Опции

[entersandmen]

Кидает портянки в одинокого и даже ИИ не может ему подсказать, что его простыни никто не читает. Сказочный далбайоп.

[СТС]

ИИ ничего не может подсказать, если его не спрашивать. Это всего лишь инструмент, как например перфоратор. Если перфоратор используется, чтоб закрепить карниз для штор, то это разумное применение, а если с ним бегать по квартире и где попало дыры сверлить, то это явный признак сумашествия. У Вани второе.

[Ivan Sherbacov]

Владимир Боглаев: Эффекты интеграции: итоги и перспективы союзного государства.
https://www.youtube.com/watch?v=4GVBIaQyeBo

[Ivan Sherbacov]

Нейросеть
Корпоративная культура – отражение лица. Информация о корпоративной культуре, особенно если она не идеальна, часто является закрытой или подаётся в приукрашенном виде. Как низкий уровень культуры руководства и сотрудников влияет на успех предприятия.

Корпоративная культура – это больше, чем просто свод правил и миссия, вывешенная на стене. Это живой организм, формирующийся из ценностей, норм и моделей поведения, которые разделяют и демонстрируют все участники предприятия, от генерального директора до стажера. И, как в любом живом организме, здоровье которого зависит от каждого звена, уровень культуры руководства и сотрудников оказывает колоссальное влияние на становление и устойчивость корпоративной культуры в целом.

Что же происходит, когда этот уровень оставляет желать лучшего?

Руководство как зеркало корпоративной культуры (или ее отсутствия)
Начнем с руководства. Топ-менеджеры и руководители среднего звена – это ролевые модели для своих подчиненных. Их поведение, стиль общения, принятие решений и отношение к сотрудникам транслируют ценности, которые компания считает важными (или неважными).

От слов к делу – разрыв неизбежен: Если руководство декларирует ценность уважения и открытости, но при этом использует авторитарный стиль управления, прибегает к критике и унижению сотрудников, это неизбежно приводит к разочарованию, демотивации и, как следствие, к низкой лояльности и текучести кадров.
Буллинг сверху вниз: Неуважительное отношение к подчиненным, публичные выговоры, критика за спиной – это прямой путь к формированию токсичной среды, где сотрудники боятся высказывать свое мнение, делиться идеями и просто проявлять инициативу.
Отсутствие эмпатии и понимания: Руководитель, не способный поставить себя на место своих сотрудников, понять их проблемы и потребности, рискует потерять их доверие и мотивацию. В такой атмосфере сложно говорить о вовлеченности и преданности компании.
Двойные стандарты: Когда одни правила применяются к руководству, а другие – к рядовым сотрудникам, это порождает чувство несправедливости и подрывает веру в честность компании.

Сотрудники: фундамент или трещина в фундаменте?
Культура сотрудников, в свою очередь, формирует основу, на которой строится корпоративная культура.
Неуважение к коллегам и клиентам: Отсутствие навыков эффективной коммуникации, хамство, сплетни и интриги создают негативную атмосферу в коллективе и отталкивают клиентов.
Некомпетентность и равнодушие: Нежелание учиться и развиваться, пренебрежение своими обязанностями, нежелание помогать коллегам – все это снижает эффективность работы компании и подрывает ее репутацию.
Отсутствие инициативы и ответственности: Сотрудники, не готовые брать на себя ответственность за свои действия, избегающие сложных задач и перекладывающие работу на других, тормозят развитие компании и создают дополнительную нагрузку на более ответственных сотрудников.
Коррупция и нечестность: Незаконные действия, злоупотребление служебным положением, обман клиентов и поставщиков – это прямой путь к репутационным и финансовым потерям для компании.

