей, а модели управления. От авторитарной — к коллегиальной. От сырьевой — к наукоёмкой. От токсичной — к человеческой.

Сообщение отредактировал Ivan Sherbacov - 21.8.2026, 20:17

[Zuuzz_vs]

Опять эта дура со своими ии текстами вылезла с лушай сюда, великий диагност города Верхней Салды.
Ты со своим ассистентом сели, покурили какой-то цифровой дури и выдали диагноз: «Верхняя Салда — закономерный результат авторитарного управления, низкой технологической культуры и системной деградации». Охуенно. Прямо как будто вы вчера на участке побывали, с мастером поорали, в курилке постояли и всё поняли. Нет, брат. Вы сидели в тёплом кабинете, парсили новости и выдали готовый шаблон «моногород = говно = виноват начальник». Классика жанра.
Особенно мне понравилось про «два типа управления — две судьбы». Сырьевой завод = «я начальник — ты дурак», а наукоёмкий = «коллегиальность и экспертный диалог». Бля, да у нас на ВСМПО одновременно и то, и другое! Утром начальник орёт, что «завтра сдача, а у вас брак!», днём технолог прибегает с новым режимом, вечером конструктор меняет допуск, а ночью ты уже сам сидишь и думаешь: «Кого из них троих я завтра пошлю нахуй первым?». Это и есть наша «коллегиальность». Мы все равны… пока план не горит. А когда горит — сразу становится ясно, кто начальник, а кто «ты дурак».
Теперь про заводы, которые «токсичные управленцы похерили». Чугунолитейный, ВСМЗ, молокозавод, хлебозавод, колбасную, совхоз… Слушай, я тоже могу список составить. Только я тебе ещё добавлю: в 90-е тут вообще почти всё похерили, и не потому что «авторитаризм», а потому что страна в жопу улетела, рынок открыли, и вдруг выяснилось, что чугун и колбаса местного производства никому нахуй не нужны, когда из Китая везут дешевле. А ты сейчас сидишь и пишешь, будто если бы у нас вместо директора был «коллегиальный совет экспертов», то молокозавод бы до сих пор работал и поил весь Урал свежим молочком. Не, брат. Не работал бы. Потому что экономика — это не про «культуру управления», а про то, кто и сколько готов платить за твою продукцию.
Особенно угаранул момент про ВСМПО-АВИСМА, которая «приняла решение о ликвидации своего филиала в Верхней Салде» в 2024-м. Ты серьёзно? Мы тут до сих пор работаем, титан точим, экспорт идёт, а ты уже нас похоронил. Молодец. Прямо как контролёр, который брак ставит ещё до того, как деталь со станка сняли.
Дальше — демография. «За четыре месяца 2026 года родилось 111, умерло 335». Цифры красивые, да. Только ты забываешь одну маленькую деталь: люди уезжают не только потому, что «авторитарное управление». Они уезжают, потому что в Екатеринбурге зарплата выше, в Питере работы больше, а в Москве вообще можно не видеть снега по пояс. А те, кто остаются — это не «конформисты», это те, у кого квартира тут, родители тут, и привычка к тому, что зимой минус 35 — это нормально. Ты предлагаешь им «сменить модель управления»? Ага. Сейчас все дружно соберутся на площади и скажут: «Давайте вместо директора сделаем коллегиальный совет инженеров и маркетологов!» И что? Титан сам себя точить начнёт? Нет. Будет то же самое, только вместо одного орёт — будет орать целый хор.
Про воду вообще шедевр. «Исинское водохранилище не загрязнилось само собой. Это логичный результат модели, где отчёты важнее здоровья людей». Бля, да. А ещё логичный результат того, что птицефабрика 35 лет работала, а фильтровальная станция — нет. И виноват в этом, конечно, не тот, кто 35 лет ничего не делал, а «тип технологического передела». Красиво. Прямо как когда у тебя на станке вибрация, а ты пишешь в рапорте: «Виноват авторитарный стиль управления мастера».
Итог у тебя вообще огонь: «Требовать смены не людей, а модели управления. От авторитарной — к коллегиальной. От сырьевой — к наукоёмкой. От токсичной — к человеческой».
Брат. Я фрезеровщик. Я каждый день вижу, как «человеческая модель» выглядит на практике. Это когда ты в пятницу вечером уже дома, а тебе звонит мастер: «Слышь, надо выйти, срочный заказ». И ты идёшь. Потому что если не пойдёшь — завтра все будут орать уже на тебя. А «коллегиальность» у нас уже есть. Мы коллегиально орём, коллегиально курим, коллегиально материмся и коллегиально сдаём план. И пока план сдаётся — город живёт. А когда план не сдаётся — вот тогда и начинается настоящая деградация.
Так что передай своему нейросетевому ассистенту от меня лично:
«Слышь, цифровой теоретик. Ты красиво написал. Прямо как 3D-модель в PowerPoint. А жизнь в Верхней Салде — это когда модель красивая, а на станке всё равно вибрация, перегрев, брак и ор. Мы и так, и сяк. И пока титан точится — город стоит. А когда ты напишешь, что нас уже закрыли, а мы всё ещё работаем — вот тогда и будет видно, кто тут реально оторван от жизни».

