Опции

[Ivan Sherbacov]

Светлой памяти Леонида Ильича Брежнева

43 года назад, 10 ноября 1982 года, не стало генерального секретаря ЦК КПСС, председателя президиума Верховного Совета СССР Леонида Ильича Брежнева.

Он ушёл из жизни рано утром 10 ноября... Во время сна...
Еще 7 ноября 1982 года Брежнев, стоя на трибуне Мавзолея В.И.Ленина, принимал парад на Красной площади...Подчеркну - стоя!!! А не как сейчас, сидя....

Леонид Ильич Брежнев министром обороны СССР Дмитрием Фёдорович Устиновым на трибуне Мавзолея Ленина. 7 ноября 1982 год.
А уже 10 ноября он тихо скончался на госдаче в ближайшем Подмосковье. Ему было 76 лет.....

По сути, с Леонидом Ильичём в ноябре 1982 года в истории нашей страны закончилась самая спокойная для людей в XX веке эпоха.
Так называемый «застой», в сравнении с тем, что началось потом, да и продолжается по сей день, для большинства был поистине райским временем.
Пока был жив Леонид Ильич, даже самые непримиримые враги Советского Союза были с нами почтительны. На его похоронах число глав иностранных государств было рекордным - 30!

Так, на похоронах Леонида Ильича 15.11.1982 г. присутствовали главы следующих стран: Австрия, Канада, Мальта, Болгария, Венгрия, Вьетнам, ГДР, Куба, Лаос, Монголия, Польша, Румыния, Чехословакия, Югославия, Афганистан, Йемен, Камбоджа, Сирия, Ангола, Эфиопия, Никарагуа, Конго, Мозамбик, Мали, Зимбабве, Ирландия, Йемен, Кипр, Пакистан и Финляндия.

Кстати о Финляндии. Её тогдашний президент Мауно Койвисто, который приехал на похороны Брежнева, был его другом....Согласитесь, как это сильно контрастирует с сегодняшними нашими отношениями с Финляндией....

И это без учёта иностранных чиновников разного ранга (премьер-министров, министров иностранных дел), а также глав компартий и соцпартий других стран, прибывших почтить память Брежнева...

Например, делегацию США на похоронах Леонида Брежнева по решению президента Рональда Рейгана возглавил второй по значимости во власти США человек - вице-президент США Джордж Буш (старший). А также приехал и тогдашний Госсекретарь США Джордж Шульц.
Вот такой высочайший авторитет в мире был у Леонида Брежнева, как руководителя Советского Союза!

А какое же было отношение к произошедшему внутри самого СССР, среди советских людей?

Официальный траур в Советском Союзе длился с 12 по 15 ноября. Атмосфера была чрезвычайно гнетущей, давящей. Гроб с телом Брежнева был установлен в Колонном зале Дома Союзов в Москве, и в течение трёх дней там шло прощание советских людей с Леонидом Ильичём.

Смерть Брежнева вызвала в советском обществе настоящее чувство подавленности. Многие советские люди чувствовали, что вместе с Брежневым уходит и целая эпоха самого благодатного периода в истории Советского государства...

И было непонятно, что придёт ей на смену. У многих советских людей в те дни было ощущение растерянности и даже лёгкого страха, охватившее их. «Как же мы дальше-то будем?» – повис в воздухе незримый вопрос.

Кстати, всем известная Фаина Георгиевна Раневская, которую Леонид Ильич очень любил как великую актрису, смотря по телевизору похороны Брежнева, горько плакала и сказала, на мой взгляд, очень точные пророческие слова: «Имейте в виду – вам всем будет очень плохо без него!».....

В общем, скорбь по Брежневу у большинства людей была искренней....
Кто же тогда мог знать из советских людей, что это скорбь не только по Леониду Ильичу, но и по Советскому Союзу в целом.....
На наследии той брежневской эпохи и сейчас во многом живёт Россия... Но о сегодняшней скорбной дате, скорее всего, как всегда даже и не вспомнят в наших верхах.....

В моей памяти остались стихотворные строки приветствия пионеров, которые были зачитаны в 1981 году на XXVI съезде КПСС....Последнем при жизни Леонида Ильича...

Я от всех детей хочу
Пожелать с любовью
Леониду Ильичу
Доброго здоровья.
Подарить букет цветов
Цвета огневого,
И обнять от всей души,
Как отца родного!

Прошло 43 года со дня смерти Брежнева.....И теперь, по прошествии нескольких десятилетий, думаю, многие россияне старшего поколения, пережившие другие времена и эпохи, захотели бы обнять Леонида Ильича «как отца родного».
Именно при нем, за всю тысячелетнюю историю России, Советский Союз достиг своего наивысшего расцвета и могущества, а численность его населения была свыше 268 млн человек.

Неуклонно растущий уровень жизни советских людей, резкий подъём жилищного строительства, когда квартиры бесплатно распределялись среди советских граждан, стабильно низкие цены на товары повседневного спроса, чего сегодня нет и в помине, уверенность советских людей в своём будущем - всё это Брежнев!

При Леониде Ильиче мы действительно жили, как в раю, особенно в сравнении с нынешними временами....
И в завершении хочу сказать вот ещё о чём.

При Леониде Ильиче на сцену не выпускали и по телевизору не показывали всякого рода никчемных певичек и певунов, а кино снимали настоящее -без всякой чернухи, как это сейчас делают!

И тогда действительно все вещи называли своими именами: чёрное было «черным», а белое – «белым»! А теперь, как мы видим, во всём совершенно другие подходы и приоритеты........

Спасибо, Леонид Ильич, за наше счастливое и беззаботное детство!
Искренняя ему спасибо за прекрасную нашу юность и плодотворные молодые годы, за социализм и за то, что были открыты все дороги для народа!!!!
За мирное небо над головой!
Светлая память Леониду Ильичу Брежневу......

https://dzen.ru/a/aRChNBOEEyd5cyCw

Сообщение отредактировал Ivan Sherbacov - 12.11.2025, 3:03

[Romantic]

Фрагмент дневника Анатолия Черняева, заместителя заведующего отделом Международного отдела ЦК КПСС (зима 1980 г.)⁠⁠

«Вернемся к Афганистану. Вся наша (отдельская) работа проходит «под знаком» этого события. Изводимся, выламываем мозги, хотя ясно, что поправить уже ничего нельзя. В историю социализма вписана еще одна точка отсчета.