Последствия игнорирования проблемы:
Низкий уровень культуры руководства и сотрудников имеет далеко идущие последствия для предприятия:
Снижение производительности и эффективности: Негативная атмосфера, отсутствие мотивации и вовлеченности приводят к снижению производительности труда, росту количества ошибок и увеличению сроков выполнения задач.
Рост текучести кадров: Увольнение лучших сотрудников, не желающих мириться с токсичной средой, создает дефицит квалифицированных кадров и увеличивает затраты на поиск и обучение новых сотрудников.
Ухудшение репутации компании: Негативные отзывы сотрудников и клиентов в социальных сетях и на специализированных сайтах отталкивают потенциальных клиентов и кандидатов на работу.
Снижение прибыли и конкурентоспособности: Все вышеперечисленные факторы в конечном итоге приводят к снижению прибыли и потере конкурентных преимуществ на рынке.

Что делать? Шаги к оздоровлению:
Трансформация лидерства: Необходимо внедрять программы развития для руководителей, направленные на развитие эмоционального интеллекта, навыков эффективной коммуникации и создания мотивирующей рабочей среды.
Четкие ценности и стандарты поведения: Разработать и внедрить четкий кодекс корпоративной этики, который будет регламентировать поведение сотрудников во всех ситуациях.
Обучение и развитие: Инвестировать в обучение сотрудников не только профессиональным навыкам, но и навыкам эффективной коммуникации, конфликтологии и эмоциональному интеллекту.
Открытая обратная связь: Создать систему регулярной обратной связи, позволяющую сотрудникам высказывать свое мнение и получать конструктивную критику от руководства.
Поддержка позитивной атмосферы: Организовывать тимбилдинги, корпоративные мероприятия и другие мероприятия, направленные на укрепление командного духа и создание позитивной рабочей атмосферы.
Нетерпимость к нарушениям: Жестко пресекать любые проявления неуважения, хамства и других форм нежелательного поведения.

Корпоративная культура – это инвестиция в будущее. Понимание того, как низкий уровень культуры руководства и сотрудников влияет на успех предприятия, – первый шаг к созданию здорового и процветающего общества.

[Ivan Sherbacov]

Лукашенко на заводе: Ребята, двигатель надо сделать свой! // Житковичский моторостроительный завод
https://www.youtube.com/watch?v=ZmLd-yp2se4

[Ivan Sherbacov]

Владимир Боглаев. Набиуллина в Госдуме -что она сказала на самом деле. За что проголосовали депутаты
https://www.youtube.com/watch?v=byVU_qfASPE



Сообщение отредактировал Ivan Sherbacov - 9.11.2025, 20:16

[Ivan Sherbacov]

Школьников по всей стране заставили праздновать день рождения Михалкова
https://www.youtube.com/watch?v=yQxD62JeRCU

Сообщение отредактировал Ivan Sherbacov - 9.11.2025, 20:18

[ShMN4161]

Пеши исчо,ваня!Полезна и занематильна!

[Ivan Sherbacov]

По данным Всесоюзной переписи населения, проведённой с 12 по 19 января 1989 года, численность населения СССР составила 286,7 миллиона человек.
По состоянию на 1989 год, из 152,3 млн человек рабочей силы СССР 80% были заняты в промышленности и других несельскохозяйственных секторах, 20% — в сельском хозяйстве.
Сектор экономики Численность % к итогу
Всего занято 138,5 млн. 100%
В государственном секторе экономики 113,1 млн. 81,6%,
В общественных организациях и фондах 1,2 млн. 0,8%,
В кооперативном секторе экономики 19,2 млн. 14%,
в т. ч.: - колхозы 11,6 млн. 8,4%,
- потребительская кооперация 3,4 млн. 2,4%,
- кооперативы по производству товаров и услуг 4,2 млн. 3,2%.
В индивидуальном секторе экономики 4,9 млн. 3,5%.
в том числе: - крестьянское хозяйство 0,1 млн. 0,1%.
- личное подсобное хозяйство 4,6 млн. 3,3%.
- индивидуальная трудовая деятельность 0,2 млн. 0,1%
В совместных предприятиях 0,1 млн. 0,1%.