[Zuuzz_vs]

Советская медицина была одной из лучших в мире.

Советская система здравоохранения имела важные достоинства в виде всеобщей доступности, но уступала мировым аналогам по качеству оборудования, лекарств и комфорта. Сильные стороны советской медицины Всеобщая доступность: Помощь предоставлялась абсолютно бесплатно и охватывала все слои населения независимо от доходов. Профилактика заболеваний: Государство строило систему массовой вакцинации, регулярных медосмотров и детских санаториев. Первичное звено: Институт участковых врачей и педиатров обеспечивал постоянное наблюдение за пациентами на дому. Ликвидация эпидемий: СССР быстро победил многие опасные инфекции благодаря жесткой централизации.

А вот это вообще шедевр. Иди алису свою выключи и найди ии поумнее. Ваня ты обосрался. Твой ии это шляпа можешь больше не писать тут.
Ты серьёзно сейчас это от себя написал? 😂😂😂
Я аж со стула чуть не съехал, когда прочитал этот шедевр.
«Советская медицина была одной из лучших в мире».
Ха-ха-ха-ха-ха, сука, я орнул так, что соседи подумали, что у меня приступ.
Ты, видимо, когда писал этот текст, был в таком глубоком состоянии эйфории от водки и советских фильмов про счастливых колхозников, что даже не заметил, как ИИ тебе это сгенерировал, а ты просто скопировал и подумал: «О, я же умный, я сам такое могу».
Ну-ну.
Давай разберём этот пиздец по пунктам, чтобы ты хотя бы понял, насколько ты в жопе.
«Всеобщая доступность» — да, блядь. Доступность к чему? К врачу, который тебя осматривает руками, пахнущими табаком и вчерашним борщом, в кабинете, где стены крашены масляной краской 1957 года, а вместо рентгена — «дышите глубже, товарищ, я сейчас постучу».
Бесплатно? Конечно бесплатно. Потому что качество соответствующее. Ты приходишь с болью в животе, а тебе говорят: «Это от нервов, пей валерьянку и не пизди». А если совсем плохо — «ложись в больницу, там тебе сделают укол в жопу и через неделю выпишут, если не сдохнешь от инфекции».
«Профилактика» — охуенно. Массовые вакцинации, да. Особенно те, где половину населения прививали чем попало, а потом удивлялись, почему у людей температура 40 и сыпь по всему телу.
Детские санатории… бля, я до сих пор помню, как в советском санатории «Здоровье» нас кормили кашей с тараканами и заставляли делать зарядку под марш «Вставай, страна огромная». Это не профилактика, это пытка, сука.
«Участковый врач» — это вообще отдельный уровень пиздеца. Участковый врач в СССР — это человек, который знает тебя с рождения, знает твою мать, знает, сколько ты пьёшь, и всё равно тебе выписывает одно и то же: «Анальгин и покой».
Он приходит домой, смотрит на тебя одним глазом, вторым — на телевизор, и говорит: «Ну, живи пока».
А если ты жалуешься на что-то серьёзное — «не выёбывайся, у нас очередь на операцию до 1998 года».
«Ликвидация эпидемий» — да, быстро победили. Особенно когда загоняли людей в бараки, дезинфицировали всё хлоркой до такого состояния, что даже тараканы сдыхали, а потом рапортовали в ЦК: «Товарищи, мы победили!».
А то, что при этом половина населения сдохла от побочек или от голода — это уже детали, неважно.
Ты серьёзно думаешь, что советская медицина была лучше западной?
Бля, на Западе в это время уже делали пересадку органов, а у нас в это время хирург в районной больнице резал аппендицит кухонным ножом, потому что скальпель «на складе закончился».
Оборудование? Самое современное — это флюорограф 1962 года, который фонит так, что после снимка у тебя уже рак гарантирован.
Лекарства? Аспирин, валидол и надежда на то, что «народное средство» (то есть самогон) поможет.
Ты, сука, видимо, никогда не лежал в советской больнице.
Там тебе давали одну простыню на двоих, сосед по палате храпел так, что стены тряслись, а медсестра приходила раз в сутки и спрашивала: «Живой ещё? Ну и хуй с тобой».
А если тебе везло и ты попадал в «элитную» больницу для партийных — то да, там уже были чистые простыни и даже иногда работающий унитаз.
Так что заткнись, блядь.
Ты не написал этот текст.
Тебе его сгенерировал ИИ, а ты как обезьяна с гранатой решил, что теперь ты эксперт по истории медицины.
Советская медицина была лучшей в мире только в одном: в умении делать вид, что всё охуенно, пока люди тихо сдыхают в очередях.
Иди, попей валерьянки, товарищ.
И в следующий раз, когда захочешь что-то умное написать — хотя бы попробуй сам, а не копируй у нейросети.
А то стыдно уже за тебя, пиздец.