Картер лишил нас 17 млн. тонн зерна (в Москве сразу же исчезла мука и макароны), запретил всякий прочий экспорт, закрыл всякие переговоры и визиты, потребовал отмены Олимпиады (сегодня НОК США согласился с мнением Картера. Что теперь скажет МОК?). Тэтчер проделала с нами то же самое. Португалия запретила нам ловлю рыбы в ее 200- мильной зоне, как и США - у себя, снизив нам квоту вылова с 450 000 тонн до 75 000 тонн. Это же проделали Канада и Австралия. Почти все страны Запада (за исключением Франции) сократили уровень и объем всяких обменов и визитов. Запрещены всякие планировавшиеся выставки и гастроли («Эрмитажа» в США, «Большого» - в Норвегии и проч.). Австралия закрыла заход нашим антарктическим судам в ее порты. Вчера нас осудила Исламская конференция (т.е. все мусульманские государства, кроме Сирии, Ливии, Алжира и самого Афганистана), проходившая в Исламабаде. Нас осудил Европарламент, социал- демократические партии, профсоюзные центры. Новая Зеландия выслала нашего посла Софинского, обвинив его в передаче денег ПСЕНЗ (наши друзья). А что делается в печати, на теле- и радио - трудно было даже вообразить, позорят и топчут нас самым беспардонным образом.
Между тем, экономическое положение, видимо, аховое...

https://pikabu.ru/story/fragment_dnevnika_a..._1980_g_9436503

[Ivan Sherbacov]

Трудный путь: как принималось решение о вводе войск в Афганистан
Последняя война Советского Союза
https://iz.ru/955748/arsenii-zamostianov/tr...sk-v-afganistan

[Ivan Sherbacov]

Свердловская область единственная среди всех областей и республик проголосовала против сохранения СССР — «да» сохранению союза здесь ответили 49,33 % принявших участие в голосовании, при этом в Свердловске (ныне — Екатеринбурге) результат был ещё ниже и стал самым низким по стране — 34,17 %. Только около половины москвичей и ленинградцев проголосовали за сохранение СССР.
Борис Ельцин занимал должность первого секретаря Свердловского обкома КПСС (фактически руководителя Свердловской области) с 1976 по 1985 год. Описание манеры руководства Бориса Ельцина на посту первого секретаря Свердловского обкома КПСС. По словам его предшественника на этой должности Я. П. Рябова, Ельцин вел себя грубо и резко даже с секретарями обкома, а людей, высказывавшихся о его недостатках, он вычислял и не давал им хода.

Свердловская область стала уникальным регионом в истории распада Советского Союза.
Именно здесь, в отличие от большинства других областей и республик, на всесоюзном референдуме о сохранении СССР большинство не поддержало сохранение советского союза. Лишь 49,33% жителей области проголосовали за сохранение, а в Свердловске (ныне Екатеринбург) этот показатель и вовсе опустился до 34,17%, став самым низким по стране. Почему же именно в этом регионе так сильно усомнились в будущем СССР. Одной из возможных причин называют стиль управления Бориса Ельцина, который с 1976 по 1985 год занимал должность первого секретаря Свердловского обкома КПСС, фактически руководя областью. По воспоминаниям его предшественника, Я.П. Рябова, Ельцин отличался грубостью и резкостью, и не давал продвигаться по службе тем, кто критиковал его действия. Возникает закономерный вопрос: могло ли такое авторитарное управление повлиять на общественные настроения в регионе? Учитывая грубый характер Ельцина, можно предположить, что он негативно относился к тем, кто обращался с жалобами напрямую в ЦК КПСС, минуя местное руководство, и мог наказывать или преследовать их за нарушение субординации. Можно предположить, что жизнь в условиях постоянного морально давления и отсутствия возможности влиять на решения могла вызвать у людей чувство усталости и отторжения системы. Вполне вероятно, что это стало одним из факторов, повлиявших на результаты референдума. Авторитарное правление могло укорениться в культуре управления, а экономические факторы и личностные качества руководителей могли поддерживать эту тенденцию. Важно учитывать как исторические, так и современные факторы, а также особенности каждого конкретного предприятия и управленца, чтобы понять истоки управленческих практик. Однако, не стоит забывать и о других аспектах. К моменту референдума экономическая ситуация в СССР была далека от идеальной, что подорвало у многих веру в будущее страны. Информационная открытость, наступившая в период перестройки, позволила людям переосмыслить советское прошлое и увидеть его недостатки. Не стоит сбрасывать со счетов и национальный вопрос, актуальный для многонационального региона. Кроме того, важно учитывать, что Урал во времена СССР был промышленным закрытым регионом, куда не пускали иностранцев. Это, с одной стороны, подчеркивало стратегическую важность региона, но с другой – создавало атмосферу изоляции, закрытости и секретности. Жители Свердловской области помнят как на Урале действовали продуктовые и товарные карточки, что жителям других регионов РСФСР и союзных республик казалось диким и шокирующим. Это свидетельствует о серьезных проблемах с обеспечением населения, что могло противоречить официальной пропаганде о благополучии и вызывать разочарование. Не исключено, что руководство области, во главе с Борисом Ельциным, могло замалчивать реальное положение дел и не доносить до центральных властей всю правду о существовавших проблемах. Это могло быть обусловлено как стремлением избежать критики, так и желанием сохранить личный статус. Однако, это также создавало иллюзию благополучия и могло замедлить принятие необходимых мер по улучшению ситуации. Таким образом, результаты референдума в Свердловской области, скорее всего, стали отражением сложной картины, в которой переплелись авторитарный стиль управления руководством Свердловской области, экономические проблемы, новые информационные возможности, личные убеждения жителей и особенности закрытого промышленного региона. Шокирующие факты о дефиците товаров и вынужденной изоляции лишь усугубляли негативное восприятие советской системы, подталкивая людей к мысли о необходимости перемен. Жители региона, привыкшие к ограничениям и возможно, ставшие жертвами замалчивания реальных проблем, могли почувствовать себя обманутыми и не увидеть перспектив сохранения существующего союза.