На основе предоставленных данных, расчет количества людей, занятых в реальном секторе экономики СССР в 1989 году, выглядит следующим образом: Определение общей численности рабочей силы: Общая численность рабочей силы: 152,3 млн человек.
Распределение рабочей силы по секторам:
В промышленности и других несельскохозяйственных секторах (реальный сектор): 80% от общей численности рабочей силы. В сельском хозяйстве: 20% от общей численности рабочей силы. Расчёт численности занятых в реальном секторе экономики: Численность занятых в реальном секторе: 152,3 млн. * 80% = 121,84 млн человек. Таким образом, в 1989 году в реальном секторе экономики СССР работало приблизительно 121,84 миллиона человек. Для расчета процентного соотношения численности занятых в реальном секторе экономики СССР к общей численности населения, необходимо: Взять численность занятых в реальном секторе: 121,84 миллиона человек.
Взять общую численность населения СССР: 286,7 миллиона человек.
Рассчитать процентное соотношение: (Численность занятых в реальном секторе / Общая численность населения) * 100%.
Расчет: (121,84 млн / 286,7 млн) * 100% ≈ 42,5%
То есть, численность занятых в реальном секторе экономики составляла примерно 42,5% от общей численности населения СССР в 1989 году.

По данным на 27 мая 2025 года, население России составляет 146 226 848 человек.
Структура занятости: кто и где работает в России Структура занятости в России претерпела значительные изменения за последние годы. Наблюдается устойчивый тренд смещения от производственных секторов к сфере услуг.
По данным на 2025 год, распределение работающего населения по отраслям выглядит следующим образом:
Торговля и сфера услуг — 23,1% (около 16,7 млн человек)
Обрабатывающие производства — 14,3% (около 10,3 млн человек)
Строительство — 7,8% (около 5,6 млн человек)
Транспорт и логистика — 7,5% (около 5,4 млн человек)
Образование — 7,3% (около 5,3 млн человек)
Здравоохранение — 7,2% (около 5,2 млн человек)
Государственное управление — 5,5% (около 4,0 млн человек)
IT и телекоммуникации — 4,7% (около 3,4 млн человек)
Сельское и лесное хозяйство — 4,6% (около 3,3 млн человек)
Финансовая деятельность — 3,8% (около 2,7 млн человек)
Прочие отрасли — 14,2% (около 10,2 млн человек)
(Прочие отрасли — это одна из групп отраслей нематериального производства в отраслевой структуре народного хозяйства. )

В реальном секторе экономики работает:
Обрабатывающих производствах — 10,3 млн человек
Строительстве — 5,6 млн человек
Транспорте и логистике — 5,4 млн человек
Сельском и лесном хозяйстве — 3,3 млн человек
Итого: 24,6 миллиона человек работает в реальном секторе экономики страны.

Чтобы рассчитать процент работающих в реальном секторе от общего населения, нужно разделить количество работающих в реальном секторе на общее население и умножить на 100%:
(24,6 млн человек / 146,226848 млн человек) * 100% ≈ 16,82% от всего населения страны.
Таким образом, в реальном секторе экономики работает 24,6 миллиона человек, приблизительно 16,82% от общего населения страны.

