поистине фабрика безумия , я под столом

Да ты не отстала от жизни, а совсем отупела. Человек тебе принес и унес, сиди печатай. Похоже они еще заправляют их или сдают, а тебе так ляпнул ради шутки, а ты проглотила и разоралась.

Михаил Викторович, прокоментируйте пожалуйста ситуацию с ООО "Алюминиевый профиль-ВСМПО"(цех 74, бывший 45). Ситуация прямо скажем патовая. Официальной информации о нас НЕТ, однако все, кто хоть как-то связан с нашим производством, знают, что нас попросту решили закрыть... И это на фоне реального подъема производства, когда сформировалась наконец наиболее профессиональная команда, освоены самые перспективные профильные серии. Еще совсем недавно ходили совсем другие слухи- о 2-м прессе, расширении производства, а теперь как ушат воды на голову! Можно конечно продолжать молчать, по-тихому известить дилеров о нашей безвременной кончине и ждать когда для закрытия цеха появятся "реальные" основания в виде отсутствия заказов и расползания проф. кадров, которых собрать вместе еще раз будет уже невозможно. Мне думается это не лучшее решение, хотя возможно и удобное... Неужели станки 22 цеха настолько рентабильней наших профилей, получивших неплохую известность по всей России?!
Коллектив ООО "Алюминиевый профиль-ВСМПО" отправил Вам письмо, оставшееся без ответа.
Вот оно:
Уважаемый Михаил Викторович!
К Вам обращается коллектив дочернего предприятия корпорации ООО « Алюминиевый профиль – ВСМПО» с целью прояснения судьбы нашего предприятия, и коллектива в целом, который рассчитывает на получение достоверной информации и прояснения ситуации.
На протяжении последних трех месяцев, начиная с апреля текущего года, начали усиленно появляться слухи о закрытии нашего предприятия, а с июня в цехе постоянно ходят посторонние люди с различной аппаратурой. В июле привезено и размещено оборудование прямо в производственных проходах. Наш коллектив обескуражен и деморализован сложившейся ситуацией (отсутствием информации и каких – либо официальных бумаг по этому поводу). Так 160 человек, которые в своем большинстве высококлассные и профессиональные работники, имеющие большой стаж работы на предприятии и участвующие в его становлении по принципу «комсомольской стройки» на фоне разгорающегося мирового кризиса могут остаться без работы. Также поражает бессмысленность закрытия предприятия, в то время, когда оно начало выходить на необходимую рентабельность, впервые за 6 лет - в 2011г. сработали с прибылью. Предприятие начало снижать долги перед корпорацией, имея наполненный портфель заказов до конца 2012 года, выпуская высокотехнологичный конечный продукт.
Приказом № 476 от 15 ноября 2010г. Вами была утверждена Программа работ с ООО
«Алюминиевый профиль – ВСМПО», где были запланированы достаточно затратные мероприятия, часть которых уже реализована, среди них планировалось приобретение и ввод в эксплуатацию нового Пресса усилием 11МН в 2013г.
Все это наводит на мысль о том, что не было проведено должного, обдуманного и глубокого анализа, который должны были для Вас подготовить.
Считаем необходимым показать наши сильные стороны:
1. Находится в работе уникальная итальянская линия окрашивания «Larius»;
2. Имеем ряд патентов на изготовление профиля;
3. Прессовый комплекс в нашем цехе является одним из лучших проектов, где применены передовые технологии автоматизированного контроля и управления технологическим процессом. Перенос пресса в другое место весьма сложный процесс, особенно в части автоматизации.
Еще одним из положительных моментов, который мог бы учитываться в ситуации со строительством Титановой долины - это наше выгодное местоположение, как производителя качественного алюминиевого профиля. Это позволило бы Корпорации, которая имеет большой авторитет, выступить в качестве одного из застройщиков.
Мы очень надеемся, что прочитав это письмо - обращение, у Вас появится желание посмотреть наше производство лично и только после этого принять обоснованное и окончательное решение.
Коллектив ООО "АП-ВСМПО"
www.ap-vsmpo.ru

Предполагаю, что разные типы картриджей относятся к разным классам опасности отходов по ФККО. Поэтому и сортируют.
А шибко умным рекомендую вначале подумать. Если вы чего-то недопонимаете, не надо сразу кричать: ФУ, ДЕБИЛЫ, ДЕЛАЮТ БЕССМЫСЛЕННУЮ РАБОТУ! Это просто значит, что вы тупые и не знаете истинного смысла выполняемой другими работы.

