Документом это будет являться только после утверждения генеральным директором ВСМПО-АВИСМА.

Остался один вопрос - Вы таки ИЗУЧАЛИ или АВТОР?

Изучил! А документом изволили назвать его Вы!
Так же смею надеяться, что Вы меня никоим образом не свяжете с ГД ВСМПО-АВИСМА!

В Directume нажмите Поиск и условие 'Программа по снижению текучести персонала'.
Правда там черновик, ошибка в первом же слове на титульной странице

Что полезного из этого документа Вы вычитали?! Общие фразы, которые идут из года в год?!

Страсти накаляются, поэтому позволю себе небольшое лирическое отступление по ссылке http://www.youtube.com/watch?v=l9gWp8rmZFA
Может в тему, а может и нет, хотя Ю.Визбор.. всегда в тему. ИМХО

Этим вопросом Вы меня врасплох не застали. Поэтому давайте будем конкретными, а именно, какие общие фразы повторены с из года в год, например, 2011, 2010? Если не в лом, то пожалуйста хотя бы для одной общей из года в год идущей фразе конкретизируйте её свом предложением (желательно с указанием денежной суммы и источника откуда эту сумму взять).
Примечание: я просил в первую очередь обратить внимание на “ и таблицу анализа состояния трудовой дисциплины за 2011г. и 9 месяцев 2012г.” Так вот там есть весьма занимательная штука: из 588 (3.9% от списочной численности) зарегистрированных случаев, за которые положены увольнение (прогулы, хищение, алк./нарк. опьянение) 457 продолжают работать! Это от списочной численности 15174, составляет 3% (причем зарегистрированных, и если есть повторные, то это ещё более занимает)!
Это что сочетание блатных и высококвалифицированных промодулированное острой нехваткой рабочей силы? Может быть основная масса из этих бухающих, колющихся, тащащих проводят тем самым замещение тех других причин по которым увольняются люди (размер заработной платы, перспективы…).

зачем советовать ознакомиться с неким "...карагодин вв.." и тэдэ, если неизвестно где его взять? Бред какой то. А директум есть далеко не у всех.
и это.. сильно сомневаюсь што некий в.в. его хотябы читал))))

Может тут из собеседников найдутся, те которые смогут выложить, а то мне в лом сканировать...А то давайте бедем говорить об органолептике при поедании дюжин устриц под французкое шампанское!

давайте я вам тоже посоветую с чем нить этаким ознакомиться.. а потом скажу да у меня нет его - мож кто нить найдет отсканирует и выложит.. а то мне в лом..
не красит вас, как позиционирующего самого себя наимудрейшим экономистом и проч. всех времен и почти што народов.

Не думаю, что это хорошая идея выкладывать внутренний документ на всеобщее обозрение, здесь по крайней мере нужно согласие автора ( как минимум).
Не скрою сам его( документ) читал и у меня есть по нему ряд вопросов, в основном перспективного плана.
Теперь о состоянии дисциплины, раз за указанный период имеют место нарушения, то совершенно не понятно почему они ( нарушители) до сих пор на работе, и тут дело не в благодетельности работодателя, тут дело в покрывательстве нарушений \преступлений. Суть не в том.., суть в том как быть тем, кто честно работает и ничего не нарушает, ничего не ломает, а мат. ответственность несет на равне в нарушителями?

А я небольшой экспиремент поствил: как многиликие способны идти путём арихитектора,земледельца. Или хотя бы задаться вопросом: почему организация "школы комунизма" или/и организация тех кому его предстоит строить не совсесем чешется? (ведь по тексту ощущение такое что фаза обсуждения и согласования). И не станет заморачиться в формулировке глубоко ошибочного и едкого комплимента в мой адрес!

Парам парарам, отлично сказано, а главное вдумчиво (для тех кто одночлен на многочлен делит)!

ну да, такие как Вы интересуются только трудовой дисциплиной, но забывают, что в первую очередь нужно найти причины такого неуважительного отношения к своему месту работы, такие как: отсутствие прзрачной системы начисления заработной платы, сложность с возможностью повышения квалификации либо переобучением, отсутствие социальных программ, работа с молодыми специалистами после института не ведется, в глазах потенциальных работников предприятие дискредетировано.
Почему то забывают, что персонал - это основной ресурс предприятия, без которого никакие наполеоновские планы не осуществятся.