Экономика страны очень сильно зависит от реального сектора, потому что он является фундаментом для многих других аспектов экономической жизни.
Вот несколько ключевых моментов: Производство товаров и услуг. Реальный сектор непосредственно отвечает за производство материальных благ и услуг, необходимых для жизни людей и функционирования других отраслей экономики. Без достаточного производства товаров и услуг невозможно удовлетворить потребности населения, развивать торговлю и обеспечивать экономический рост. Создание рабочих мест. Предприятия реального сектора являются крупными работодателями. Развитие отраслей реального сектора приводит к созданию новых рабочих мест, снижению безработицы и повышению уровня жизни населения. Наполнение бюджета. Предприятия реального сектора платят налоги, которые формируют государственный бюджет. Эти средства используются для финансирования образования, здравоохранения, социальной поддержки, инфраструктурных проектов и других важных государственных программ. Стимулирование инноваций. Развитие реального сектора часто стимулирует внедрение новых технологий и инноваций. Предприятия нуждаются в новых, более эффективных способах производства, что приводит к инвестициям в исследования и разработки и способствует технологическому прогрессу. Влияние на другие сектора экономики. Реальный сектор оказывает влияние на другие сектора экономики, такие как сфера услуг, финансовый сектор и IT-сектор. Например, для производства товаров требуется транспортная инфраструктура, страхование, банковские услуги и IT-решения. Экспортный потенциал. Предприятия реального сектора производят товары, которые могут экспортироваться за рубеж. Экспорт приносит валютную выручку, стимулирует развитие экспортоориентированных отраслей и укрепляет платежный баланс страны. Экономическая безопасность. Наличие развитого реального сектора обеспечивает экономическую безопасность страны. Собственное производство товаров первой необходимости, оборудования и ресурсов снижает зависимость от импорта и делает экономику более устойчивой к внешним шокам. Развитие регионов. Размещение предприятий реального сектора в различных регионах страны способствует их развитию и сокращению экономического неравенства. Создание новых рабочих мест и увеличение доходов населения в регионах стимулируют местный спрос и развитие инфраструктуры.
Таким образом, сильный и развитый реальный сектор является основой для устойчивого экономического роста, повышения уровня жизни населения и обеспечения экономической безопасности страны. С другой стороны, проблемы в реальном секторе (например, снижение производства, низкая производительность труда, устаревшие технологии) могут негативно сказаться на всей экономике.

Сравнение занятости в реальном секторе: СССР (1989) vs. Россия (2025) и анализ дисбаланса.

Анализ текущей ситуации в России и важности реального сектора для экономики страны. Сравним советские и российские данные и посмотрим дисбаланс, возникший в процессе перехода к рыночной экономике.
Сводка данных: СССР (1989): Численность населения: 286,7 млн человек. Занятых в реальном секторе: 121,84 млн человек (42,5% от населения)
Россия (2025): Численность населения: 146,23 млн человек Занятых в реальном секторе: 24,6 млн человек (16,82% от населения)

Анализ:
Сокращение занятости в реальном секторе (в абсолютных и относительных величинах):
Численность занятых в реальном секторе сократилась более чем в 5 раз в абсолютных цифрах и более чем в 2,5 раза в относительных (в процентах от общей численности населения). Это колоссальное изменение.

Смещение акцента на сферу услуг:
в современной России наблюдается значительный сдвиг в сторону сектора услуг, информационных технологий и других "непроизводственных" отраслей. Это характерная черта многих экономик, но в случае России этот процесс сопровождался резким сокращением доли именно производственного сектора.

Дисбаланс и его причины:
Деиндустриализация: Переход к рыночной экономике в России сопровождался масштабной деиндустриализацией. Ликвидированы многие заводы и фабрики.
"Сырьевая" модель экономики:
Россия в значительной степени ориентируется на экспорт природных ресурсов (нефти ,газа). Это создавало искаженные стимулы для развития других секторов экономики.
Глобализация и конкуренция:
Российские предприятия оказались в условиях жесткой конкуренции с зарубежными производителями, часто проигрывая им в эффективности и качестве продукции.
Инвестиционный климат: Недостаток инвестиций в модернизацию и развитие реального сектора экономики.
Последствия дисбаланса:
Зависимость от импорта: Сокращение отечественного производства приводит к увеличению зависимости от импорта товаров, а значит, к уязвимости перед внешними факторами (геополитические риски, колебания валютных курсов и т.п.).
Региональные диспропорции: деиндустриализация особенно болезненно ударила по так называемым "моногородам" — населенным пунктам, где градообразующим предприятием был какой-либо завод или фабрика.

Социальные проблемы:
Потеря рабочих мест в реальном секторе ведет к росту безработицы, снижению доходов населения и социальному напряжению.