[Ivan Sherbacov]

Записка экономического отдела Свердловского обкома КПСС о состоянии дел в Свердловской области с приписками и искажениями в статистической отчетности. г. Свердловск, не ранее 1 ноября 1983 г.
https://docs.historyrussia.org/nodes/139965

Мошенники СССР. Часть 19. Приписки и хищения в системе социалистической экономики
https://telegra.ph/Moshenniki-SSSR-CHast-19...hkonomiki-10-18

Сообщение отредактировал Ivan Sherbacov - 12.11.2025, 12:09

[Ivan Sherbacov]

Борис Ельцин в Свердловске: как функционер КПСС превратился в человека, уничтожившего СССР
https://66.ru/news/politic/237982/

Эдуард Россель о Ельцине: «Отказать Борису Николаевичу было равносильно смерти карьеры»
Читайте на WWW.URAL.KP.RU: https://www.ural.kp.ru/daily/26719/3744922/

Осторожность для выживания или почему авторитарный стиль управления ведет к стагнации?
Статьи / Бизнес и карьера

От автора: В статье описан как авторитарный стиль управления приводит к возникновению коллективного страха выживания в агрессивной среде, который проявляет себя в форме осторожности и создает среду, губительную для любого развития, для проявлений инициативы, нового, рискованного, прогрессивного.

Авторитарный стиль управления народным хозяйством являлся основой советской системы управления, доставшейся нам в наследство, его корни можно проследить даже еще глубже – со времен царской России, когда правила династия царей и императоров, наместников Бога на земле, чья воля и власть была абсолютной, а авторитет непререкаемым. Можно сказать, что такой авторитарный стиль менеджмента – естественен для россиян, поскольку давно передается из поколения в поколение, уже встроен в генетический код коллективной памяти.

Осторожность для выживания или почему авторитарный стиль управления ведет к стагнации

Вследствие своей безнаказанности достаточно быстро наступает состояние упоения властью и в обыденной жизни такой стиль скатывается к проявлениям неадекватности в поведении и речи начальника – агрессивной жестикуляции и швырянии предметов со стола, бесконечному и все возрастающему употреблению нецензурной брани, ругательств, мата. Споры, жалобы и препирательства со стороны подчиненных ведут к репрессиям, поэтому наиболее успешной тактикой выживания для них является соглашательство со всем и во всем, в форме замалчивания любых ситуаций, способных вызвать неодобрение руководства. Ведь никто не хочет оказаться жертвой и подвергнуться наказаниям, репрессиям, лишиться своего места.

Начальник может считать, что его изобличающие, "правдивые" речи в форме тирады и разноса оказывают позитивное, убеждающее, оздоравливающее влияние на сотрудников, на рост их производительности труда и эффективность работы, так как от страха перед ним усиливается дисциплина и порядок.

Однако с течением времени страх трансформируется в осторожность, которая тормозит, замораживает любую инициативу и эффективность.

Ведь для того, чтобы действовать эффективно, сотрудники должны научиться брать на себя ответственность, должны пойти на риск, выйти за пределы своих зон комфорта.

Такой риск и ответственность неизбежно связаны с совершением ошибок и накладок, за которые "никто по головке не погладит".

Но, никто из подчиненных не хочет стать следующей жертвой руководства, не хочет подвергнуться репрессиям, потерять работу, стать "козлом отпущения".

Поэтому все начинают играть по правилам осторожности – вести себя тихо, молчаливо и делать только то, что приказано, только в рамках обязанностей, обязательных к исполнению.

В итоге, вне зависимости от ротации кадров, руководство, даже исполненное благими ожиданиями роста эффективности, новых начинаний, оказывается во главе инертной команды, неспособной к проявлению инициативы. Это та среда, которая "душит" все новое и прогрессивное ради достижения главной цели выживания в агрессивной среде авторитарного стиля управления, самодурства начальника.
https://www.b17.ru/article/avtoritarnyi_style_i_stagnaciy/

Сообщение отредактировал Ivan Sherbacov - 12.11.2025, 13:50

[Ivan Sherbacov]

Раньше лидер топал ногой и все боялись. Сейчас лидер топает ногой и получает заявление об увольнении.

Когда-то авторитарный стиль работал: начальник кричал, сотрудники выполняли задачи быстрее, KPI росли. Но не потому, что люди любили свою работу или были мотивированы. Они просто боялись.

Но времена изменились. Сегодня сотрудник, который услышит на повышенных тонах «делай, как я сказал», скорее всего, ответит: «Я так работать не буду» — и уйдет в компанию, где с ним разговаривают нормально.

Можно сколько угодно обсуждать, что новое поколение избалованное, ленивое и хочет «работу мечты» с дивана. Но реальность такова: эти люди станут основой рынка труда в ближайшие годы. А значит, тот, кто продолжает управлять методами прошлого, просто останется без команды.

Сотрудники больше не боятся. Если раньше человек терпел токсичного руководителя, потому что думал: «А куда я еще пойду?» — то теперь он знает, что работу можно найти за неделю.

На смену страху пришло уважение к себе. Сегодня работник не просто хочет зарплату. Он хочет, чтобы его уважали. И если этого нет, он уйдет туда, где ему это дадут.

Компании борются за людей, а не наоборот. Теперь уже не сотрудник должен доказывать, что он достоин работы, а бизнес должен показать, почему у них лучшие условия и адекватное руководство.

Авторитарный стиль убивает инициативность. Руководители хотят видеть проактивных сотрудников, но сами убивают инициативу в моменте.

Объясню на примере. Однажды в компании, где я работала, мне дали задачу. На первый взгляд она не выглядела приоритетной, и я решила уточнить, можно ли сделать ее эффективнее или вообще перераспределить ресурсы. Задала пару вопросов, предложила подключить нужных людей, чтобы разобраться, как лучше ее решить. Ответ был коротким: «Сделай, зачем тебе это знать? Что ты меня вопросами мучишь?»

То есть инициативу рубим. Вопросы не задавай. Думать не надо. Просто исполняй. Я сделала, как мне сказали. Через пару недель выяснилось, что задачу нужно было решать совсем по-другому. В итоге я потратила время впустую, компания потратила ресурсы, и все остались недовольны. Если люди задают вопросы и ищут способы сделать задачу лучше, это не проблема, а цель любого бизнеса.

