Вот Вы человек грамотный, а понять описание проблемы не смогли и сути не поняли, а сразу набросились на девушку с неприличными словами. Она описала ситуацию из жизни и сделала акцент на том, что сами работники которые меняют картриджи говорят о ситуации - уносим, сортируем и выбрасываем. Непонятность этой работы очевидна и без знания истинного смысла выполняемой работы другими. Какой класс опасности у пластикового корпуса? Вы о чем??? И дебилами Алиска работников не называла, это сделали ВЫ и еще ее оскорбили, назвав тупой. Ай яй яй.
На вопрос зачем это делать, работник цеха 33 ответить внятно ничего не смог - это и есть проблема. Зачем это делать? - не знаю я, мне сказали, я и делаю. Может работник такой шуткой подкатить хотел к девушке или же действительно не понимает смысла своей работы. Скорее второе и причина не в человеке, а в системе которую создает руководство. Если картридж перезаправляют, то почему нет статистики по количеству заправок? У каждого картриджа есть определенное количество циклов заправок, после которого заправлять смысла нет - только выкидывать. И почему об этом не знает работник, который меняет картридж? Может и носить то его не стоит обратно, а нужно сразу выкинуть. Разве сложно создать стандарт работы и вести статистику в базе для принятия правильных решений. Это позволит адекватно понимать сколько нужно новых картриджей и сколько заправочного материала по количеству и оперативно реагировать на спрос и влиять на закупки. А самое главное не будет таких ситуаций, описанных Алиской.
Подобные ситуации описывать нужно постоянно и указывать на проблемы для того, чтобы была возможность эти проблемы решить для улучшения ситуации - японцы этот цикл описания и решения проблем назвали КАЙДЗЕН (постоянное совершенствование).
Ах, да, какой нафиг кайдзен? кто же создаст стандарт и базу данных? с ней ведь потом работать нужно будет? Зачем людей учить этому, время тратить??? Не грамотными управлять проще, да и вообще зачем меняться к лучшему?

Большую часть рабочего дня занимаюсь не тем, что действительно нужно для производства, а отписками, прогонозами, отчётами и тд и тп (НУ Очень срочно)

Презентация новых систем ООО "АП-ВСМПО"
http://3dprom.org/portfolio/3d/ap-vsmpo
это про "роторное качество")))

Прежде чем бросаться пламенными речами, может для начала включить моск.
Картридж вещь - дорогая, поэтому требует учета, в том числе при замене и утилизации. Причем меняют одни люди, а утилизируют другие.
Это позволяет снизить количество злоупотреблений.
Если парнишка из 33 об этом не знает, то значит он по этому поводу не заморачивается, иначе давно бы спросил у начальства.

А если выйти прямо на производителя этих чернильниц, то еще дешевле купить можно и еще скидку дадут за опт. Ну в общем я опять бред тут пишу,

канечно давать советы как раскладывать карандаши на рабочем столе получалось гораздо лучше.странно что такой ценный кадр счас не спасает всмпо от кризиса.может быть стоит вернутся и показать всем как надо работать?

Картридж дорогая вещь??? Я со своим отключенным мозгом, как Вы выразились, покупаю на eBay для своего лазерного цветного HP Color LaserJet CP1215 по 10$ за новенькую штуку. Старые выбрасываю нафиг и не парюсь с перезарядками, которые стоят 30$. КВА мля настолько богато, что Вам дешевле тратить 30 на вторичное, чем 10 на новое и еще тратить средства на учет и слежку за злоупотреблениями. При этом парнишки не заморачиваются и делают дурную работу. Правильно было сказано - тупизм процветает Так держать!!!

Dana эту тему вроде говорят читает его святейшество, пусть видит и знает что происходит и как народ к этому относится. Может выводы какие сделает для себя? Или же народ сделает выводы, видя как меняется ситуация вокруг в лучшую сторону.
Хотя пофиг на выводы. Лапы, крылья - тьфу, главное хвост!!!

