Опции

[сбoр подписей]

Сегодня начат сбор подписей за возврат к прямым выборам мэров городов.
Необходимо собрать до 10 сентября 10.000 подписей по Свердловской области, чтобы законопроект был рассмотрен заксобранием. Подписаться вы можете в офисе "Биржи новостей", Энгельса 63(дом напротив "Чайки", вход с торца со стороны Сбербанка) в будние дни с 9:00 до 18:00 без обеда. При себе необходимо иметь паспорт.

[Ivan Sherbacov]

«Забота о сотруднике всеми имеющимися ресурсами»
Кадровая политика «Русполимета» ориентирована на десятилетие вперед. Компания стремится создать комфортные условия для работников, при этом особое внимание уделяет будущему завода — с востребованными специальностями ребят начинают знакомить со школьной скамьи. Руководитель дирекции по персоналу «Русполимета» Нина Кубанцева рассказала о преимуществах работы на предприятии, возможностях переезда для трудоустройства и сотрудничестве с учебными заведениями по профориентации подрастающего поколения.
https://www.kommersant.ru/doc/5479122

Нейросеть
Эта статья действительно демонстрирует комплексный подход к управлению персоналом, ориентированный на создание сильной корпоративной культуры и заботу о сотрудниках. Вот несколько ключевых моментов, которые выделяют компанию "Русполимет":

Ценность сотрудника: Забота о сотрудниках - это не просто декларация, а реальная кадровая политика, пронизывающая все аспекты работы с персоналом. Компания создает условия, в которых сотрудники чувствуют себя ценными и уважаемыми.

Материальная мотивация: Индексация заработной платы, компенсации, льготы и материальная помощь являются важной частью системы мотивации. Особое внимание уделяется поддержке семейных сотрудников, что является важным фактором для привлечения и удержания квалифицированных кадров. Проект "Основной капитал" с дополнительными бенефитами для лучших сотрудников - отличный пример адресной поддержки.

Нематериальная мотивация: Уважительное отношение к людям, учет их мнения, быстрая реакция на предложения - все это создает позитивную атмосферу в коллективе и повышает лояльность сотрудников.

Развитие персонала: Компания инвестирует в обучение, повышение квалификации и профессиональный рост своих сотрудников. Программа "Группа быстрого роста" для молодых специалистов - это отличный способ выявления и развития потенциальных лидеров. Возможность получения высшего образования и обучения в аспирантуре за счет компании - это серьезная поддержка для сотрудников, стремящихся к профессиональному росту.

Привлечение персонала: Компания использует различные методы привлечения персонала, включая ярмарки вакансий, акции "Приведи друга", сотрудничество с вузами и колледжами. Активное привлечение женщин на производство демонстрирует гибкость и адаптивность компании.

Профориентация: "Русполимет" активно занимается профориентационной работой со школьниками, что позволяет "выращивать" себе будущих сотрудников. Создание образовательно-производственных кластеров на базе школ - это перспективный подход к формированию кадрового резерва.

Поддержка переезжающих: Компания предоставляет корпоративное жилье, оплачивает проезд и оказывает материальную помощь при переезде, что позволяет привлекать специалистов из других регионов.

Социальная ответственность: Особое внимание уделяется поддержке беженцев из Донецкой и Луганской республик, что демонстрирует социальную ответственность компании.

В целом, кадровая политика "Русполимета" представляет собой целостную систему, ориентированную на создание комфортных условий для работников, развитие их потенциала и формирование сильной корпоративной культуры. Это позволяет компании быть конкурентоспособной на рынке труда, привлекать и удерживать лучших специалистов и успешно развивать свой бизнес.

Фраза "забота о сотруднике всеми имеющимися у нас ресурсами" отлично отражает суть кадровой политики компании. "Русполимет" понимает, что успех предприятия зависит от людей, и поэтому инвестирует в их развитие и благополучие, что, в свою очередь, способствует повышению производительности, качества и инновационности.