Опции

[совесть]

О себе проработал на ВСМПО 15 лет из них 5 лет в цехе № 30 , а до этого работал в отделе № 16 цех 12 .
Пришёл я в цех № 30 мастером по упаковке и сдаче сварных труб с производственного отдела .
По началу проводили все испытания т.е. ТВК , УЗК и пневмо испытания эти испытания проводят в цехе 30 до тех пор пока в цехе план не перевалил за 60 тон и вот бывший начальник цеха Кузнецов В. Н. кстати ставник Мельникова Н К решил отменить это трудоемкое испытание из производственного процесса создав на пару с заместителем генерального директора бумагу что за сами испытания в место ОТК отвечает цех ну и естественно про эти испытания все забыли они все были только на бумаге .
После моего разговора с Мельниковым Н.К. по этому факту он мне открытым текстом заявил , что мне на этом предприятии не работать , дак скажите же мне господин генеральный директор о каком качестве может идти речь когда до сих пор в цехе как ни делали эти испытания так и не делают . После моего разговора с Заместителем ген . директора по производсву так же давление началось и на мою жену работающую в этом же цехе .
Мне конечно не жалко делайте Вы на своём предприячтии , что хотите меня убрали с мастеров с отметкой не соответствие занимаемой должности и я в скором времяни ушёл с ВСМПО сейчас я живу в Екатеринбурге и очень сильно сожалею , что столько времеяни и здоровья потратил на то , что бы отстоять правду но правды у начальства нет начальник поменялся мало того привёл в цех своего сына на моё место , а пневмо испытания как ни делали так и не делают .
Если Вам не трудно господин Воеводин М В ответте как вы после этого можете работатьс этими людьми и говорить о качестве продукции ВСМПО .
Если у Вас появятся вопросы по поводу этого письми я могу приехатьи лично ответить за всё сказанное выше .

[freenot]

дак скажите же мне господин генеральный директор о каком качестве может идти речь когда до сих пор в цехе как ни делали эти испытания так и не делают . После моего разговора с Заместителем ген . директора по производсву так же давление началось и на мою жену работающую в этом же цехе .

Очень противоречивые эмоции от Вашего поста. С одной стороны - технологические процессы часто терпят разные изменения и вполне возможно, что те испытания о которых Вы говорите оказались не нужными. С другой стороны если имеет место быть нарушение технологии, то Вы мужественный человек и неравнодушный. Не понятно только почему Вы упоминаете зама ГД, ведь вопросами качества на ВСМПО занимаются другие люди?! Как бы то не было, но мне кажется, подобные факты надо озвучивать и руководство понимая, что это общедоступная инфа будет осторожнее принимать подобные решения. Единственный совет, не переходите на личности, ведь Вас тогда легко можно обвинить в нанесении ущерба достоинству руководителя. Любой на месте указанных Вами руководителей скажет, что первый раз слышит о Вас, Вашей жене и т.д. Как говорил Шерлок Х. "бездоказательно, дорогой профессор, бездоказательно". Можно просто детально описать производственный недостаток, а уж работники ВСМПО прекрасно знают, кто за это отвечает. Если хотите дождаться реакции от МВ, то надо было на тот форум и писать, хотя шансов мало.

[Новенький]

<...> если имеет место быть нарушение технологии, то Вы мужественный человек и неравнодушный. Не понятно только почему Вы упоминаете зама ГД, ведь вопросами качества на ВСМПО занимаются другие люди?! Как бы то не было, но мне кажется, подобные факты надо озвучивать и руководство понимая, что это общедоступная инфа будет осторожнее принимать подобные решения. <...> шансов мало.

Бесполезно говорить с теми, кто не слышит. И не потому что глухие, а потому что не хотят. Говоришь с тем, кто, надеешься, услышит. Сталкивался с этим на ВСМПО. Начальство отвергает реальность до упора. Или должно быть давление сверху (аудит Ройса/Боинга/Снекмы с вопросами к ГД или, например, отказ от контрактов), или заметивший должен уйти. Заметив непорядок первым, он, тем самым, "подставляет" своего начальника. И, чем дальше или выше идешь с вопросами, тем большее кол-во начальников "подставляешь".
Пока не изменится отношение к критике - шансов действительно маловато.

О себе проработал на ВСМПО 15 лет из них 5 лет в цехе № 30 <...>как вы после этого можете работать с этими людьми и говорить о качестве продукции ВСМПО.<...>

Тоже работал в 30-м. Было много всякого. Были и простые и сложные предложения по снижению брака... Бесполезно.
Кончилось, как я уже рассказывал, что откровенный брак был замечен потенциальными покупателями (кажется китайцами, но неуверен) на стадии упаковки. В цех прилетел ВВТ, Левин, кто-то еще... Ими было принято беспрецедентное решение, которое должно было изменить ситуацию. Линии накрыли пленкой полиэтилена и под ней стали работать люди... Рабочие тихонечко смеялись, но никто не спорил.
Вопрос, по большому счету, не в том, какие и кем решения принимаются. По-моему, вопрос в том, как изменить отношение к критике, к предложениям. Требовать слепого повиновения от нижестоящего - это тупик. Тупик развития и для всего предприятия, и для отдельного человека.

2 совесть: Думаю, правильно поступили, что ушли. Не правильно. что до сих пор злитесь. И себе сохранили нервы, и брак 30-го цеха не Ваша проблема. Осталось только жену вывести из-под удара...

совесть, почему только сейчас вспомнил эту историю? Это ж было, если память не изменяет, в году 2005?

Не думаю, что что-то поменялось на ВСМПО.


З.Ы. На ВСМПО бывает дефицит пряников. Дефицита кнутов - не встречал

Сообщение отредактировал Новенький - 1.5.2011, 22:20