Из года в год:
- Разработка и внедрение адаптации молодых специалистов, так же как и система материальной поддержки (была система, и ту убрали, сейчас нет никакой)
- совершенствование анкет увольняющихся (СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ!!!! - их ведь даже нет! Ни один из уволившихся знакомых оных не получал)
- разработка и реализация программ по предоставлению жилья (уже разработаны, но в таком виде они мало кому помогают - жить на птичьих правах без возможности выкупа). Про строительство новых - ГДЕ??
- обучение и переобучение персонала (осуществлется путем договора, оно же ярмо на шею)

по поводу трудовой дисциплины, вот тут наверно да, тут будут стараться придумать еще что нибудь покруче чем разрешения на выход, писание бумажек о проделанной работе каждые 15 минут, посещение поликлиники на 2 часа в месяц....

Человек он же не животное, к нему надо относится по человечески, ценить и уважать, а не выжимать все соки
моральное состояние работников предприятия, в большинстве своем, близко к истерике
я сейчас говорю про средний класс, начальники, замы сюда не входят

в самом документе я не увидела ни одной цифры, никакой конкретики, одни фразы что надо сделать....
а это вот и печально, ибо первый признак того, что документ - очередная отписка, чтобы успокоить бродящие умы....

Это удел делителей..., или "камень" в мой "огород"?

Многоликих на данном ресурсе!

Вы несовсем внимательны:

а может не увольняют - потому что банально больше и работать некому???
а новых кадров чтобы заменить таких нарушителей -нет, ибо имидж предприятия для молодежи и грамотных специалистов - на нуле

2Bourbaki:
Прежде чем вешать ярлыки благоволите дать развернутый ответ на повествование, а не выхватывать подходящие для Вас фрагменты.
Напомню, изначально пост выглядел так.


Если беретесь комментировать, то комментируйте все, тем более что адресовано было не Вам.

Вы поступили очень порядочно и мудро предположив, что может несовсем правильно выкладывать на данном ресурсе без согласия автора. Я в своём сообщении именно это и сказал. И это очень поучительно для некоторых участников данного ресурса, которые пытаются тут быть в нескольких лица! Если Вы многоликость отнесли к себе, то это Ваше право!

К сожалению, Вы опять не очень внимательны:
Цитата(Bourbaki @ 13.11.2012, 17:50) *
Примечание: я просил в первую очередь обратить внимание на ” и таблицу анализа состояния трудовой дисциплины за 2011г. и 9 месяцев 2012г.” Так вот там есть весьма занимательная штука: из 588 (3.9% от списочной численности) зарегистрированных случаев, за которые положены увольнение (прогулы, хищение, алк./нарк. опьянение) 457 продолжают работать! Это от списочной численности 15174, составляет 3% (причем зарегистрированных, и если есть повторные, то это ещё более занимает)!
Это что сочетание блатных и высококвалифицированных промодулированное острой нехваткой рабочей силы? Может быть основная масса из этих бухающих, колющихся, тащащих проводят тем самым замещение тех других причин по которым увольняются люди (размер заработной платы, перспективы…).

Как нызывался документ подобный упомянутой Программе в 2011г., 2010г, постараюсь найти и глянуть

не поленюсь, завтра найду номера приказов

Россель показал, каким нужно быть губернатором, Мишарин показал, каким не нужно быть губернатором, Куйвашев показывает, что можно вообще без губернатора. Почему-то в последнее время все чаще проводится аналогия - Тетюхин показал, каким нужно быть директору ВСМПО-АВИСМА.

Это было бы весьма интересно! Заранее признателен.

вот из-за таких "теоретизирующих" экспериментаторов, пытающихся ставить "эксперименты" в их понимании и плачевны дела на всмпо.
Видимо рыбак рыбака видит издалека. То один эксперимент поставят. Поковыряют в носу. Результатов нет, т.к. изначально цели и задачи эксперимента не определены.
Поставят другой эксперимент. Опять неудача. Снова в нос. Снова эксперимент.. и так далее. Докатились до того што почти пять сотен злостных нарушителей трудовой дисциплины спокойненько себе работают. И это только выявленные. А скрытых то еще сколько..
Работать фактически некому в чернорабочих то.. приходится закрывать глаза.
А эксперименты все продолжаются. Фантазия горе-теоретиков неисчерпаема.