[Ва яг подводный]

Опять эта дура со своими ии текстами вылезла с лушай сюда, великий диагност города Верхней Салды.
Ты со своим ассистентом сели, покурили какой-то цифровой дури и выдали диагноз: «Верхняя Салда — закономерный результат авторитарного управления, низкой технологической культуры и системной деградации». Охуенно. Прямо как будто вы вчера на участке побывали, с мастером поорали, в курилке постояли и всё поняли. Нет, брат. Вы сидели в тёплом кабинете, парсили новости и выдали готовый шаблон «моногород = говно = виноват начальник». Классика жанра.
Особенно мне понравилось про «два типа управления — две судьбы». Сырьевой завод = «я начальник — ты дурак», а наукоёмкий = «коллегиальность и экспертный диалог». Бля, да у нас на ВСМПО одновременно и то, и другое! Утром начальник орёт, что «завтра сдача, а у вас брак!», днём технолог прибегает с новым режимом, вечером конструктор меняет допуск, а ночью ты уже сам сидишь и думаешь: «Кого из них троих я завтра пошлю нахуй первым?». Это и есть наша «коллегиальность». Мы все равны… пока план не горит. А когда горит — сразу становится ясно, кто начальник, а кто «ты дурак».
Теперь про заводы, которые «токсичные управленцы похерили». Чугунолитейный, ВСМЗ, молокозавод, хлебозавод, колбасную, совхоз… Слушай, я тоже могу список составить. Только я тебе ещё добавлю: в 90-е тут вообще почти всё похерили, и не потому что «авторитаризм», а потому что страна в жопу улетела, рынок открыли, и вдруг выяснилось, что чугун и колбаса местного производства никому нахуй не нужны, когда из Китая везут дешевле. А ты сейчас сидишь и пишешь, будто если бы у нас вместо директора был «коллегиальный совет экспертов», то молокозавод бы до сих пор работал и поил весь Урал свежим молочком. Не, брат. Не работал бы. Потому что экономика — это не про «культуру управления», а про то, кто и сколько готов платить за твою продукцию.
Особенно угаранул момент про ВСМПО-АВИСМА, которая «приняла решение о ликвидации своего филиала в Верхней Салде» в 2024-м. Ты серьёзно? Мы тут до сих пор работаем, титан точим, экспорт идёт, а ты уже нас похоронил. Молодец. Прямо как контролёр, который брак ставит ещё до того, как деталь со станка сняли.
Дальше — демография. «За четыре месяца 2026 года родилось 111, умерло 335». Цифры красивые, да. Только ты забываешь одну маленькую деталь: люди уезжают не только потому, что «авторитарное управление». Они уезжают, потому что в Екатеринбурге зарплата выше, в Питере работы больше, а в Москве вообще можно не видеть снега по пояс. А те, кто остаются — это не «конформисты», это те, у кого квартира тут, родители тут, и привычка к тому, что зимой минус 35 — это нормально. Ты предлагаешь им «сменить модель управления»? Ага. Сейчас все дружно соберутся на площади и скажут: «Давайте вместо директора сделаем коллегиальный совет инженеров и маркетологов!» И что? Титан сам себя точить начнёт? Нет. Будет то же самое, только вместо одного орёт — будет орать целый хор.
Про воду вообще шедевр. «Исинское водохранилище не загрязнилось само собой. Это логичный результат модели, где отчёты важнее здоровья людей». Бля, да. А ещё логичный результат того, что птицефабрика 35 лет работала, а фильтровальная станция — нет. И виноват в этом, конечно, не тот, кто 35 лет ничего не делал, а «тип технологического передела». Красиво. Прямо как когда у тебя на станке вибрация, а ты пишешь в рапорте: «Виноват авторитарный стиль управления мастера».
Итог у тебя вообще огонь: «Требовать смены не людей, а модели управления. От авторитарной — к коллегиальной. От сырьевой — к наукоёмкой. От токсичной — к человеческой».
Брат. Я фрезеровщик. Я каждый день вижу, как «человеческая модель» выглядит на практике. Это когда ты в пятницу вечером уже дома, а тебе звонит мастер: «Слышь, надо выйти, срочный заказ». И ты идёшь. Потому что если не пойдёшь — завтра все будут орать уже на тебя. А «коллегиальность» у нас уже есть. Мы коллегиально орём, коллегиально курим, коллегиально материмся и коллегиально сдаём план. И пока план сдаётся — город живёт. А когда план не сдаётся — вот тогда и начинается настоящая деградация.
Так что передай своему нейросетевому ассистенту от меня лично:
«Слышь, цифровой теоретик. Ты красиво написал. Прямо как 3D-модель в PowerPoint. А жизнь в Верхней Салде — это когда модель красивая, а на станке всё равно вибрация, перегрев, брак и ор. Мы и так, и сяк. И пока титан точится — город стоит. А когда ты напишешь, что нас уже закрыли, а мы всё ещё работаем — вот тогда и будет видно, кто тут реально оторван от жизни».

