Опции

[japan22221]

будьте бдительны отдел кадров ходит по цехах проверяет трудовую дисциплину. а с собой у них (я всегда с собой беру вииидееокамеру )..

[Dana]

где то читала давно уже плохо помню, но постараюсь своими словами ..
группа ученых по моему в Германии , начали отслеживать поведение крыс в разных ситуациях , одна из которых была добраться до корма , ставилась клетка потом промежуток воды который нужно было переплыть и "остров" с кормом .., какого же было их удивление ( в эксперименте участвовало 6 крыс ), что через какой то промежуток времени так называемые "роли" крыс разделились , из 6 - две стали "эксплуататорами", две "рабами ", одна - " независимая" и одна -назовем "лошара "... зксплуататоры сами не плавали за кормом - за них плавали рабы , когда рабы приплывали то их не щадно кусали и до тех пор пока они не отдавали добычу , независимый плавал сам - добычу ни кому не отдавал , лошара ни куда не плавал и поедал остатки которые останутся ...
зксперимент проводился ни раз , и что интересно после того как ученые собрали всех эксплуататоров так же 6 штук вместе они также поделились ... с той же последовательностью ....2 эксп-ра , 2 раба , и 1+1
к чему веду : после вскрытия этих крыс было обнаружено что наибольшему стрессу и шоку подвергались.... эксплуататоры ..., потому что только они больше всего боялись , что рабы их не будут слушаться и они останутся без корма ......но это крысы .., что с них взять .. однако как показывает практика = человек ушел совсем не далеко от крысы....
ну и переход опять же к теме - когда прибыль растет это не тот повод , чтобы устраивать всякие рейдовый , повод один сократить или сэкономить бюджет з/платы , а ни как не улучшить трудовой процесс и оптимизировать его ...
рыба гниет с головы , если на фабрике нет эффективных топ менеджеров , то репрессии от" штрафов" народ только ожесточит , но ни как не улучшит его отношение к самому производству ,
нужно пересматривать свое отношение к рабочим , чтобы не было такого - не нравится , за забор... за забор ни кто не уйдет , но работать лучше и больше не будет ,
оплату труда как таковую ....правда.... уже на 10 раз пересмотрели , все стало прозрачней на много и все поняли , что горбатиться на васю совсем не стоит , нужно делать столько чтобы не получить...потому как цифра в талоне меняется от чьей то хотелки еще может быть , но не из за отдачи ...
премиальный фонд цехов это вообще самое абсурдное , что можно было бы придумать - чтобы кого то поощрить, нужно кого то наказать ....работает один на 110 % и другой на 150 % .... ? как можно поощрить второго ? первого наказывать вроде как не за что ...платить одинаково по единице премии ? тогда з/п сравняется , и второй уже не будет работать ...но если провести какой ли рейдовый досмотр , то может случится так , что и тому кто на 150 работает и во все не нужно будет платить ...
в общем эту схему можно во всех вариациях расписывать очень долго - смысл у нее один , не платить ..
только это ведь те грабли , на которые нужно наступить столько раз пока лоб не пробьет , но как был на месте человек таки и останется дальше то шагу и не шагнет ...русского человека согнуть не возможно ,, на колени поставит тем более ,у него на эти множества вариаций куча своих найдется ...
если отношение сверху то снизу

Сообщение отредактировал Dana - 10.2.2014, 17:36