Вывод:
Существует значительный дисбаланс между занятостью в реальном секторе в СССР и современной России. Переход от плановой к рыночной экономике, ориентированной в большей степени на сырьевой экспорт, привел к существенному сокращению доли занятых в производстве и увеличению зависимости от импорта. Для обеспечения устойчивого экономического развития и повышения уровня жизни населения необходима государственная политика, направленная на поддержку и стимулирование развития реального сектора экономики, диверсификацию экономики, поддержку отечественного производства, инновации и технологическое обновление. Важно отметить, что хотя сфера услуг и IT-сектор важны для современной экономики, необходимо поддерживать сбалансированное развитие всех отраслей, чтобы избежать чрезмерной зависимости от какого-либо одного сектора и обеспечить экономическую безопасность страны.

Сообщение отредактировал Ivan Sherbacov - 11.11.2025, 8:23

[Ivan Sherbacov]

Нейросеть
Анализ занятости в реальном секторе: СССР (1989) vs. Россия (2025)

Вы предоставили исчерпывающую информацию о занятости в реальном секторе экономики в СССР (1989) и России (2025), а также провели качественный анализ дисбаланса, возникшего в процессе перехода к рыночной экономике. Позвольте мне суммировать основные выводы и предложить некоторые дополнительные соображения:

Основные выводы:

Резкое сокращение занятости в реальном секторе: В России (2025) занятость в реальном секторе значительно ниже, чем в СССР (1989), как в абсолютных, так и в относительных величинах.
Сдвиг в сторону сферы услуг: Российская экономика характеризуется значительным смещением в сторону сферы услуг и других непроизводственных отраслей.
Деиндустриализация: Переход к рыночной экономике сопровождался ликвидацией многих промышленных предприятий.
Сырьевая ориентация: Экономика России ориентирована на экспорт природных ресурсов, что создает дисбаланс в развитии других секторов.
Глобальная конкуренция: Российские предприятия столкнулись с жесткой конкуренцией со стороны зарубежных производителей.
Недостаток инвестиций: Недостаточно инвестиций в модернизацию и развитие реального сектора.
Зависимость от импорта: Сокращение отечественного производства приводит к увеличению зависимости от импорта.
Региональные диспропорции: Деиндустриализация особенно сильно затронула "моногорода".
Социальные проблемы: Потеря рабочих мест в реальном секторе ведет к росту безработицы и социальному напряжению.

Дополнительные соображения:

Качество занятости: Важно учитывать не только количество занятых в реальном секторе, но и качество этих рабочих мест. Например, достойная оплата труда, условия труда, возможность профессионального развития.
Производительность труда: Сравнение производительности труда в реальном секторе СССР и России может дать представление о том, насколько эффективно используются ресурсы и технологии.
Структурные изменения: Необходимо учитывать, что в современных условиях происходит автоматизация и роботизация производства, что может приводить к сокращению численности занятых в некоторых отраслях реального сектора.
Роль малого и среднего бизнеса: Важно оценить роль малого и среднего бизнеса в реальном секторе России. Они могут быть двигателем инноваций и создавать новые рабочие места.
Государственная политика: Государству необходимо проводить целенаправленную политику по поддержке и развитию реального сектора экономики, в том числе стимулировать инвестиции, поддерживать инновации, развивать инфраструктуру, снижать административные барьеры.

Предложения по улучшению ситуации:
Диверсификация экономики: Необходимо снижать зависимость от экспорта природных ресурсов и развивать другие отрасли экономики, в том числе обрабатывающую промышленность, высокотехнологичные сектора.
Поддержка отечественного производства: Необходимо создать благоприятные условия для развития отечественных предприятий, оказывать им финансовую поддержку, стимулировать спрос на отечественную продукцию.
Инновации и технологическое обновление: Необходимо стимулировать внедрение новых технологий и инноваций в реальном секторе экономики, поддерживать научные исследования и разработки.
Развитие инфраструктуры: Необходимо развивать транспортную, энергетическую и другие виды инфраструктуры, чтобы обеспечить эффективное функционирование реального сектора экономики.
Улучшение инвестиционного климата: Необходимо создать благоприятный инвестиционный климат, чтобы привлечь инвестиции в реальный сектор экономики.
Образование и профессиональная подготовка: Необходимо развивать систему образования и профессиональной подготовки, чтобы обеспечить реальный сектор экономики квалифицированными кадрами.