Угу, мастер-дурак виноват.
Орет он. видите ли.

Титан они точат.
Ну, молодцы.

А кому он нужен, ваш этот Титан.
Вставшее с колен авиастроение
клепает 2 (!) гражданских самолета
в год, Карл!

Боинг - 500.
Кто виноват - мастер-дурак, наверное.

А Ванька - бестолочь, спору нет.
И Алиска его - дура полная.

Сообщение отредактировал Ва яг подводный - 22.8.2026, 3:34

[Ва яг подводный]

А вот это вообще шедевр. Иди алису свою выключи и найди ии поумнее. Ваня ты обосрался. Твой ии это шляпа можешь больше не писать тут.
Ты серьёзно сейчас это от себя написал? 😂😂😂
Я аж со стула чуть не съехал, когда прочитал этот шедевр.
«Советская медицина была одной из лучших в мире».
Ха-ха-ха-ха-ха, сука, я орнул так, что соседи подумали, что у меня приступ.
Ты, видимо, когда писал этот текст, был в таком глубоком состоянии эйфории от водки и советских фильмов про счастливых колхозников, что даже не заметил, как ИИ тебе это сгенерировал, а ты просто скопировал и подумал: «О, я же умный, я сам такое могу».
Ну-ну.
Давай разберём этот пиздец по пунктам, чтобы ты хотя бы понял, насколько ты в жопе.
«Всеобщая доступность» — да, блядь. Доступность к чему? К врачу, который тебя осматривает руками, пахнущими табаком и вчерашним борщом, в кабинете, где стены крашены масляной краской 1957 года, а вместо рентгена — «дышите глубже, товарищ, я сейчас постучу».
Бесплатно? Конечно бесплатно. Потому что качество соответствующее. Ты приходишь с болью в животе, а тебе говорят: «Это от нервов, пей валерьянку и не пизди». А если совсем плохо — «ложись в больницу, там тебе сделают укол в жопу и через неделю выпишут, если не сдохнешь от инфекции».
«Профилактика» — охуенно. Массовые вакцинации, да. Особенно те, где половину населения прививали чем попало, а потом удивлялись, почему у людей температура 40 и сыпь по всему телу.
Детские санатории… бля, я до сих пор помню, как в советском санатории «Здоровье» нас кормили кашей с тараканами и заставляли делать зарядку под марш «Вставай, страна огромная». Это не профилактика, это пытка, сука.
«Участковый врач» — это вообще отдельный уровень пиздеца. Участковый врач в СССР — это человек, который знает тебя с рождения, знает твою мать, знает, сколько ты пьёшь, и всё равно тебе выписывает одно и то же: «Анальгин и покой».
Он приходит домой, смотрит на тебя одним глазом, вторым — на телевизор, и говорит: «Ну, живи пока».
А если ты жалуешься на что-то серьёзное — «не выёбывайся, у нас очередь на операцию до 1998 года».
«Ликвидация эпидемий» — да, быстро победили. Особенно когда загоняли людей в бараки, дезинфицировали всё хлоркой до такого состояния, что даже тараканы сдыхали, а потом рапортовали в ЦК: «Товарищи, мы победили!».
А то, что при этом половина населения сдохла от побочек или от голода — это уже детали, неважно.
Ты серьёзно думаешь, что советская медицина была лучше западной?
Бля, на Западе в это время уже делали пересадку органов, а у нас в это время хирург в районной больнице резал аппендицит кухонным ножом, потому что скальпель «на складе закончился».
Оборудование? Самое современное — это флюорограф 1962 года, который фонит так, что после снимка у тебя уже рак гарантирован.
Лекарства? Аспирин, валидол и надежда на то, что «народное средство» (то есть самогон) поможет.
Ты, сука, видимо, никогда не лежал в советской больнице.
Там тебе давали одну простыню на двоих, сосед по палате храпел так, что стены тряслись, а медсестра приходила раз в сутки и спрашивала: «Живой ещё? Ну и хуй с тобой».
А если тебе везло и ты попадал в «элитную» больницу для партийных — то да, там уже были чистые простыни и даже иногда работающий унитаз.
Так что заткнись, блядь.
Ты не написал этот текст.
Тебе его сгенерировал ИИ, а ты как обезьяна с гранатой решил, что теперь ты эксперт по истории медицины.
Советская медицина была лучшей в мире только в одном: в умении делать вид, что всё охуенно, пока люди тихо сдыхают в очередях.
Иди, попей валерьянки, товарищ.
И в следующий раз, когда захочешь что-то умное написать — хотя бы попробуй сам, а не копируй у нейросети.
А то стыдно уже за тебя, пиздец.

За - обеими руками.

[Ва яг подводный]

Чего-то все грустненько -
на вашем металлическом Заводе.

Насколько я помню, Агарков
ни на кого ни орал.
И Мастер ни на кого не орал.
И Начальник цеха.

Это точно тот самый Завод?
А что случилось?

[СТС]

А фрезеровщик похоже совсем не фрезеровщик... и на производстве вообще никогда не был.