Картридж дорогая вещь??? Я со своим отключенным мозгом, как Вы выразились, покупаю на eBay для своего лазерного цветного HP Color LaserJet CP1215 по 10$ за новенькую штуку. Старые выбрасываю нафиг и не парюсь с перезарядками, которые стоят 30$. КВА мля настолько богато, что Вам дешевле тратить 30 на вторичное, чем 10 на новое и еще тратить средства на учет и слежку за злоупотреблениями. При этом парнишки не заморачиваются и делают дурную работу. Правильно было сказано - тупизм процветает Так держать!!!

Вы наверное совсем не в курсе, каким образом выбирается поставщик, и производятся закупки.

... если элементарные экономические сделки предприятия сравнивать с собой и умудрятся говорить какой умный, а там......

Поведайте нам каким образом?
Поставщик выбирается самый дешёвый, и пофиг что запчасти от этого поставщика работают полгода, а потом снова минимум полгода ждать новых.
А когда энергетиков прижимает начальство из за того что оборудование простаивает, то поставщиками становятся соседние цеха, магазин электротовары, автомобильные магазины и прочие ИП Верхней и Нижней Салды

поведай нам глупеньким чем это платежи за товары отличаются между юридическими лицами и физическим лицом с юридическим???

.......А теперь, за чей счет банкет. А банкет - за счет КВА, которая ..........

Про покупку на прямую у завода изготовителя еще больший бред ибо читай про пошлины выше + мы должны купить картриджей лет на 50 вперед чтоб их заинтересовать. Так же никто не отменял конкурс на закупку и теми объемами которые мы закупаем мы интересны тока средним поставщикам. И нельзя сравнивать цену заправки для частника и для ква.
ЗЫ Я думаю ГД сделал правильный вывод что перестал отвечать на этот бред ибо 1 ответ обрастает десятками тупейших коментов и вопросов.

.
Никто не говорит, что АП ничего не делал и ничего не достиг. Результаты за последние пару лет, действительно неплохи, но вот в том то и дело, что неплохи и далеки от блестящих.

.
Продукция на рынке так себе (конкуренты поджимают жёстко), организация производства тоже "не фонтан", в т.ч. и из-за персонала (на это времени немного не хватило).

.
Теперь немного о зарплате невысокой. Она потому и невысокая, потому что поднимать ее, значит увеличить стоимость продукции, которую и так со скрипом берут. А теперь, за чей счет банкет. А банкет - за счет КВА, которая и слитки покупает и оплату ждет с отсрочкой + нет понимания когда же будет отдача от ранее вложенных инвестиций. Уже слышу реплику: "чем раньше думали, когда принимали решение об открытии направления бизнеса?" Отвечу. Решение на самом деле неплохое, но было упущено время, менеджеры увлеклись не достижением целей реализации бизнеса, а личным самоудовлетворением, в этот момент и вылетели из рынка. Решение свернуть бизнес АП правильное хотя бы потому, что было бы не правильно тащить алюминиевый бизнес и при этом испытывать дефицит производственных мощностей (площади) и как следствие не расширять титановое направление, которое для КВА все-таки приоритетное и титан она делает хорошо.

Да в системе закупок много недостатков, но причем здесь картриджи, о которых шла речь?
Или с ними тоже проблемы?

GTS, хрен знает с какого вы цеха, но план за июнь выполнил практически только цех 22, остальным план скорректировали.

...Никто ведь не говорит закупать картриджи напрямую с предприятия, но хотя бы по ценам, которые на 10-15% дешевле, чем в магазинах. ...

.. в Метро цены ниже, чем в магазинах, но....только для юридических лиц....

...
Да за такими покупателями как КВА поставщики толпами ходят.
...

...
А по поводу ГД не соглашусь, есть здесь и много нормальных вопросов, но если ответить на них, то только признать собственную несостоятельность.

Да уж, у Васи Пупкина КВА может купить, а у компании ХХХ через интернет-магазин купить религия не позволяет.