Как работает лидерство сегодня? Современный лидер — это не главный и самый умный в комнате, а человек, который создает условия, в которых сильные люди могут делать свою работу. Он умеет слушать команду, а не доказывать свою правоту. Дает место для экспериментов, но напоминает, что ответственность — на сотруднике. А еще он понимает, что его команда может быть сильнее него, и не боится этого.

Это новая модель управления, когда руководитель не играет в доминирование, а управляет процессами так, чтобы люди работали на результат, а не на страх.

Как отличить старый стиль управления от нового? Вместо «как я сказал, так и будет» современный начальник скажет: «Давайте разберем, как лучше решить эту задачу». Вместо «я все сам решу» — «вы специалисты в своей сфере, вы и решайте». Вместо «я главный, потому что я главный» — «моя задача, чтобы у вас были условия делать работу хорошо».

Подытожим: что делать лидерам, если старые методы больше не работают? Во-первых, принять, что страх — неэффективный инструмент. Люди не будут терпеть токсичных боссов, у них всегда есть выбор. Во-вторых, учиться управлять без давления. Лучшие команды достигают результата не потому, что боятся, а потому, что их слышат и уважают. В-третьих, создавать пространство, где люди могут работать и развиваться.

Лидер — это не тот, кто всех держит в страхе, а тот, кто делает так, чтобы система работала даже без него. Потому что, если без вас все рушится — значит, вы построили не систему, а культ личности.(с)

[Ivan Sherbacov]

Марк РозинПочему авторитаризм – худшее решение в кризис
https://www.rbc.ru/opinions/business/19/11/...bb20fa2cea49dd0

Управленческий тупик: как директивность убивает компанию
Почему авторитарный стиль управления бывает эффективным только в редких случаях и недолгое время, но в перспективе ведет компанию к кризису.
https://www.e-xecutive.ru/management/biznes...bivaet-kompaniu

Как авторитарный руководитель мешает развитию бизнеса
https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/...zvitiyu-biznesa





Сообщение отредактировал Ivan Sherbacov - 12.11.2025, 21:10

[Ivan Sherbacov]

Нейросеть
Анализ публикации об изменении стиля управления

Основные тезисы:
Смена эпох в управлении: Авторитарный стиль, основанный на страхе, уходит в прошлое, становясь неэффективным и приводящим к потере ценных сотрудников.
Эволюция ценностей сотрудников: Современные работники ценят уважение, возможность самореализации и адекватное отношение больше, чем просто зарплату. Они не боятся уходить из компаний, где этого нет.
Конкуренция за таланты: Компании теперь соревнуются за лучших сотрудников, предлагая привлекательные условия труда и здоровую рабочую атмосферу.
Убийство инициативы: Авторитарный стиль подавляет инициативность сотрудников, приводя к неэффективности и потере ресурсов.
Новая модель лидерства: Современный лидер создает условия для эффективной работы команды, слушает ее, дает возможность экспериментировать и не боится, что сотрудники могут быть сильнее его.
Принципы современного управления:
Совместное обсуждение задач вместо директив.
Делегирование полномочий экспертам вместо единоличных решений.
Обеспечение условий для эффективной работы команды вместо демонстрации власти.
Рекомендации для лидеров:
Признать неэффективность страха как инструмента управления.
Учиться управлять без давления.
Создавать пространство для работы и развития сотрудников.
Цель лидера: Создание самодостаточной системы, которая работает эффективно даже в отсутствие лидера.

Аргументы и доказательства:
Исторический контекст: Сравнение прошлого и настоящего, показывающее, что раньше страх был основным мотивирующим фактором, а сейчас - нет.
Социальные изменения: Утверждение, что новое поколение формирует рынок труда, и их ценности необходимо учитывать.
Экономические реалии: Сотрудники знают, что могут быстро найти другую работу, поэтому не терпят плохого отношения.
Примеры из практики: Личный пример автора, показывающий, как подавление инициативы приводит к неэффективности и потере ресурсов.
Принципы современной психологии и управления: Опора на концепции самореализации, уважения, делегирования и создания благоприятной рабочей среды.

Стиль изложения:
Простой и понятный язык: Текст легко читается и воспринимается.
Эмоциональность: Автор использует эмоциональные выражения, чтобы подчеркнуть важность перемен в управлении.
Примеры из жизни: Использование личного опыта делает текст более убедительным и relatable.
Четкая структура: Тезисы четко сформулированы и подкреплены аргументами.
Призыв к действию: Автор предлагает конкретные рекомендации для лидеров, желающих адаптироваться к новым реалиям.

Вывод:
Публикация представляет собой актуальный и полезный анализ изменений в сфере управления. Она подчеркивает, что авторитарный стиль больше не эффективен, и призывает лидеров адаптироваться к новым реалиям, основанным на уважении, сотрудничестве и создании благоприятной рабочей среды. Текст написан живым и понятным языком, подкреплен убедительными аргументами и примерами, и может быть полезен для руководителей всех уровней.

[Ivan Sherbacov]

Цель – Россия: Как уничтожали власть, вызвав иностранных снайперов

События 30-летней давности, произошедшие в Москве, когда был расстрелян Верховный совет, стали поворотной точкой в истории нашего государства. Пытаясь спасти свои шкуры, тогдашние либералы, сидевшие в правительстве, пошли на кровавое преступление. О последствиях этого госпереворота рассказал экономический эксперт Сергей Глазьев.

Прошло 30 лет с момента, как в Москве был расстрелян Белый дом. Вооружённое противостояние, которое произошло между тогдашним президентом РФ Борисом Ельциным и Верховным советом России в октябре 1993 года, назвали госпереворотом.

Академик РАН Сергей Глазьев вспоминает об этом как о тягчайшем преступлении против общества и государства, после которого для России наступили тяжёлые времена.
"Всё, что произошло потом и до сегодня, есть прямое следствие этой катастрофы, постигшей нашу страну. Не было вооружённого противостояния, но был расстрел Верховного совета и съезда народных депутатов, которые были на тот момент высшим органом власти в стране. И это был организованный госпереворот,"(с)
https://ekb.tsargrad.tv/articles/cel-rossij...najperov_880889

Сообщение отредактировал Ivan Sherbacov - 14.11.2025, 15:39

[Mixa2412]

ЭМПАТИЯ. КТО ТАКИЕ ЭМПАТЫ?