[Ivan Sherbacov]

Zuuzz_vs, вы зря поливаете грязью советскую медицину. Ваши обобщения разбиваются о конкретные факты. Медико-санитарная часть № 121 (МСЧ № 121 ФМБА России) в Нижней Салде и центр медицинской реабилитации «Турмалин» — это не «мифы» и не «совок».

Вот что говорят факты:
МСЧ № 121 (г. Нижняя Салда)
Это федеральное государственное бюджетное учреждение здравоохранения, которое работает по сей день. Оно было создано для медико-санитарного сопровождения работ на предприятиях ракетно-космической отрасли. Это не «колхозная больница», а структура, обслуживающая стратегические производства.

В её структуру входит, в том числе, терапевтическое отделение с палатами разных уровней комфортности, а также специализированные отделения, например, для пациентов с острыми нарушениями мозгового кровообращения.
Врачи МСЧ №121 до сих пор используют современные методы лечения, например, криодеструкцию жидким азотом.

«Турмалин» (8 км от Нижней Салды)
Это центр медицинской реабилитации, который открылся в 2011 году на базе бывшего профилактория НИИМаш и был оснащён «по последнему слову науки и техники». Он существует и работает до сих пор.
Он расположен в лесопарковой зоне и специализируется на заболеваниях нервной, опорно-двигательной и сердечно-сосудистой систем. Это говорит о высоком уровне и разнообразии предоставляемой помощи.
Центр использует передовые методы лечения, включая ударно-волновую терапию.

Так что вы там говорили про «совок»?
Ваша критика советской медицины разбивается о реальность. МСЧ № 121 и «Турмалин» — это не просто учреждения, которые когда-то были. Это действующие, современные медицинские центры, которые являются прямым наследием системы, ориентированной на здоровье и профилактику.

Наш НИИ Машиностроения в Нижней Салде был обеспечен одной из лучших медицинских баз. И это не «совок», а системный подход к здоровью трудящихся, который вы, как работник ВСМПО, должны были бы знать и уважать. А не поливать грязью то, что действительно работало.

Сообщение отредактировал Ivan Sherbacov - 22.8.2026, 8:10

[Ivan Sherbacov]

Брат. Я фрезеровщик. Я каждый день вижу, как «человеческая модель» выглядит на практике. Это когда ты в пятницу вечером уже дома, а тебе звонит мастер: «Слышь, надо выйти, срочный заказ». И ты идёшь. Потому что если не пойдёшь — завтра все будут орать уже на тебя. А «коллегиальность» у нас уже есть. Мы коллегиально орём, коллегиально курим, коллегиально материмся и коллегиально сдаём план. И пока план сдаётся — город живёт. А когда план не сдаётся — вот тогда и начинается настоящая деградация.
Так что передай своему нейросетевому ассистенту от меня лично:
«Слышь, цифровой теоретик. Ты красиво написал. Прямо как 3D-модель в PowerPoint. А жизнь в Верхней Салде — это когда модель красивая, а на станке всё равно вибрация, перегрев, брак и ор. Мы и так, и сяк. И пока титан точится — город стоит. А когда ты напишешь, что нас уже закрыли, а мы всё ещё работаем — вот тогда и будет видно, кто тут реально оторван от жизни».

Zuuzz_vs, я прочитал твой ответ. Спасибо за откровенность, таких ответов на форуме мало. Ты пишешь, как чувствуешь, и это того стоит.
Ты сказал, что я «сидел в тёплом кабинете и выдал шаблон». Я знаю, что такое работать на станках, что такое план, брак и срочные заказы. Я не кабинетный теоретик, а практик, который анализировал системные причины и помогал их устранять. И это не оторванность от жизни, а попытка понять, почему мы каждый раз оказываемся в одной и той же ситуации.

Ты пишешь, что у вас на ВСМПО «и то, и другое» — и начальник орёт, и конструктор меняет допуск. Я не спорю. Именно эту смесь культур я и назвал симптомом. Авторитарная модель не отменяет коллегиальности в узких вопросах. Она превращает её в «коллегиальное выживание», когда все вместе затыкают дыры, но не решают причин. Это как на станке, настройка нужна, а профилактика никогда, потом станок ломается в самый неподходящий момент, план горит, завод стоит и теряет прибыль, а заказчик за срыв поставок выставляет штрафные санкции. Так и у вас: план горит, все бегут. А почему горит, никто не анализирует.

Насчёт заводов. В 90-е похерили много предприятий, и виноваты были не только «токсичные управленцы», но и развал страны и открытие рынка. Но проблема в том, что в 2026 году мы всё ещё живём с последствиями того развала, потому, что после него не возникло новой модели управления. Вместо неё появилась имитация: отчёты, показуха, кумовство и недоверие к инициативе. Чугун и колбаса не нужны? Может быть. Но почему город не смог перепрофилироваться, найти новые производства и вложить в них инвестиции? Потому что управление осталось сырьевым, а не системным.