В этой связи вот вспомнил (как один из аспектов к размышлению): в застольные времена когда плавили 100тыс.тонн по году, а количество номенклатурных позиций (по типоразмерам около 20тыс.), работало чуть больше 22тыс.чел., и требовалось практически неограниченно, довелось делать анализ состоятельности ТЭК по одному очень крупному основному цеху и результаты докладывать руководству и ИТР цеха. Когда назвал на какие изделия выбросы по выходу годного в отрицательную сторону (были и такие) все в голос воскликнули: в точку! И проявили интерес как это удалось сделать. После объяснения на воодушевлённой волне просили продолжить дальше. Согласились дружно когда были названы позиции, по которым выход годного был задран более чем. Велико было разочарование их, когда начал озвучивать по трудоёмкости, т.к. оказывалось трудоёмкость была задрана от 20% до 40%. Проглотили молча, переглядываясь между собой. Потом начальник цеха мне наедине пояснил: да по трудоёмкости жирок свыше меры, и прогулов не продохнуть, но вот у меня работает такое количество урок, работает хорошо (но позволяют себе систематически нарушать), если я их выпну, то городу придется херово ибо они вернуться к тому на чем стали урками!

На ВСМПО среди подающих надежды молодых специалистов (далее по тексту испытуемые) полным ходом давно проводятся занятия по затачиванию для решения проблем с выходом на предложения конкретных решений. В данный период касаемо именно этой проблемы. Может кто, из них исходя из конкретики места работы и окружения, предложит вариант системы оказания материальной поддержки молодых специалистов (для их закрепления, развития…), укажет в каких размерах, по каким критериям…, источник денег. (Насколько мне известно, кадровики чают предложений по решению этой проблемы от испытуемых). Вот, Вы, например, в своей конкретике предложили бы на данном ресурсе свой набросок данной системы, т.е. совершенно конкретно встали бы на “путь архитектора” (Миямото Мусаси “Книга пяти колец”). Кто-нибудь из испытуемых подхватит Ваш набросок, разработает его приемлемо и предложит. А то ведь как может получиться: кто-нибудь из испытуемых примет стратегию “с миру по нитке – нищему рубаха”, предложит образовать соответствующий фонд для молодых специалистов, рабочих. Квалифицировано соотнесёт его с коэффициентом текучести, источник естественно из прибыли (а откуда иначе), и сообразно принятой стратегии это будет означать уменьшение заработной платы на 5% у всего персонала (но из этого молодые специалисты, рабочие получат существенное вспоможение) и через года три это даст отдачу (как будто и не было этих 5% из ЗП).


Без применительно к ВСМПО, анкета, в общем случае, заполняются добровольно, могут выдаваться не всем из увольняющихся. Например, в заявлении на увольнение причины так, что анкеты не надо (чё дублировать), или человек находится в таком душевном состоянии, что ему не до анкет, или настолько агрессивно настроен, что не имеет смысла.
Ведь дело вот ещё в чём обстоит, хоть и заполнение анкеты может носить добровольный характер, но она должна нести в себе ту информативность, которая необходима на текущем этапе, поэтому должна постоянно “затачиваться” (даже при добровольности заполнения должна удовлетворять одному из признаков нужности по школе Деминга, пересматриваться раз в полгода). При увольнении всегда есть эмоциональная составляющая у увольняющихся, которая может необоснованно увеличить риск первого рода, поэтому нужна периодическая заточка. Ведь судите сами, в беседе с Вами, мне пришлось три раза к ряду обращать Ваше внимание на Вашу невнимательность в ситуациях по альтернативному признаку, а это уже извините движение в направлении даже не уровня азартного риска, а авантюристического.


Да, действительно в пункте 4.2 ничего не говориться об аренде с правом выкупа. Но вот ведь что занимательно, когда распределили квартиры в построенных домах от первого магазина в сторону улицы Евстигнеева, что тогда, что и сейчас частенько приходится слышать, что в этих домах наряду с действительно нуждающимися и перспективными специалистами, получили так же те “без особых проблесков”, кто в этом фактически (не юридически) нужды не имеет. Может быть, поэтому в 4.2. возможность выкупа нет.