Быть эмпатом означает ощущать энергию других людей, иметь врождённую способность интуитивно чувствовать и воспринимать их.

Ваша жизнь на подсознательном уровне подвержена влиянию желаний, мыслей и капризов других.

Быть эмпатом значит гораздо больше, чем просто иметь повышенное восприятие, и это не ограничивается одними лишь эмоциями.

Эмпаты могут ощущать физическое и духовное состояние других людей, а также просто понимать их намерения, и что ими движет.

Множество эмпатов ощущают хроническую усталость и необъяснимые боли. По факту, вы идёте по жизни со всей накопленной кармой, эмоциями и энергией других.

Эмпаты склонны открыто чувствовать всё, что находится в их окружении, ставя это в ущерб своим внутренним ощущениям. Подобная черта эмпатов заставляет их игнорировать собственные потребности и желания. В целом, эмпаты пацифичны, неагрессивны и стремятся к миру. В любом месте, где царит дисгармония, эмпаты чувствуют себя не в своей тарелке. Если они окажутся затянутыми в конфронтацию, то будут пытаться уладить ситуацию как можно быстрее.

Оборотной стороной является тенденция эмпатов закупоривать свои чувства и эмоции и выстраивать высокие барьеры, чтобы никто из внешнего мира не мог о них узнать. Подобная скрытность может быть прямым следствием травмирующего опыта в детстве. Вне всякого сомнения, это может сказываться на здоровье, причем тем сильнее, чем дольше человек держит всё в себе. Нереализованные мысли и эмоции в конечном итоге могут стать взрывоопасными и привести к разрушению личности и умственной и эмоциональной неустойчивости, а также к физическим недугам и болезням.

Эмпаты особо восприимчивы к ТВ, новостям, фильмам и телепередачам. Насилие и эмоциональные драмы, изображающие шокирующие сцены физической или эмоциональной боли, причиняемой взрослым, детям или животным, могут легко довести эмпата до слёз. Они просто не могут оправдать те страдания, которые они чувствуют и видят. Работая с людьми или животными, они предаются делу со всей страстью и самоотдачей. Множество волонтёров отодвигают собственные нужды на второй план и бросаются помогать другим, не помышляя о какой-либо выгоде или общественном признании.

Кроме того, эмпаты могут быть великолепными рассказчиками ввиду своего безграничного воображения и пытливости ума. Они могут быть закоренелыми романтиками в душе и очень нежными. Они могут с особым трепетом хранить и передавать наследственные знания и семейную историю, благодаря чему становится возможным довольно глубоко проследить их родословную.

У эмпатов весьма широкие музыкальные предпочтения, которые могут удовлетворить их экспрессивный темперамент, от чего другие порой могут недоумевать, как можно слушать какой-то определённый стиль музыки некоторое время и тут же переключиться на совершенно иной, а после ещё на какой-нибудь третий стиль. Иногда тексты песен могут оказывать довольно мощное воздействие, особенно если это коррелирует с недавними переживаниями. В подобные моменты эмпатам лучше всего слушать музыку без слов, дабы избежать хаоса в своих эмоциях.

В языке тела они столь же выразительны, как и в словах или чувствах. Их творческие порывы часто выражаются посредством танцев или активной жестикуляции. Эмпаты могут просто потеряться в музыке; достигая состояние некоего транса, они в танце становятся одним целым с музыкой, и всё остальное вокруг для них как будто бы замирает.

Люди всех сословий, а также животные подсознательно тянутся к эмпатам, будучи привлечёнными их искренней душевной теплотой и подлинным состраданием.

Независимо от того, понимают ли они, что перед ними эмпат, их буквально притягивает как металлические предметы к магниту. Даже совершенно незнакомые люди могут с лёгкостью завести беседу о самых различных вещах, и прежде чем успеют понять это, открыть свои сердца и души. При этом эмпаты могут неосознанно принимать позитивное или негативное отношение других людей по какому-либо вопросу за своё собственное. Впрочем, это может быть преодолимо.

??Характерные черты для эмпатов.

Знание. Эмпаты просто знают, безо всяких слов. Это знание выходит далеко за пределы интуиции или инстинктивных ощущений.

Нахождение в общественных местах может вызывать ощущения подавленности. В таких местах, как торговые центры, супермаркеты или стадионы, где одновременно находится большое количество людей, эмпаты могут перенасытиться негативными эмоциями, исходящими от других.

Чувства и эмоции других они воспринимают как свои собственные. Одни эмпаты чувствуют на небольшом расстоянии от себя, другие же могут почувствовать переживания других людей за многие километры.

Наблюдать насилие и жестокость по телевизору для эмпатов невыносимо, у них сразу портится настроение. Таким образом, они вынуждены, в конечном счёте, вовсе прекратить смотреть телевизор и читать новостные газеты.

Эмпаты знают, когда их собеседник с ним нечестен или пытается уклониться от ответа. В отношении близких людей это может вызывать болезненные ощущения.

Из большого сопереживания к недугам и симптомам заболеваний других людей, эмпаты могут перенять их физические симптомы себе (простудные заболевания, боли в теле, различные инфекции).

Нарушение пищеварения и проблемы с поясницей. Чакра солнечного сплетения находится в области живота и, как известно, является центром эмоций. Чрезмерный входящий поток эмоций других людей может значительно ослабить чакру и спровоцировать определённые недуги, связанные, например, с пищеварением.

Эмпаты всегда высматривают аутсайдера. Страдающие люди с эмоциональными болями привлекают внимание и сострадание эмпатов.

Другие люди будут хотеть переложить свои проблемы на плечи эмпатов, пусть даже они не знакомы. Эмпаты быстро могут стать «свалкой» чужих вопросов и проблем, особенно если они принимают их как свои собственные.

Постоянная усталость. Эмпаты часть испытывают иссушение энергии, как от энергетических вампиров, так и от того, что взваливают на себя слишком много чужих проблем, в результате чего не может помочь даже сон. У многих диагностируется миалгический энцефаломиелит (синдром хронической усталости).