Может меня услышит Михаил Викторович? Михаил Викторович, с Вашего ли ведома увольняют руководителя стадиона "Старт" Дмитрию Харя? Все обставлено, конечно, как всегда благородно: оптимизация численности и тому подобное, а по сути, очень странный руководитель Забродин и еще более странный Карагодин просто сжирают человека, который не лебезит и не лижет. Окружают себя молчаливыми болванчиками...Только стадион в какое-то нормальное русло стал входит! Видимо, Забродин еще не всех своих друганов пристроил.

Ух ты!

Да какая у вас там продукция?! Какие кадры?!
цех №22 Это сотни т. товарной продукции роторного качества. В перспективе ваших площадей явно не достаточно и придется еще пристраивать.

высунь уже свою роторную голову из песка, весельчак.

ну любой же китаец на коленке профиль алюминиевый отпрессует, а титановый пока не может, так что в топку 74...

Ну и как, оплатили в итогое двойные или нет????

Вы про раскатные кольца? Участок мех обработки которых нахер не нужны начальству 22 цеха, спят и видят, как от него избавиться?))
........... Г&Г рулят

Милый мой дедушка Константин Макарыч............

Ларчик просто открывался. Картриджи для принтеров перезаряжают. В Стекляшке такое удовольствие стоит 300р при ценах новых картриджей (фирменных) около 1000р. Обычно картридж выдерживает 3-4 перезарядки, если не печатали на бумаге со скрепками. Никто не будет перезаряжать "дохлый" и определяют его "дохлость" в ц33. Ответил на вопрос?

Михаил Викторович! Какова вероятность информации об отмене возможности для рабочих зарабатывать сверхурочно ,т.е. об отмене так называемых двойных. Говорят,что с 1-го августа.

Так то же китаец и протравит на коленке в туалете все что скажут))) не?

а зачем тебе много зарабатывать?)))в 16-том и НТЦ уже во всю...отменили...

В 16-м отменили только ИТР

на кве лучшие в мире травщики - Кетай курит травщеки роторного качества

Аха, всех потравим как таракашек, но в соответствии с требованиями американского института благородных девиц Что Вы все от 45/74 возбудились? Поберегите гланды, я этот проект пятый раз рисую, 22, 49 был, потом 14 цех, потом пустырь за 21, сейчас 74, а нам что отступать бежать, что наступать, один хрен эту лодку ВСМПО болтает как Г... в проруби и не понятны аргументы решений, а инициатива всяко тут ни к чему, ни к чему хорошему. Сказали все дружно-Да, флаг в зубы и вперед.

Финансовый цикл.
Ваших роторных бракоделок.
Полтора-два года.
У алюминия - 3-7 мес.

Перепрофилировать цех на ВСМПО это одно, народу по большому счету не важно какие болванки точить... В нашем же случае речь идет о дочерней компании, которая имееет свою производственную базу, упаковку, дилерскукю сеть, маркетинг, конструкторский отдел, бухгалтерию и т.д. Производство в последнее время только увеличивалось, как и рентабильность. Бизнесплан утвержден, план делали. Было же время, когда действительно были основания для закрытия, но ведь не закрыли же тогда, дали возможность развиться до сегодняшнего состояния... и все для того, чтобы закрыть сейчас?! Где логика то? Или логика теперь необязательное основание для принятия решений? Поймите нас правильно- было время, когда мы были в попе, но нам помогли преодолеть кризис, теперь же мы стабильно работаем и за это нас решили тупо похерить?! Наказание за хорошую работу?!
Мы работаем на рынке, где конкуренция очень серьезная, и тот факт, что мы все это время выживали и работали говорит о том, что наши профильные системы жизнеспособны, профиль довольно качественный на фоне конкурентов, нам есть чем гордиться. Не хочется говорить в прошедшем времени...

.............

Можете ругаться между собой сколько угодно, выясняя кто важнее в этом болоте. А вот кулик с другого болота закроет все что угодно на вашем болоте, несмотря ни на что. Потому как во общем объеме неразберихи чем меньше производств, тем меньше заморочек. Пусть даже это курица с золотыми яйцами. Выяснится что и яйца мелкие и вообще яйца у петухов должны быть по логике больше. И нафиг какую-то "производственную базу, упаковку, дилерскукю сеть, маркетинг, конструкторский отдел, бухгалтерию и т.д."

люминь с завода давно нагло выпинывают, видать титан вечен,да и кетайцы лохи, видимо....в 90-е на люмине с ведерками-лопатками и ферротитаном жопу из такого говна вынули чудом, что щас это даже кажецца неправдой какой-то...ритек-2 почему бы и не замутить, тем паче, как история КВА доказывает, инициаторы авантюр идут на повышение или сваливают отсель гораздо раньше, чем авантюру признают таковой...