В заключение:
Ваш анализ четко показывает, что в России существует серьезный дисбаланс в структуре занятости, который требует принятия мер для поддержки и развития реального сектора экономики. Экономическая безопасность страны и повышение уровня жизни населения во многом зависят от успешной реализации этих мер.

[Ва яг подводный]

https://www.rbc.ru/economics/10/11/2025/691...a794777b4105fb5

Эскизы прикрепленных изображений

 

[Ivan Sherbacov]

Боглаев/Бобылев: Время инженеров вернулось, а инженеры ушли в такси.
https://www.youtube.com/watch?v=MQ6xciu9I9A

[vastan69]

https://www.rbc.ru/economics/10/11/2025/691...a794777b4105fb5

Все деньги спустят на СВО. Для Путина СВО главное. До введения санкций и высоких ценах на нефть и газ было очень много денег в казне. И что сделала эта власть на эти деньги?

[Ва яг подводный]

Чем выше цена Товара,
тем меньше его Оборот и,
соответственно, Прибыль.

Чем выше Налоги и прочие
около-налоговые Сборы, тем
меньше их собираемость.

Не возможен симбиоз Рыночной
и Командной экономики.

Такой Кадавр нежизнеспособен.

[Ва яг подводный]

https://iz.ru/1967695/2025-10-06/v-svr-pred...koi-provokatcii

https://www.rbc.ru/rbcfreenews/690c8c069a794745de7a9cb5

https://ria.ru/20250930/provokatsiya-2045326401.html

https://lenta.ru/news/2025/10/28/v-svr-rask...ysk-na-ukraine/

Благодаря своевременному разоблачению
все Провокации были сорваны!

Сообщение отредактировал Ва яг подводный - 11.11.2025, 11:52

[Ва яг подводный]

Первый пошел!

https://ulpressa.ru/2025/11/10/v-ulyanovsko...h-speczobektov/

[entersandmen]

Первый пошел!

https://ulpressa.ru/2025/11/10/v-ulyanovsko...h-speczobektov/

В Китае 10G запускают, а у нас в средневековье запускают.

[ляксандр]

Первый пошел!

https://ulpressa.ru/2025/11/10/v-ulyanovsko...h-speczobektov/

позвонил хорошему знакомому в Ульяновск. с его слов. в целом с тырнетом мобильным свё нормалды более чем. тырнет мобильный отключен лишь в нескольких районах близлежащих в объектам стратегическим.. т.е. где-то там - за городом......

[СТС]

Первый пошел!

https://ulpressa.ru/2025/11/10/v-ulyanovsko...h-speczobektov/

https://www.m24.ru/news/politika/10112025/845715

Сообщение отредактировал СТС - 11.11.2025, 20:02

[vastan69]

https://iz.ru/1967695/2025-10-06/v-svr-pred...koi-provokatcii

https://www.rbc.ru/rbcfreenews/690c8c069a794745de7a9cb5

https://ria.ru/20250930/provokatsiya-2045326401.html

https://lenta.ru/news/2025/10/28/v-svr-rask...ysk-na-ukraine/

Благодаря своевременному разоблачению
все Провокации были сорваны!

Вы ещё одну "провокацию" не упомянули! Оказывается ГУР Украины хотел МиГ-31 угнать с ракетой "Кинжал" на борту: https://rg.ru/2025/11/11/mig-istiny.html А потом атаковать базу НАТО в Румынии.
Для каких дебилов придумывают эту чушь? Наверное для одного деда, который не будет сердится и не накажет за реальные провалы наше доблестное ФСБ.

Сообщение отредактировал vastan69 - 11.11.2025, 22:49