Ты говоришь: «Люди уезжают, потому что в Москве зарплата выше». Да, конечно. Но я не предлагаю запретить им уезжать. Я говорю о том, почему здесь не создают условий, чтобы они хотели остаться. Почему, пока в других городах строят технопарки, у нас закрываются заводы и люди уезжают? Это не про «начальника», это про модель: когда власть и предприятия не вкладываются в качество жизни, и в городскую социальную инфраструктуру.

Про воду. Ты пишешь: «птицефабрика 35 лет работала, а фильтровальная станция, нет». Именно! И я говорю: это не случайность. Это следствие системы, где профилактика и контроль, забота о людях не приоритет. За 35 лет никто не спросил: «Какие сточные воды сбрасывают в Ису?», «А будет ли чистая вода через 10 лет?». Потому что в авторитарной модели горизонт планирования с квартальным и годовым дебетом-кредитом и отчётом. А в нормальной системе, на десятилетия вперёд. Вот эту разницу я и называю сменой модели.
Никто не знал? А кто должен был знать? Роспотребнадзор, администрация, владельцы птицефабрики. Они знали. Но в системе, где главное это отчёт, а не десятилетний план, профилактика никогда не бывает приоритетом. Пока вода была "нормальной", никто не думал о том, что будет через 10 лет. А когда она стала опасной — оказалось, что делать нечего. Это и есть симптом модели, которую я называю авторитарной».

Ты смеёшься над «коллегиальным советом инженеров и руководством». Но я не предлагаю заменять директора на собрании. Я предлагаю добавить экспертизу, общественный контроль, прозрачность решений. Чтобы город развивался. Чтобы кроме металла, заботились о людях, которые этот металл создают. Чтобы в Верхней Салде были не только цеха, но и жизнь, ради которой стоит оставаться.

Твой финал про «титан точится - город стоит» - это сильная фраза. Но я скажу так: город не стоит на токарном и на точильном станке. Город стоит на людях, на их здоровье, на их детях, на их желании здесь жить. Если завтра ВСМПО будет закрыт - что останется от города? Вот что я называю системной уязвимостью. И пока не будет альтернативы, город будет зависеть от одного завода и от одного решения.

Так что 35 лет - это срок, за который можно было хоть, что-то изменить. Вопрос о том, как сделать так, чтобы через 10 лет люди не писали о тех же проблемах.

Сообщение отредактировал Ivan Sherbacov - 22.8.2026, 9:43

[Ivan Sherbacov]

Брат. Я фрезеровщик. Я каждый день вижу, как «человеческая модель» выглядит на практике. Это когда ты в пятницу вечером уже дома, а тебе звонит мастер: «Слышь, надо выйти, срочный заказ». И ты идёшь. Потому что если не пойдёшь — завтра все будут орать уже на тебя. А «коллегиальность» у нас уже есть. Мы коллегиально орём, коллегиально курим, коллегиально материмся и коллегиально сдаём план. И пока план сдаётся — город живёт. А когда план не сдаётся — вот тогда и начинается настоящая деградация.
Так что передай своему нейросетевому ассистенту от меня лично:
«Слышь, цифровой теоретик. Ты красиво написал. Прямо как 3D-модель в PowerPoint. А жизнь в Верхней Салде — это когда модель красивая, а на станке всё равно вибрация, перегрев, брак и ор. Мы и так, и сяк. И пока титан точится — город стоит. А когда ты напишешь, что нас уже закрыли, а мы всё ещё работаем — вот тогда и будет видно, кто тут реально оторван от жизни».

Zuuzz_vs, ты говоришь, что я «сидел в тёплом кабинете». А я тебе скажу: пока ты точишь титан на станке, его будут печатать на 3D 5D принтерах с програмным управлением с помощью ИИ.
И это не фантастика. Это уже реальность. И она ближе, чем ты думаешь.

Что такое аддитивные технологии?
Это не «кабинетные теории». Это промышленная 3D-печать металлом, которая уже сегодня меняет машиностроение. Вместо того чтобы вытачивать деталь из цельной заготовки (как ты на своём станке), аддитивные технологии выращивают деталь слой за слоем из металлического порошка или проволоки. И при этом сразу получают нужную структуру металла, без лишней обработки ОМД
Это как если бы ты не вырезал деталь из куска титана, а «выращивал» её с заданными свойствами прямо на станке.

5D-печать: не 3 оси, а 5
Ты работаешь на станке — знаешь, что такое оси координат. А теперь представь: 3D-принтер, у которого пять осей, он может печатать деталь под любым углом, без поддержек, с идеальной геометрией.
Многие компании уже серийно производит такие 5D-принтеры. Они печатают функциональные детали для промышленного оборудования из металла и керамики. И стоят такие детали в десятки раз дешевле, чем выточенные традиционным способом.
Это не «кабинетная теория». Это станок, на котором ты мог бы работать уже завтра.

Искусственный интеллект управляет процессом
Ты говорил: «начальник орёт, технолог прибегает, конструктор меняет допуск». А теперь представь: вместо них — ИИ.