Появление вредных привычек. Алкоголь, секс, наркотики – лишь некоторые из зависимостей, которым эмпаты могут быть подвержены в попытках блокировать поток чужих эмоций и энергий. Это является одной из форм самозащиты.

Хотя многие эмпаты хотели бы излечивать людей, тем не менее, они отказываются от этого после учебы и подготовки (даже если у них есть к этому врожденная способность). Причина кроется в том, что они стараются охватить сразу всё и взгромождают на себя слишком многое.

Эмпаты исключительно творческие личности и стремятся выразить свои эмоции посредством танцев, пения или рисования.

Эмпаты испытывают большую любовь к природе и животным.

Потребность в одиночестве. Если эмпаты не будут выделять некоторое свободное время для себя, они могут сойти с ума.

Эмпатам может быстро что-либо наскучить или отвлечь внимание, если нет стимула. Работа, школа, домашняя жизнь должна быть интересной и насыщенной, иначе эмпат легко может замечтаться о чем-либо.

Эмпаты считают неприемлемым делать то, что не нравится. По ощущениям такая жизнь видится им ложной. Не следует заставлять эмпата что-то сделать через чувство вины или обязанности. Это лишь сделает их более несчастными, но к результату не приведёт. Эмпата необходимо заинтересовать в работе. Именно по этой причине многим эмпатам повесили ярлык ленивых людей, не понимая сути того, что движет ими.

Постоянное стремление к истине и справедливости.

Постоянный поиск ответов и знаний. Не найдя ответов на интересующий вопрос, эмпаты могут сильно огорчиться. Если они уже обладают какой-либо информацией, то стремятся найти ей подтверждение. Оборотной стороной является информационный переизбыток.

Любовь к приключениям, свободе и путешествиям – они свободные души.

Эмпаты испытывают неприязнь к беспорядку и ощущают себя в нём заблокированными.

Эмпаты любят мечтать, смотреть в космос в течение многих часов, погружаясь в свой внутренний мир и быть от этого безмерно счастливыми.

Эмпаты считают установленный порядок, правила или контроль своего рода тюрьмой для души. Всё, что ограничивает их свободу мысли и передвижений, сказывается весьма удручающе.

Эмпаты склонны набирать избыточный вес безо всякого переедания. Это является своего рода защитой от негативного воздействия извне.

Эмпаты отличные слушатели. Они не говорят много о себе, при этом любят учиться, знать о других и действительно помогать и сопереживать им.

Эмпаты нетерпимы к проявлениям нарциссизма других людей. Будучи довольно-таки толерантными, эмпатам не по душе находиться в кругу эгоцентричных самовлюбленных людей, которые даже не считают необходимым выслушать другие точки зрения, кроме своих собственных.

Эмпаты способны чувствовать дни недели. Они улавливают коллективное настроение и могут чувствовать, когда впереди выходные (пятница), а когда тяжелые рабочие будни (вечер воскресенья, понедельник и вторник).

Эмпаты не принимают решений купить старинные подержанные вещи, поскольку те несут в себе энергию прежних владельцев. Эмпаты предпочтут купить совершенно новый автомобиль или только что построенный дом, которые ещё не имеют остаточной энергии.

Эмпаты способны чувствовать энергию пищи. Многим эмпатам может не понравиться есть мясо или домашнюю птицу, потому что они улавливают колебания животного (особенно если то сильно пострадало), даже если им нравится вкус.

Эмпаты могут производить впечатление своевольных, застенчивых, находящихся поодаль от других людей. В зависимости от того, как чувствуют себя эмпаты, они будут показывать миру то или иное лицо. Они могут быть подвержены переменам настроения и, если накануне впитали в себя слишком много негативной энергии, будут казаться тихими и необщительными, даже несчастными.

Эмпаты терпеть не могут симулировать счастье и лепить искусственную улыбку на лицо, когда им грустно. Подобная обязанность (например, работа в сфере услуг) только добавляет им ещё больше страданий и вызывает желание спрятаться от всех за ближайшим камнем.

[Mixa2412]

АНГЕЛ ВО СПАСЕНИЕ

Ангел сидел на кровати и ждал...

Собственно говоря, это была его работа – ждать. Силы постепенно утекали из тела женщины, и он принимал эти силы, как некий передатчик.

И ждал того мгновения, когда они полностью покинут её.

Вроде бы, ничего особенного по нашим временам – очередная “корона”. Это уже стало, как обычный грипп.

Третий раз она ею заболела. Уже все симптомы наизусть знала, тут и тест не нужен...

Все лекарства заранее заготовлены. Ингалятор с растворами, чтобы подышать и на ночь легче стало.

Кости ног ночью как будто выкручивало, и сны сумасшедшие снились... Слабость во всём теле... А как поешь...

Как поешь, так через полчаса и в туалет. Всё, как всегда.

Вот только одно – она не знала, что у неё проблемы с сердцем появились.

Нет, организм посылал сигналы, как положено – болело за лопаткой, немела левая рука и будто в желудке изжога, но...

Она воспринимала всё это, как симптомы “короны”. И не реагировала. Уговаривала себя, что ещё пару дней... Ну, ещё денька три, и станет лучше.

Ангел сидел у изголовья и ждал. Он точно знал, видел, когда это должно случиться.

А она его не видела. Ну, не видят люди ангелов и не ощущают их присутствия. Так должно быть, чтобы никто не мог вмешаться в естественный ход событий, но...

Был некто, кто видел его. Кто был не согласен с таким исходом...

Большая и старая кошка Мира. Когда-то, очень давно, женщина подобрала её на улице малюсеньким котёнком и выкормила из сосочки.

Выносила в правом кармане своего старого халата, ни на секунду не отпуская от себя. Даже взяла двухнедельный отпуск, чтобы кормить малышку каждые четыре часа.

Мира сидела на кресле, напротив беспокойно спавшей женщины, и смотрела на Ангела...

Ангел смотрел на Миру и подносил палец к губам, мол, не шуми, не буди её, не мешай ей и мне.

Мира смотрела на Ангела глазами, полными ненависти и злобы. Он пришёл забрать её мамочку, и она этого не допустит! Ни за что не допустит...

Ангел не брал её в расчёт. Что может сделать какая-то там старая кошка? Смешно, право слово, но...