Пункт 4.3. Причем намечено 2013-2015гг.


А как ещё? Ведь обучают и переобучают за чей счет думаете?


Вот опять занимательный момент. Помнится мне как люд роптал: вот мы вкалываем, а вот эти (перечислялись цехи) по городу и по больницам, только в рабочее время и шастают! Ужесточили. Согласно “Программе…” в 3.1.2. предусматривается изменение режима работы ЦВМиР.
Вы бы тогда указали какие Вам нужны “вольности” ведь вроде как капитализм ужо на дворе и надо учиться воспринимать его в реальности!


По-моему лозунговый флуд. Из кого тут на данном ресурсе соки выжали?


По-моему опять лозунговый флуд. Вряд ли следует обобщать себя в своём состоянии до состояния класса!


Может это от того, что Вы не хотите видеть? А отсюда у Вас и брожение чего-то! Я ещё раз напомню Вам, что Ваши оценки имеют направленность к степени авантюрного риска!
Причём обращаю Ваше внимание, я говорю о направленности к степени авантюрного риска, а не о том, что Вы его достигли!

как-то так:
http://lenta.ru/news/2012/11/14/avisma/

список погибших и пострадавших (трифанова там нет):
http://lifenews.ru/news/106224

На земле весь род людской
Чтит один кумир священный,
Он царит над всей вселенной,
Тот кумир — телец златой!

В умилении сердечном
Прославляя истукан
Люди разных каст и стран
Пляшут в круге бесконечном
Окружая пьедестал,
Окружая пьедестал!

Сатана там правит бал,
Там правит бал!
Сатана там правит бал,
Там правит бал!

Этот идол золотой
Волю неба презирает,
Насмехаясь изменяет
Он небес закон святой!

В угожденье богу злата
Край на край встаёт войной;
И людская кровь рекой
По клинку течёт булата!

Люди гибнут за металл,
Люди гибнут за металл!

Сатана там правит бал!,
Там правит бал!
Сатана там правит бал!,
Там правит бал!
Сатана там правит бал!,
Там правит бал!



перевод Калашникова

http://www.vesti.ru/doc.html?id=959482&cid=8

Официально: 14 ноября 2012 года в 15:00 в химико-металлургическом цехе Корпорации ВСМПО-АВИСМА на промышленной площадке в городе Березники Пермского края произошла утечка парогазовой смеси из хлорирующей установки. В результате чего пострадали работники цеха: трое погибли, девять человек доставлены в больницу с признаками отравления различной степени тяжести. Остальные работники смены пока находятся под наблюдением медиков.

На данный момент утечка газа устранена. На предприятии работает специальная комиссия по расследованию причин произошедшего. Состав парогазовой смеси определяется. Уже установлено, что отравляющее вещество не является хлором или хлористым водородом.

Цех продолжает работать в заданном режиме. Угрозы жизни и здоровью сотрудников АВИСМЫ и жителей города Березники нет.

Смотреть здесь.

http://www.rg.ru/2012/11/14/reg-pfo/perm-avisma.html

Думаю, что на ВСМПО скоро всех обеспечат квартирами

Сердюков назначен советником гендиректора "Ростехнологий".
14 ноября 2012 года 20:31

Москва. 14 ноября. INTERFAX.RU - Бывший министр обороны Анатолий Сердюков получил новое назначение - он стал советником генерального директора государственной корпорации "Ростехнологии", сообщил "Интерфаксу-АВН" в среду источник, близкий к госкорпорации.

По его словам, назначение уже состоялось, в ближайшее время Сердюков приступит к исполнению обязанностей.

"Интерфакс" не располагает подтверждением этой информации из официальных источников.

Смотрите оригинал материала на http://www.interfax.ru/politics/news.asp?id=275885

Да что у нас за политика в отделе кадров??? Сколько заявок на людей посылал, не пропускают. Лично ко мне приходили с заявлениями. Я оформлял в цехе. А в отделе кадров их перенаправляют в 6 цех . Типа там нужней. А сейчас и вообще ставку сокращают, мотивируя тем, что за 3 месяца я не смог никого принять на эту должность. Якобы справлялись без человека и дальше справитесь??? Что за ЧУШЬ. Теперь снова ставку выбивать, затем искать людей, чтобы через квартал, если не приму, снова ставку сократили? Имбицилы!!!