просто, у богатых с причудами порядок полный....только по одному этому моменту понятно, что у КВА денег много более, чем полностью, относительно дурачка с фантиками....и с моментами подобными тоже порядок...

Было б еще не плохо, уважаемые знатоки экономики и алюминиевого бизнеса, озвучить за чей счет банкет

Вот Вы человек грамотный, а понять описание проблемы не смогли и сути не поняли, а сразу набросились на девушку с неприличными словами. Она описала ситуацию из жизни и сделала акцент на том, что сами работники которые меняют картриджи говорят о ситуации - уносим, сортируем и выбрасываем. Непонятность этой работы очевидна и без знания истинного смысла выполняемой работы другими. Какой класс опасности у пластикового корпуса? Вы о чем??? И дебилами Алиска работников не называла, это сделали ВЫ и еще ее оскорбили, назвав тупой. Ай яй яй.
На вопрос зачем это делать, работник цеха 33 ответить внятно ничего не смог - это и есть проблема. Зачем это делать? - не знаю я, мне сказали, я и делаю. Может работник такой шуткой подкатить хотел к девушке или же действительно не понимает смысла своей работы. Скорее второе и причина не в человеке, а в системе которую создает руководство. Если картридж перезаправляют, то почему нет статистики по количеству заправок? У каждого картриджа есть определенное количество циклов заправок, после которого заправлять смысла нет - только выкидывать. И почему об этом не знает работник, который меняет картридж? Может и носить то его не стоит обратно, а нужно сразу выкинуть. Разве сложно создать стандарт работы и вести статистику в базе для принятия правильных решений. Это позволит адекватно понимать сколько нужно новых картриджей и сколько заправочного материала по количеству и оперативно реагировать на спрос и влиять на закупки. А самое главное не будет таких ситуаций, описанных Алиской.
Подобные ситуации описывать нужно постоянно и указывать на проблемы для того, чтобы была возможность эти проблемы решить для улучшения ситуации - японцы этот цикл описания и решения проблем назвали КАЙДЗЕН (постоянное совершенствование).
Ах, да, какой нафиг кайдзен? кто же создаст стандарт и базу данных? с ней ведь потом работать нужно будет? Зачем людей учить этому, время тратить??? Не грамотными управлять проще, да и вообще зачем меняться к лучшему?

Так вот именно,пока не может...

Так Вы просветите неучей, повысьте их уровень знаний в экономике и алюминиевом бизнесе, возможно люди осознают и вопросы отпадут
А то просто высер с Вашей стороны получается.

ЗЫ. Жду с нетерпением, всегда рад узнать что-то новое

а может Вы просветите общественность, почему рабочие этого райского уголка как 45 цех в большинстве своем работают на 2х работах дабы прокормить свои семьи. Таксуют, окна там ставят, ремонты делают, в машинах ковыряются. Знаю многих оттуда, зарплата- копейки, устраивает только график, поэтому и не разбежались ещё....

ну, щас на одной работе будут работать это же харашо - не распыляцца по мелочам (причем, мелочью была работа именно в "райском уголке") такой вальяжный режим зарабатывания денег, КВА, очень сильно сомневаюсь, что предложит взамен...семью, опять же, чаще видеть будут, детишек по попке хлопать свободными вечерами....

Гасподин дипутат, как всегда много слов, а толку 0. С такими пламенными речами надо там у вас на собрании. А с возникшими вопросами к начальнику цеха, парнишка с картриджем ничего не сделает. По всему заводу такой дурдом. А ты как дипутат что могёшь? Только языком чесать или воздействовать?

... а Вы предложите своей администрации занимательный эксперимент- закрутите у себя график "три-один" месяца через 3 отпишитесь о результатах...

ЗЫ. Вы действительно считаете остроумным каверкать русский язык?

Вот не понимаю своим умишком, зачем график 3-1? это в обязаловку?
или на КВА просто определенным службам шевелиться лениво?
И людей, работающих на 2-х работах я Вам достаточно много могу в пример привести, работников КВА (даже с этого форума )
но не буду, фамилии и ники называть некомильфо, сорри
а какая оплата за двойные у работников КВА в основных цехах.......... то и второй работы не надо, вот только по 16 часов (минимум) работать, чем это отличается от работать на 2-х работах
видимо ТБ и ТК в .уй не уперлись?
и все-таки хотелось бы повысить свой уровень знаний в экономике и алюминиевом бизнесе........
сказал А, говори Б.
Не надо, как вошь на гребешке изворачиваться.......
работа, конечно, на личность отпечаток накладывает, я понимаю

че все недовольные ?, вам разе контракты на 3 % не подняли с 1 июля ? че истчо надо ? а?