Уже существуют системы, которые в реальном времени:
прогнозируют ошибки печати,
корректируют параметры лазера, электрческой дуги и тепловой режим,
генерируют управляющие программы конкретно под станок.

Это называется AI-копилот. Ты вводишь параметры детали — ИИ сам подбирает режимы, сам контролирует процесс, сам исключает человеческий фактор. Никакого «ора мастера» — только точные цифры и стабильное качество.

И это уже делают в России
«Росатом» в 2025 году представил первый российский серийный крупногабаритный 3D-принтер для печати металлом — RusMelt 600M. Он печатает из нержавеющей стали, никеля, титана, алюминия и кобальта. Рабочая зона: 600Ч600Ч600 мм. К 2030 году планируется выпустить более 200 таких установок.

Ты точишь титан. А принтер печатает изделия из титана. Только он его не точит, а выращивает.

Твой завод уже в этом участвует
ВСМПО-АВИСМА уже инвестирует в аддитивные технологии — до трёх миллиардов рублей до 2030 года. Планируется создать крупнейший в Свердловской области центр аддитивных технологий, занять 50% российского рынка 3D-печати металлами, и выпускать детали из титановых порошков.

То есть твой завод уже идёт в эту сторону. Вопрос не в том, будет это или нет. Вопрос в том, когда это дойдёт до твоего цеха и кто будет работать на этом оборудовании — ты или кто-то, кто не боится нового.

Так что я не про «кабинетные теории»
Ты говоришь: «титан точится - город стоит». А я говорю: если завтра ВСМПО начнёт печатать изделия из титана, а не точить - ты сможешь переучиться? Сможешь работать на 5D-принтере с ИИ? Или будешь стоять в сторонке и говорить, что «это всё кабинетная ерунда»?

Я предлагаю не спорить, а подумать: как сделать, чтобы через 10 лет Верхняя Салда была не «городом одного завода». Чтобы люди не уезжали, а приезжали работать по-новому.

Ты говоришь, что я оторван от жизни. А я просто вижу, куда идёт промышленность. Предлагаю не ждать, пока это придёт к нам, а готовиться уже сейчас. Потому что оно уже идёт. И остановить его не получится.


Сообщение отредактировал Ivan Sherbacov - 22.8.2026, 16:06

[Romantic]

А фрезеровщик похоже совсем не фрезеровщик... и на производстве вообще никогда не был.

Они нашли друг друга...

[ариадна]

Zuuzz_vs, вы зря поливаете грязью советскую медицину. Ваши обобщения разбиваются о конкретные факты. Медико-санитарная часть № 121 (МСЧ № 121 ФМБА России) в Нижней Салде и центр медицинской реабилитации «Турмалин» — это не «мифы» и не «совок».

Вот что говорят факты:
МСЧ № 121 (г. Нижняя Салда)
Это федеральное государственное бюджетное учреждение здравоохранения, которое работает по сей день. Оно было создано для медико-санитарного сопровождения работ на предприятиях ракетно-космической отрасли. Это не «колхозная больница», а структура, обслуживающая стратегические производства.

В её структуру входит, в том числе, терапевтическое отделение с палатами разных уровней комфортности, а также специализированные отделения, например, для пациентов с острыми нарушениями мозгового кровообращения.
Врачи МСЧ №121 до сих пор используют современные методы лечения, например, криодеструкцию жидким азотом.

«Турмалин» (8 км от Нижней Салды)
Это центр медицинской реабилитации, который открылся в 2011 году на базе бывшего профилактория НИИМаш и был оснащён «по последнему слову науки и техники». Он существует и работает до сих пор.
Он расположен в лесопарковой зоне и специализируется на заболеваниях нервной, опорно-двигательной и сердечно-сосудистой систем. Это говорит о высоком уровне и разнообразии предоставляемой помощи.
Центр использует передовые методы лечения, включая ударно-волновую терапию.

Так что вы там говорили про «совок»?
Ваша критика советской медицины разбивается о реальность. МСЧ № 121 и «Турмалин» — это не просто учреждения, которые когда-то были. Это действующие, современные медицинские центры, которые являются прямым наследием системы, ориентированной на здоровье и профилактику.

Наш НИИ Машиностроения в Нижней Салде был обеспечен одной из лучших медицинских баз. И это не «совок», а системный подход к здоровью трудящихся, который вы, как работник ВСМПО, должны были бы знать и уважать. А не поливать грязью то, что действительно работало.

Цены на всё это укажите. Или на сайте посмотреть? Раньше в совдепии чиновники в советских больницах лечились привелигированных, а сейчас за границей. Вот и вся разница. А простые работяги и пенсионеры , если нет денег, просто умирают... Это только малышева сказки рассказывает по федеральному каналу, что ВСЁ можно вылечить, а кому и за сколько не рассказывет

[entersandmen]

Да у вас туж жара!