А какой цех? Мне вот доступ на КВА закрыт, если и возьмут, то тока в цех № 5.(мне об этом начальник 5 цеха сказал, когда я увольнялся оттуда).
А насчёт шестого цеха, там ваще политика интересная. Знакомы там работает, окончил техникум, институт. И не может никуда на повышение уйти. Начальник не пускает. Не знаю кто там начальник щас, может всё ещё тот. А он то ли брат, то ли ещё какой родственник какой то важной писи из отдела кадров

8-й

Несмотря на то, что нужны электромонтёры, меня предпочли уволить, но не давать перевод в другой цех.

Вот и мы уже полгода пытаемся принять человека. Хоть с улицы. А эти бараны в ОК уперлись в 6-й цех и все. Все уходят оттуда.Работы выше крыши, а платят средненько. КарагАдин со своей политикой сокращения одолел уже.

Начальник в 6-м цехе: Мельников А.К. - родной брат Мельникова Н.К. (первого заместителя генерала/исполнительный директор). Хотя сколько с младшим Мельниковым пересекался - вроде нормальный, адекватный мужик, но старший его почему-то не слушает... ((

здравствуйте хотел бы обратиться с немного странным но очень интересующим вопросом!!!!!
Я являюсь студентом механико машиностроительного факультета УРФУ г Екатеринбурга ( на выходе буду инженер механиком металлургического оборудования ) Вопрос какая средняя зарплата механика металлургического оборудования ?

Смотря какая должность будет. Инженеры получают и 18 и 40 тыс. Ну щас не знаю, года полтора назад примерно так было

Спецпредметы по специальности покупал?
И вообще, тяга к работе ИНЖЕНЕРОМ (не покупателем диплома) на металлургическом заводе по-советски, в лучшем смысле этого слова, впитывая все новое, "как губка", есть?
Зарплата часто зависит от твоих результатов - следовательно, она у каждого может быть своя.

нет не покупал все курсовые выполнял сам

Если в башке "айс", не вздумай сюда лесть......