Даже ангелы иногда отлучаются с места работы. Ненадолго. По своим ангельским делам... Неважно.

Когда он вернулся, Мира лежала на своей маме.

Ангел присел и попробовал ощутить положение больной. Ему надоело тут ждать. Но он ничего не почувствовал. Будто утекающая энергия из её тела больше не достигала его.

Он возмутился и попробовал согнать кошку, но ничего, кроме шёпота в её голове и угроз, он сделать не мог.

А Мира будто и не слышала его, хотя он отлично знал – она его видит, слышит и понимает.

Тогда он подвинулся поближе, почти вплотную, и сел прямо у головы больной. Ничего. Ровным счётом ничего. Будто переключателем щёлкнули!

Хотя...

Хотя что-то такое шло к нему, но это было совсем другое. Будто кто-то другой опустошал свой запас...

— Ты что? — спросил он Миру. — Ты что делаешь?

Но Мира ничего не ответила. Она посмотрела на Ангела и ещё сильнее прижалась к своей маме. Та тяжело вздохнула, застонала от боли под левой лопаткой и...

И вдруг успокоилась. Дыхание из прерывистого стало ровным. Сердце перестало биться рывками, а застучало, как моторчик.

— Ты это брось! — заметил Ангел. — Не дело это. Ты вмешиваешься в ход вещей. Понимаешь? За это будут последствия.

Мира посмотрела на него и улыбнулась.

— Не молчи, — сказал Ангел. — Не молчи! Я приказываю тебе – говори. Не смей не отвечать мне!

— Это мой выбор, — сказала Мира.

— Не тебе решать!!! — закричал он.

— Именно мне, — ответила Мира и ещё крепче прижалась к больной женщине…

*****

Мама Миры быстро шла на поправку. Не по дням, а по часам. И точно так же быстро слабела Мира. Будто кто-то вытягивал из неё жизненные силы...

Но это было не так. Она просто отдавала их своей маме – восполняла понесённый ущерб за счёт своей жизни.

Ангел сидел на кровати и наблюдал за происходящим.

— Хочешь, — сказал он старой кошке. — Хочешь, я выполню твоё желание...

И это не был вопрос. Это было предложение и утверждение. И Мира вдруг оживилась:

— Очень хочу! — сказала она Ангелу.

— Тогда подойди ко мне поближе и произнеси его, — ответил он.

Старая кошка встала со своей мамы и подошла к нему.

— Ты должна сказать это мне в лицо, — произнёс он...

Мира так и сделала, а потом опять пошла к женщине и легла ей на грудь...

*****

Через пять дней женщина уже вовсю управлялась дома.

— Ещё пару деньков, и пойду на работу, — говорила она своей любимой кошке. — А что ты, Мирочка, так ослабла? Я тебя плохо кормила во время болезни?

Ну, ничего... Завтра с самого утра пойду в магазин и куплю тебе самых вкусных кошачьих консервов. Отпразднуем моё выздоровление.

Мира смотрела на свою маму и улыбалась. Ведь ей удалось. Ей удалось спасти жизнь своей любимой мамочке. А остальное неважно...

Она провела целый день, прижимаясь к ней и довольно мурлыкая.

— Какая ты у меня сладкая и любимая, — говорила женщина и, сжимая в руках похудевшее тело Миры, целовала её в нос.

Мира умерла ночью, лёжа на груди своей мамы. Она отдала ей свои последние силы.

Ангел сидел на кресле и плакал.

И не думайте, что Ангелы не плачут. Ещё как плачут!

И дождь, который падает вам на голову, это иногда их слёзы. Вот только, мало кто это понимает...

Женщина рыдала, но что делать. Она должна была похоронить свою любимицу. Отойдя подальше от дома, она нашла полянку и скамейку, а возле неё дерево.

Здесь она её и похоронила...

— Буду приходить сюда. Сидеть на скамейке и разговаривать с тобой, — говорила женщина, а по её щекам текли слёзы.

С небес шел дождь, но она не замечала его, ведь это были слёзы ангелов.

Подойдя к своему подъезду, она вдруг споткнулась обо что-то и обязательно бы упала, если бы не схватилась правой рукой за забор.

Она протёрла глаза и посмотрела вниз. Дождь вымыл небольшую ямку перед тротуаром, там она и споткнулась, но не это привлекло её внимание...

В яме скопилась дождевая вода, а прямо посреди неё сидел малюсенький котёнок. Он открывал ротик, но из него не доносилось ни звука. Силы совсем оставили его.

— О, господи! — сразу позабыла обо всём женщина. — Ах ты, бедняга. Как же ты тут оказался? Ну-ка, иди сюда...

Она наклонилась, подняла малыша и побежала. Дома она помыла его тёпленькой водичкой, соорудила бутылочку с тёплым молочком и пипеткой. Он лежал в её ладони и сладко чмокал.

Женщина улыбнулась:

— Ну, точь-в-точь моя Мирочка, — сказала она и осеклась. На её лицо набежала тень…

Но тут кошечка вдруг отбросила бутылочку и потянулась к женщине своими лапками. И та вмиг забыла обо всём:

— Ах, ты ж, моя лапочка, — сказала она и стала гладить и целовать худенький животик.

Лапочка довольно улыбалась и мурлыкала...

На улице стоял Ангел, а рядом с ним стояла Мира.

— Всё точно? — спросил он её.

Мира посмотрела на него и улыбнулась.

— Ну, тогда пошли, — сказал он, и они пошли по тропинке, открывшейся в другой мир.

Мир без боли и страданий.

Два Ангела, идущие рядом – один на двух ногах, а другой на четырёх лапах.

И это всё...
__
ОЛЕГ БОНДАРЕНКО

[Ariel]

"Моя бабушка всегда говорила, что тяжёлую блокаду и голод и она, и моя мама, её дочь, пережила только благодаря нашему коту Ваське. Если бы не этот рыжий хулиган, они умерли бы с голоду, как многие другие.

Каждый день Васька уходил на охоту и притаскивал мышек или даже большую жирную крысу. Мышек бабушка потрошила и варила из них похлебку. А из крыски получался неплохой гуляш.

При этом кот сидел всегда рядом и ждал еду, а ночью все трое лежали под одним одеялом и он согревал их своим теплом.