Есть вопрос, ответ на который казался простым и логичным, а получился очень даже не понятным, по крайней мере участникам данной ситуации. Итак, существует календарный месяц, с 1 по 30(31) число, существует энный цех, у которого существует определённый план на этот месяц, также имеется определённое количество рабочих в этом цеху, которые должны выполнить план за этот месяц. Месяц заканчивается, подводятся итоги - план выполнен на 100%. Выходит приказ - выплатить премию за месяц в полном объеме. Затем выясняется такой факт, что в этот месяц много рабочих брали увольнительные, административные, были на больничном, в отпусках, в ученических. Получается, что рабочие выполнили план меньшим составом, т.е. каждый работал "за себя и того парня". Логично было подумать, что за такие усердия работников данного цеха можно было бы наградить чуток, или, хотя бы, присутствующим раскидать премию отсутствующих, ан нет получилось всё с точностью до наоборот - у всего цеха резко упала зарплата на 3-5 тысяч рэ. Самое интересное, что по вознаграждению за месяц был только один приказ - выплатить премию 100%, т.е. наказали всех без приказа. После некоторых возмущений в цехе последовало следующее объяснение: мало народу - мало нормочасов, т.е. за то, что цех выполнил план меньшим составом не видать ни кому премии! Вывод: КВА не нужно выполнение плана любой ценой, КВА нужно нахождение ВСЕХ рабочих на своих местах, нет одного - не получит премию и второй! Вопрос - справедлива и правильна ли такая политика?

И Метро начинает торговать и с физ.лицами(хотя могу и ошибаться)

Что тут сказать на последних страницах по моему мнению были тока 2 вопроса хороших это про АП цех и про план на этой странице, остальное это все грязь типа "да им нафиг ниче не надо" "сами попробуйте пожить на такую зп" ...

.....бла-бла-бла-бла......

Решение свернуть бизнес АП правильное хотя бы потому, что было бы не правильно тащить алюминиевый бизнес и при этом испытывать дефицит производственных мощностей (площади) и как следствие не расширять титановое направление, которое для КВА все-таки приоритетное и титан она делает хорошо.

последний абзац явно для Stroitel1,авось прочтёт и зачтёт..... остальное проста многа текста, геноссе....

Со слов Тетюхина в одном из выступлений, ВСМПО с 28 % рынка упало до 20%. Что дальше? Есть три стадии работы предприятия на рынке: попасть, закрепиться и расширится. Иначе пипец. На какой стадии сейчас КВА???

В теории, которую преподавали мне, говорили о двух стабильных состояниях предприятия: оно либо развивается, либо умирает. Развития КВА после ухода Тетюхина реально не вижу. К чему бы это? С чем (с кем) это связано?

последний абзац явно для Stroitel1,авось прочтёт и зачтёт..... остальное проста многа текста, геноссе....

В теории, которую преподавали мне, говорили о двух стабильных состояниях предприятия: оно либо развивается, либо умирает. ...............

ВСМПО снова радует работой менеждмента! Насколько мне известно решили бороться с запасами, сократив закуп на 30%, причем без понимания где эти проценты :) Напоминает женщину, которая решила похудеть, чтобы сделать тоньше талию, но при этом потеряла и объем груди. При отсутствии автоматизированной системы учета, понимания сколько, что и где лежит, борьба с запасами заканчивается закупом унитазов и отсутствием на складе необходимых для технологического процесса ТМЦ. Поделитесь наблюдениями по этому поводу!

У Вас явно устаревшая информация. Уже года 3 как всмпо борется с запасами на складах и заначками в конторках. Поэтому время от времени и появляются сообщения о покупке в магазинах за свой счет автоматических выключателей, нормальных отверток, изоленты и прочего. Также как с концелярией: скотч, скрепки, ручки, файлики...

ВСМПО снова радует работой менеждмента! Насколько мне известно решили бороться с запасами, сократив закуп на 30%, причем без понимания где эти проценты :) Напоминает женщину, которая решила похудеть, чтобы сделать тоньше талию, но при этом потеряла и объем груди. При отсутствии автоматизированной системы учета, понимания сколько, что и где лежит, борьба с запасами заканчивается закупом унитазов и отсутствием на складе необходимых для технологического процесса ТМЦ. Поделитесь наблюдениями по этому поводу!