Попросили пояснить без стёба: зачем каждые полгода совершенствовать анкеты увольняющихся по собственному желанию.
Могу высказать только своё мнение. Прежде всего, зачем нужно увольняющемуся по собственному желанию (СЖ) заполнять анкету, если он в заявлению указал причину? После увольнения при устройстве на новое место работы могут потребовать характеристику с прежнего места работы. И если в заявлении была указана причина как она есть, то некоторые из таких причин могут не понравиться начальнику цеха, и соответственно это может найти соответствующую симметрию в характеристике. Поэтому увольняющийся по СЖ может дипломатично слукавить, что потом при обработке в ОК на причину текучести повышает риск второго рода, что скажется на результатах анализа, а значит и на оценке работы программы по снижению текучести, соответственно, корректирующие мероприятия усугубят положение. Если результаты анкеты имеют на этот счет определенную конфиденциальность, то велика вероятность того, что увольняющийся по СЖ укажет истинную причину. Но и тут подстерегает риск первого рода, а именно, увольняющийся по СЖ при заполнении анкеты окажется животным в ермолке. Что в конечном итоге повышает вероятность того, что корректирующие мероприятия усугубят положение. Следовательно, анкету надо совершенствовать и в этом направлении. Кроме того, у увольняющегося по СЖ, может накипело так, что все причины стали единой настолько, что каждая кажется решающей. Поэтому анкета должна и тут помочь увольняющемуся по СЖ упорядочить и ранжировать причины. А для этого тоже необходимо развитие анкеты. И.т.д. и.т.п. Более того анкета должна совершенствоваться и по результатам реакции на проводимые фазы управления (целеуказание, нормирование, планирование,…, диспетчирования, регулирования,…) и не только по снижению текучести кадров, поэтому анкета должна уточнятся и с этих позиций. (Универсальной её нельзя сделать как сразу, так и эволюционно, да и это будет уже не анкета). В раде случаев совершенствование анкеты диктуется результатами анализа, а именно необходимостью уточнений. На начальных этапах можно обойтись и простыми методами анализа (Парето, диаграмма по Исикава, 5-ти почему?...), но эти методы с некоторого состояния системы перестают срабатывать или из-за люфта системы, или из-за её зарегулированности (из-за незаточенности этих методов под прогноз). Для обнаружения и этих состояния должна совершенствоваться анкета. Ну а полугодовой регламент соответствуют признаку нужности для систематически выполняемой процедуры по школе Деминга, разумеется, что это не догма.
С точки зрения оптимизации на самом же деле это во многом напоминает планирование эксперимента, построение причинно-следственной диаграммы (Исикавы), диаграммы состав-свойства… для построения оптимального процесса. Первым шагом является построение факторного пространства приближающегося к оптимальному (избыточность факторов – избыточность вопросов и из-за леса дров не увидим, недостаточность факторов – вместе с водой выплеснем и ребенка). А вот далее начинаются резко возрастающая сложность. Для пояснения, рассмотрим один из усложнённых, но далеко не всегда эффективный, результативный и функциональный путей. Чтобы определить даже не направление, а всего лишь сторону движения к оптимизации потребуется оптимальное расслоение ряда факторов или/и оптимальное шкалирование как части расслоенных, так и части не расслоенных факторов, отсев части расслоенных и части не расслоенных факторов и соответствующая оценка риска, т.е. новая анкета. После обработки данных полученных по этой анкете, например, методом нейросетевого анализа расслоение, шкалирование, отсев факторов. Построение, например, регрессионных поверхностей и, например, по ним метод наискорейшего подъёма, в результате новая анкета. И.т.д. к оптимальной области построения оптимально процесса. При этом анкета с любой фазы будет несложной. На каждом этапе формирование предложений организационно-управленческого класса по затачиванию процесса управления персонала. Но даже вывод этого процесса на оптимальный уровень не означает, что уже всё сделано и дело не в стабильности и устойчивости. На каждом этапе реализации предложений начнет изменяться качество системы. А значит, соответствующие реакции важно не пропустить и уже практически начинать всё с начала, но уже для изменившейся/меняющейся системы. Во всей этой цепочке главным является, а не аналитик-теоретик от какой-то научной области. Именно кадровик-трудовик практик (т.к. он ”брюхом чувствует реалии!”) определяет факторы, их расслаивает, шкалирует, отсеивает, формирует план эксперимента, интерпретирует результаты. Разумеется, он работает (или с какой-то фазы/стадии начинает работать) в команде с другими специалистами из других областей.
Примечание: какая бы то научная классическая, современная теория (математическая теория игр, теория хаоса…) не подтягивалась к какой-то области жизни, она будет малоэффективна без людей, которые в этой области ”брюхом чувствуют” куда и как надо ”ткнуться” и как смотреть на результаты этого (достаточно посмотреть исторический материал рождения и практического становления исследования операций с элементами математической теории игр в годы Второй мировой войны в Англии в решении проблем противовоздушной обороны). На технических специальностях УПИ читался и читается курс ”Теория планирования эксперимента”, на мой взгляд, главное, что нужно усвоить, не какая-то научная степень (научного/полунаучного) ”тыка”, а ”чутьё брюхом” в каждом конкретном случае позволяет за малое количество шагов отсечь лишнее, а в оставшемся за малое количество шагов определить куда, как и в каком направлении ”тыкать”. Как правило, это человек конструктивной практики и высоким уровнем интуиции. На мой взгляд, сейчас учеба и тестирование молодых специалистов на ВСМПО как раз и направлена на выявление таких людей, и как они способны применить (как минимум) на своем рабочем месте, то чему их ”затачивают”!

Вот тебе ответ - можно иметь в диапазоне 20-50. Как у тебя будет - никто не скажет, пока первый талон не получишь .

Сходу выше 20ки не будет +- 3-4тыщ в зависимости от цеха

Касаемо много, а также айса и прочего в некоторых участках тела. Вопрос не увеселительный, поэтому задать его собеседникам можно. Есть занимательная и поучительная мудрость: важно не то, что отражает (предметы,…) зеркало, а важно то, что оно блестит (имеет свойство отражать)! А посему: мы, наверное, на ВСМПО работаем столь достойно, что можем выражать ”некоторое” неудовольствие работой в городе учителей, врачей, комунальщиков, …?
Примечание: льстить в пользу себе тем, что поставляем на мировой рынок… не следует, т.к. ”полудикие” народы тоже чего-то поставляют!