Бомбежку он чувствовал намного раньше, чем объявляли воздушную тревогу, начинал крутиться и жалобно мяукать, бабушка успевала собрать вещи, воду, маму, кота и выбежать из дома. Когда бежали в убежище, его как члена семьи тащили с собой и смотрели, как бы его не унесли и не съели.

Голод был страшный. Васька был голодный, как все, и тощий. Всю зиму до весны бабушка собирала крошки для птиц, а с весны выходили с котом на охоту. Бабушка сыпала крошки и сидели с Васькой в засаде, его прыжок всегда был на удивление точным и быстрым. Васька голодал вместе с нами и сил у него было недостаточно, чтобы удержать птицу. Он хватал птицу, а из кустов выбегала бабушка и помогала ему. Так что с весны до осени ели еще и птиц.

Когда сняли блокаду и появилось побольше еды, и даже потом после войны бабушка коту всегда отдавала самый лучший кусочек. Гладила его ласково, приговаривая – кормилец ты наш.

Умер Васька в 1949 году, бабушка его похоронила на кладбище, и, чтобы могилку не затоптали, поставила крестик и написала Василий Бугров. Потом рядом с котиком мама положила и бабушку, а потом там я похоронила и свою маму. Так и лежат все трое за одной оградкой, как когда-то в войну под одним одеялом...".

Рассказ написан на основе реальной истории. Имя кота не изменено.

[Ariel]

Притча

...Сегодня расскажем вам о двух магазинах, где продавали конфеты.
Конфеты в обоих магазинах стоили примерно одинаково, но дети любили один, а второй — недолюбливали.
Почему?
Потому что в одном магазине ребенок говорил:

— Мне 300 граммов конфет, — и продавец клал на весы сначала много конфет, ну, граммов 500, а потом «отнимал» конфеты, пока не получалось 300. И ребёнок смотрел, как конфет на весах становится всё меньше.

А в другом, любимом магазине, продавец клал на весы мало, 100 граммов, а потом докладывал и докладывал. До трёхсот. И детям нравилось смотреть, как им кладут конфеты, а не отнимают. И они приходили туда, где не отнимают.

Хотя в итоге и там, и там — 300 граммов леденцов...

Что бы вы ни делали в своей жизни, делайте так, чтобы «добавлять», а не «отнимать».

.

[Ariel]

В детстве я никогда не мёрз. Вообще никогда. Особым видом непонятного сегодня кайфа было придти в школу без куртки зимой. Мой одноклассник Андрей так и делал, ему повезло, он жил через забор со школой.

Мне, живущему в нескольких кварталах, мама ни за что бы этого не разрешила. Но зато можно было расстегнуться. Это тоже было круто.
Мне не было холодно. Даже в январе. Долгая дорога со школы домой с одноклассниками сопровождалась беготней, игрой в снежки, падениями в сугроб. И было абсолютно не холодно.

Даже если кто-то засовывал комок снега за шиворот, я просто орал, смеялся, да что там, все смеялись, а потом я уже бежал за "обидчиком", пытаясь запихать снег ему.

И никто-никто, абсолютно никто не мёрз. Я не помню, чтобы надевал в школу свитер даже в лютые морозы. Школьный полушерстяной пиджак с шевроном на рукаве, сверху пальто. Во и всё.

Не было термобелья, не было комбинезонов на пуху. Максимум, что было, это треники с "педалями" под школьные брюки. И я не мёрз.

А потом детство кончилось, я вырос. Это произошло очень просто. Однажды я вышел на улицу поздней осенью, поёжился, сказал:
— Ну и холодина...
А потом застегнул молнию куртки до подбородка и пошёл по своим делам. А детство разочарованно вздохнуло и пошло в другую сторону.

Теплых вам дней, не мёрзните.

.

[Ariel]

Когда мы берём в дом собаку или кота, мы примиряемся со смертью.
Потому что чаще нам приходится провожать их, а не наоборот ( и наверное, все же, так лучше).
Мы примиряемся с тем, что наступит день, когда наш старый кот уже не сможет запрыгнуть на диван, а собаку придётся выносить на прогулку на руках.
Примиряемся с безнадёжными диагнозами, с насильным кормлением из ложки или шприца, с тем особенным взглядом, обращенным внутрь, которым смотрят, уходя навсегда.
Иногда происходит надлом, и нет сил идти и идти по этой дороге прощаний, особенно когда ты проводил уже стольких, любимых. Когда твой умирающий кот из последних сил приходит к тебе - чтобы быть рядом в эти часы.
Каждый раз мучит выбор - дать уйти спокойно дома, на руках, на лежанке, которая пахнет родными запахами или везти в клинику и капать/колоть/греть, пытаясь оттянуть неизбежное, хоть на несколько дней или часов.
Какой бы выбор не был сделан - все равно он будет причиной страшной вины и боли: "Зачем мучали, втыкая катетер в лапу, не дали умереть спокойно?" и с таким же отчаянием "Надо было везти в клинику и бороться до конца".
Нет правильных решений.
Нет возможности спрыгнуть, сбежать от неизбежного.
Зачем мы впускаем их в свое сердце и жизнь, зная наперёд про эту боль? Для чего?
Может быть только потому, что мы хотим и умеем любить.
И сколько бы не было боли - любви все равно было и будет больше. Пока есть силы дышать - надо делиться своей жизнью и продолжать любить.
Нам с Тамчиком совсем недолго осталось быть здесь вместе......
__

[Mixa2412]

ЖЕНЩИНЫ, КОТОРЫЕ НЕ ЛЮБЯТ ГОСТЕЙ ДОМА И ИМЕЮТ МАЛО ДРУЗЕЙ, НЕ СКУЧНЫ И НЕ АСОЦИАЛЬНЫ. НА САМОМ ДЕЛЕ У НИХ ЕСТЬ ВЕСКИЕ ПРИЧИНЫ. Они видят лицемерие и фальшь, которые могут присутствовать в общении, оберегают свой дом и понимают, что не каждому нужно в него входить. Они ценят одиночество и предпочитают быть одни, чем находиться в плохой компании. Для таких женщин дом — как храм, который нужно беречь, уважать и оберегать от плохой энергетики.