дада, рабочие стали богачи в среднем на 150-450 рэ) начальство, думаю, довольно...

не всем подняли, надо заметить.. 10 цех как всекда в пролете

.
Никто не говорит, что АП ничего не делал и ничего не достиг. Результаты за последние пару лет, действительно неплохи, но вот в том то и дело, что неплохи и далеки от блестящих. Продукция на рынке так себе (конкуренты поджимают жёстко), организация производства тоже "не фонтан", в т.ч. и из-за персонала (на это времени немного не хватило). Теперь немного о зарплате невысокой. Она потому и невысокая, потому что поднимать ее, значит увеличить стоимость продукции, которую и так со скрипом берут. А теперь, за чей счет банкет. А банкет - за счет КВА, которая и слитки покупает и оплату ждет с отсрочкой + нет понимания когда же будет отдача от ранее вложенных инвестиций. Уже слышу реплику: "чем раньше думали, когда принимали решение об открытии направления бизнеса?" Отвечу. Решение на самом деле неплохое, но было упущено время, менеджеры увлеклись не достижением целей реализации бизнеса, а личным самоудовлетворением, в этот момент и вылетели из рынка. Решение свернуть бизнес АП правильное хотя бы потому, что было бы не правильно тащить алюминиевый бизнес и при этом испытывать дефицит производственных мощностей (площади) и как следствие не расширять титановое направление, которое для КВА все-таки приоритетное и титан она делает хорошо.

при усреднённом 6.000 - 180 ( 450 ет от какого такого тарифа ) рюриков =плюсом , народ , гуляем или как ??? кто , как отмечать будет???

88

ясно написано в качестве эксперимента.... думаю через пару месяцев работать будет некому... ("белые воротнички" не в счёт)

каким боком тут КВА... речь о 45- ом?

и что? я тоже могу... причём людей не бедствующих... вопрос в мотивах... (хотя в любом случае я не считаю это нормальным)

... ну это не ко мне. Хоть в данной ситуации даже ребёнку понятно: просто кому-то (не будем показывать пальцем) крайне не хочется лишится уютных кресел (читай недалеко от кормушки) вот и завели весь этот тред про высокие цели, алюминиевую промышленность, уникальное оборудование, технологии и прочее...
Зрите в корень(цэ)...Бабло правит миром

мимашОл - могу предложить работу ты - гениий я кланяюсь ты - даже не царь - ты проста Бох

п.с. ИМГа - борщь научись варить, да?

кстате админам по аналогии с Нистратовым/Буньковым - или выпиливайте то, что без вопросов, либо по новым темам раскидайте, пожайлуста...либо определитесь с этим телом - оно отвечает или сдулось, как всё новоРоссийски искусственно нановздутое?
и, чтобы не оФФтопить - вапрос Гениальному Директору:

г-н Воеводин, без флуда-шуток-наездов - вопрос по-чесноку, хоть, и отвечать Вам влом, в отличие от прочитать втихаря.....Вы вообще-то, по мнению лично Вашему , ситуацией на вверенном Вам предприятии владеете? только честно, если можно...а то дух Фукса, который "зиц", очень даже явственно витает в воздухе....

Спасибо.

... а Вы разве уже научились...

Аха ха! Земычь в ОК и по собственному
По теме у меня вопросов к ГД нет, ибо оборзели на местах товарищи так, что ГД любую блевотину-реконструктивную глотает на УРА!

Если решение есть, то оно должно быть хотя бы озвучено, или мы должны тут рассосаться по устному распоряжению?

Следуя этой логике... Производство колес, посуды, трубок(30 цех) должны как огня бояться расширения титанового производства. Кто на очереди? Строить себе новые площади сегодня видимо немодно.

Прежде чем бросаться пламенными речами, может для начала включить моск.
Картридж вещь - дорогая, поэтому требует учета, в том числе при замене и утилизации. Причем меняют одни люди, а утилизируют другие.
Это позволяет снизить количество злоупотреблений.
Если парнишка из 33 об этом не знает, то значит он по этому поводу не заморачивается, иначе давно бы спросил у начальства.

Презентация новых систем ООО "АП-ВСМПО"
http://3dprom.org/portfolio/3d/ap-vsmpo
это про "роторное качество")))