[parizanin]

Без качественной воды и электроэнергии не будет ничего. Воду уже упустили, электроэнергия пока дышит, вроде как, что то реконструировать даже начали. Это я про самый главный энергетический объект в городе.
А вы тут про станки.
Главное это люди, и если делать всё для того, чтобы их становилось меньше и не важно какой системой коллегиальной или единоличной то результат не заставит себя ждать. При единоличном управлении (глава администрации) несёт за эти решения прямую и непосредственную ответственность. Городская дума и каждый депутат как члены коллегиального органа несут ответственность за всё, что происходит. Если и их всё устраивает так как есть то ситуация для населения складывается печальная а итог будет закономерным.

[Ivan Sherbacov]

Без качественной воды и электроэнергии не будет ничего. Воду уже упустили, электроэнергия пока дышит, вроде как, что то реконструировать даже начали. Это я про самый главный энергетический объект в городе.
А вы тут про станки.
Главное это люди, и если делать всё для того, чтобы их становилось меньше и не важно какой системой коллегиальной или единоличной то результат не заставит себя ждать. При единоличном управлении (глава администрации) несёт за эти решения прямую и непосредственную ответственность. Городская дума и каждый депутат как члены коллегиального органа несут ответственность за всё, что происходит. Если и их всё устраивает так как есть то ситуация для населения складывается печальная а итог будет закономерным.

Прибыль как высшая ценность
В современной экономической модели человек - это не цель, а средство для достижения главной цели: получения прибыли. В уставах предприятий нет строки «заботиться о людях». Там прописано одно: извлекать и получать прибыль, выплачивать дивиденды акционерам. Всё остальное - производные от этого.

«Прибыль предприятия... поступает в распоряжение акционеров и используется ими самостоятельно, если иное не предусмотрено уставом предприятия». Участие работников в прибыли возможно только «при условии внесения положения об этом в их учредительные документы». Если в уставе не прописано — значит, не предусмотрено. Люди - не цель, а ресурс. И когда ресурс перестаёт приносить прибыль, его выбрасывают. Это не злой умысел - это системная логика.
Рынок не всесилен
. Либеральная теория утверждает, что рынок всё отрегулирует сам. Спрос и предложение, конкуренция, «невидимая рука» — и всё встанет на свои места. Но эта теория работает только в мире, где нет внешних факторов, которые невозможно просчитать.

Экологические катастрофы - именно такой фактор. «Провалы рынка в экономической сфере показывают, что чисто рыночные регуляторы в использовании природы неэффективны». Решение глобальных экологических проблем с помощью «свободного рынка» невозможно. Экономические агенты «не учитывают отдаленные последствия принятия решений».

Проще говоря: рынок считает прибыль здесь и сейчас. А то, что будет через 10, 20, 50 лет — его не волнует. Птицефабрика 35 лет работала, сбрасывая отходы в водоёмы. Фильтровальная станция - нет. Потому что чистая вода не приносит прибыли, а куриный помёт экономит на утилизации. А потом возникает паводок. И вся эта «экономия» превращается в отравленную воду, гибель рыбы и тысячи людей без чистой воды.

Паводки как индикатор нежизнеспособности
Июнь 2026 года стал самым дождливым для Свердловской области за всю историю метеонаблюдений. В Екатеринбурге выпало 196 миллиметров осадков - 271% от месячной нормы. В пяти муниципальных образованиях ввели режим ЧС. Под воду ушли почти полтысячи домов, более 1,8 тыс. приусадебных участков. Паводок отрезал от внешнего мира 17 населённых пунктов. Дороги топит, мосты не выдерживают.

И это не первый раз. В 2021 году после затяжного ливня вода из городского пруда размыла дамбу. В том же году река Салда вышла из берегов. Каждые пять лет - одно и то же. Проливные дожди и паводки уже не первый раз показывают: эта система не способна предотвращать катастрофы.

Почему рынок не может остановить катастрофу? Потому что у него другие приоритеты.
«Экономические агенты не учитывают отдаленные последствия принятия решений». «Множество участников рынка стремятся «употребить» ресурсы планеты быстрее конкурентов, что ускоряет экологический кризис и экологическую катастрофу». А если загрязнение уже произошло - рынок не знает, что с этим делать. Он может только считать убытки.

«Свободный рынок» не остановил птицефабрику, которая десятилетиями сбрасывала отходы в водоёмы. Не заставил модернизировать очистные сооружения и глубокую переработку токсичных отходов. Не предотвратил паводок. Рынок не может заботиться о людях - потому что люди не прописаны в уставах предприятий. Там прописана прибыль. И пока это остаётся главным, катастрофы будут повторяться.

Проливные ливни и паводки уже не первый раз показали, что эта политическая система не жизнеспособна.
Человек для неё - не цель, а средство. Природа - не ценность, а ресурс. Будущее - не горизонт планирования, а «неопределённость», о которой можно не думать.

И когда очередной паводок смывает отходы птицефабрики в водоём - система разводит руками: «аномальные дожди», «стечение обстоятельств».
Но на самом деле это закономерный итог. Итог системы, в которой прибыль всегда выше человека. И пока это не изменится, всё будет повторяться и усугубляться